Põhiline Parim Äris 10 targemat lugemist ettevõtjatele alates 2016. aastast

10 targemat lugemist ettevõtjatele alates 2016. aastast

Teie Homseks Horoskoop

Mitte iga äriraamat, mis teie lauale tuksub, pole väärt lugemine. Kuid vaid pealiskaudne pilk aasta lõputule klappide, hägustuste ja pressiteadete voogule viitab mõnele 2016. aasta suundumusele. Nende hulgas: vähem juhi tiitleid. Rohkem niši- või skeptilisi vaatenurki andmetele ja tehnoloogiale. Huvi ettevõtluse metsikuma poole vastu.

Siin on tähestikulises järjekorras kümme kõige nutikamat või kõige puhtamalt meelelahutuslikku raamatut, mida sel aastal või järgmisel aastal lugeda, kui te pole kiirlugeja.

on suzy kolber lesbi

1. Kaosahvid: ropp õnne ja juhuslik ebaõnnestumine Silicon Valleys

Antonio Garcia Martinez
Harper

Selles nätskes, alatult avameelses digitaalse ajastu memuaarides jutustab Wall Streeti pagulane Martinez oma seiklustest omaenda idufirmas AdGrokis ja IPO-eelsete Facebookide isetähtsates saalides. Martínez - kes töötas ka Twitteris - kirjeldab Silicon Valley 'tehnoloogilist hoorakohta kui poliitikas valitseva leebuse, kultuse ja nõrgenemise kohta. Sellel raamatul on hariv aspekt: ​​saate palju teada reklaamitehnoloogia kohta ja leiate nõuandeid ettevõtte loomise ja ebasõbralike organisatsioonikultuuride navigeerimise kohta. Aga Kaosahvid on peamiselt vere, flopihigi ja pisarate lugu. Martínez ise pole üllas - ta pole isegi kena. Kuid ta on terav, väga naljakas kirjanik. Kuna ta anatoomiseerib ettevõtte patoloogiaid, pole ükski kõnekas detail liiga väike. Ühel hetkel kirjeldab ta Facebooki meeste toa kasutamist, kus ta märkab prügikasti hambaharjade ümbriseid ja kuuleb, kuidas keegi kioski sees klaviatuuri valjusti koputab. 'Inimesed kodeerisid, kuni nad räpasid, ja neil tuli tööl hambaharjad varustada,' kirjutab Martínez. 'Neil oli minu tähelepanu.'

kaks. Sügav töö: suunitletud edu reeglid hajutatud maailmas

Cal Newport
Kirjastus Grand Central

Hajameelsuse ohud - oeh ... läikiv! - on digitaalses maailmas piiramatud. Püüame sellele sireeni sotsiaalmeediale vastu panna, kuid ei saa ennast aidata. See on eriti kahjulik, kui tegeleme Georgetowni ülikooli professoriga Newport kutsub 'sügavat tööd' - tunnetuslikult nõudlikke töökohti, mis pakuvad suurt väärtust ja nõuavad äärmist tähelepanu. Nagu iga ettevõtja, kes on oma soola väärt, esitab Newport ka vaimse enesedistsipliini programmi: jälgige keskendunud aega tulemuskaardile. Planeerige ajavahemikud, kui teil on lubatud veebi minna - muidu hoiduge selgeks. Võtke omaks igavus, et vaimne tegevus ei lipustaks elektroonilistele stiimulitele. Vajadusel registreeru hotelli. Erinevalt teistest 'take-back-your-life' žanri kirjutajatest kirjutab Newport siiski veenvalt ka sügavalt tasuvast tööst, mida tehnoloogia häirib. „Keskendunud väheste” liikmeks saamine on muutuv, üllas eesmärk. Õppides uuesti kaotama ennast töös, võime võib-olla „ühendada selle traditsioonilisele käsitööle omase pühaduse teadmistemaailmaga”.

3. Maagia ja kaotus: Internet kui kunst

Virginia Heffernan
Simon & Schuster

Sõltuvalt sellest, kellega te räägite, loob internet sääski tähelepanuga kõiketeadvaid, überproduktiivseid superolendeid või kriitikavabasid idioote. Kultuurikriitik Heffernan läheneb selle ajastu pealinnale D Häireid läbimõeldud ja nüanssidega, mis sellistes aruteludes tavaliselt puuduvad. Ta käsitleb Internetti kui omalaadset protea tsivilisatsiooni ja tähistab selle erakordset võimet väljendada või vähemalt esindada inimtunnet ja loovust. Selles mõttes naudib ta ürgset kättemaksujuttu Angry Birdsist; kiidab meeletut vaatamist meie kriitiliste võimete teravdamise eest ja vaimustub „valutavalt ilusatest rakendustest, millest paljud võiksid kulgeda Itaalia disaini või prantsuse kino objektide jaoks”. Ometi leinab ta ka mõningaid analoogelu õrnu seiku: tühja ruumi ja joone murdumist tekstis. Digiteerimisega lamestatud muusika „materiaalne reaalsus”. 'Internetil on omaette loogika, tempo, kõnepruuk, värvilahendus, poliitika ja emotsionaalne tundlikkus,' kirjutab Heffernan. 'Ligi kaks miljardit meist on varakult, innukalt või peksmise ja karjumisega Internetis elama asunud ja me oleme sellega endiselt kohanenud.'

Neli. Originaalid: kuidas mittekonformistid maailma liigutavad

Adam Grant
Viiking

Whartoni professor Grant võidab neid, kes sipelgavad, samal ajal kui teised. Grant ise sikutas oma esimeses raamatus, Anna ja võta , mõjukas bestseller, kes pooldas edasipääsuks väikeste, mitte-quid-pro-quo soosingute kasutamist. Tema uus töö - tõendite ja anekdoodi iseloomulik suland - räägib lahknevatest mõtlejatest. Need ei ole metsikute silmadega status-quo toppleristid, vaid pigem uudishimulikud, skeptilised, loovad inimesed, kes - õigesti või valesti - suruvad vilja vastu, arvestades kõiki võimalikke alandamise, tagasilükkamise ja kaotamise võimalusi. Grant toetab püüdlusest kõrvalekaldujaid nõuannetega vältimatu vastupanu taga manööverdamiseks (näiteks üks ettevõtja, kellel on julge juhtmevaba energia genereerimise plaan, võttis nimekirja tipp-kaastöötajad, varjates oma lõppeesmärgi). Ja uurib väravavalvurite ja kriitikute rolle, kelle hinnangud võivad olla valed, kuna nad teavad teemast liiga vähe (Steve Jobs ennustas Segway jaoks suuri asju) või seetõttu, et nad teavad liiga palju (paljud NBC juhid lükkasid alguses tagasi Seinfeld , mis ei sobinud nende eduka sarja mõttelise mudeliga). 'Tegelikult pole originaalsuse suurim takistus ideede genereerimine,' kirjutab Grant. 'See on idee valik. '

5. Suasieelne aeg: revolutsiooniline viis mõjutamiseks ja veenmiseks

Robert Cialdini
Simon & Schuster

Cialdini , psühholoogiaprofessor, on meie kõige mõjukam mõjutamise ekspert. Tema 40 aasta jooksul läbi viidud uuringud on aidanud miljonitel turundajatel ja läbirääkijatel saada jah-sõna, hoiatades tarbijaid nende endi psühholoogiliste Achilleuse kontsadega. Cialdini oma uus raamat panused tagasi väljakule eelnevatele hetkedele, et selgitada, kui tõhusad veenjad sõnade ja tegude kaudu teateid üles teevad. Sarnaselt aiapidajatega veetsid sellised veenjad 'suure osa ajast harimisel', kirjutab ta, 'tagades, et nende ees seisvad olukorrad on eeltöödeldud ja kasvuks valmis'. Suur osa sellest eeltöötlusest hõlmab eeltöö strateegilist suunamist, nii et veenjad hakkaksid sõnumiga nõustuma juba enne, kui nad seda isegi kuulevad. Nii näiteks tutvustas Volkswagen edukalt oma „putukat“ Ameerika Ühendriikidele, tunnistades auto esteetilise väljanägemise puudumist - ja põimides siis müügi pähe inetuse lihtsuse ja ökonoomsuse kohta. Värskendavalt pühendab Cialdini eetikale terve peatüki. Lihtsalt sellepärast, et meil on võim kellegi arvamust kõigutada, kas peaksime?

6. Väikesed andmed: pisikesed vihjed, mis paljastavad suuri suundumusi

Martin Lindstrom
Püha Martini press

Küsige ettevõtjatelt, kust nad oma ideid saavad, ja enamik toob mõne epifaania, mille on esile kutsunud probleemiga võitleva inimese lihtne tähelepanek või naabri kommentaar. Nii väikesed andmed on sageli paljastavamad kui kliendiinfost pungil olevad andmebaasid, väidab brändikonsultant Lindstrom. Suurandmed on korrelatsioonide mõistmiseks kasulikud. Väikesed andmed valgustavad põhjuseid: miks inimesed teevad seda, mida nad teevad. Niisiis Lindstrom kutsub lugejaid üles põllule minema, külastades klientide kodusid ja töökohti. Seal olles: kuula ja jälgi. Ühel sellisel visiidil märkasid Lego turundajad maha kantud tossusid, mida teismeliseealine rulamees uhkusega kandis. Nad jõudsid järeldusele, et nende telliste väiksemaks ja projektide keerukamaks muutmine tooks paljudele klientidele sarnase saavutustunde: ülevaate, mis tõi märkimisväärset turutulu. Kuid ressursside eraldamisest väliuuringutele ei piisa. Vaatlejad peavad ka täiel määral kohal olema, et tuvastada detaile. 'Ükskõik kui tähtsusetu see esmapilgul võibki ilmuda,' kirjutab Lindstrom, 'kõik elus räägib loo.'

7. Nutikam kiiremini parem: produktiivse elu saladused elus ja äris

Charles Duhigg
Juhuslik maja

Duhiggi oma Harjumuse jõud oli õigustatult mega-bestseller, mis pakkus teed hävitavatest mõtte- ja käitumismustritest välja. Ajakirjaniku teise aasta pingutused käsitlevad laiemat teemat: kuidas saavutada jõudlust kõiges, mida teeme. Teemadest, mida Duhigg seedib värvikalt ja tõhusalt ühte peatükki, on kirjutatud terved raamatud. Nutikam kiiremini parem on tihe eneseabi taktikatega, nagu räägime endale lugusid, et säilitada meie tähelepanu ja tähelepanu, seada eesmärke, mis on nii püüdlikud kui ka realistlikud, ja mõelda tulevikule kui võimalike tulemuste vahemikule. Duhiggi parimad materjalid süvenevad organisatsioonikäitumisse: näiteks Google'i teaduspõhised jõupingutused täiusliku meeskonna loomiseks. Selle ettevõtte avastatud võti oli psühholoogiline ohutus: liikmete rahustamine, et nad saavad vabalt rääkida ja neid kannatlikult kuulata. 'Kas demonstreerite tundlikkust inimeste mõtte ja tunde suhtes,' kirjutab Duhigg, või lasete otsustaval juhtimisel olla ettekääne, et ei pöörata nii suurt tähelepanu kui peaksite? '

kus elab Chicagos lori greiner

8. Superbossid: kuidas erakordsed juhid talendivoogu valdavad

Sydney Finkelstein
Portfell

Juhtimise määratlusi on peaaegu sama palju kui juhtimisalaseid raamatuid. Finkelstein , Dartmouthi Tucki kooli professor, keskendub nutikalt ühele enim tähelepanuta jäetule: liidrile kui märkajale ja ande arendajale. Vaadates antud valdkonna tähti, leiab Finkelstein, et sageli töötasid nad ühe ja sama staaritegija juures: inimestele meeldivad reklaamis Jay Chiat, komöödias Lorne Michaels ja restoranides Alice Waters. Finkelstein asus avastama, mis on neil tähetegijatel ühist: kuidas nad muudavad oma kaitsealused õpipoisteks ja seejärel suunavad nad supernoovadeks. Oma uurimistöö abil tegi ta kindlaks superbossi kolm kategooriat: ikonoklastid, hooldajad ja - me vaatame teid, Larry Ellison - hiilgavad värdjad. Keegi neist ei harjuta autojuhtimist. 'Superbossid võivad olla ägedad või õrnad, sõjakad või ennast halvustavad,' kirjutab Finkelstein. 'Kuid olenemata nende stiilist, teevad nad palju paremat inspireerivat ja õpetavat tööd, sest nad satuvad kaitsealustega kaevikutesse, näidates eeskuju ja pakkudes neile personaalset tähelepanu, mida nad vajavad kiireks üles liikumiseks.'

9. Raha täis veoauto: ühe mehe püüd suurest edust taastumiseks

Tracy Kidder
Juhuslik maja

Ajakirjanik Kidder kirjutas oma Pulitzeri preemiaga pärjatud tähesilmsete tehnoloogiate ristmikku jõhkrate ärinõuetega kõigepealt Uue masina hing . Ka tema uues raamatus on ohtralt rokkstaari tehnikuid, nende kangelane: Paul English, selliste ettevõtete nagu näiteks sait Kayak järjestikune asutaja. Inglise võitlus bipolaarse häirega lööb n-ö astmele tema muidu äratuntavad ettevõtlusomadused: loovus, ajend, ambitsioon, isu riskida. Kas hüpomania oli teda „aidanud ettevõtja rollis, suurendades tema energiat ja julgust?” kirjutab Kidder: 'Või oli ta hüpomaniast hoolimata oma tee teinud?' See käivituspõhine versioon Elu järele janunema , on suurepärane ettevõtlik lõng, aga ka armastuslugu põnevast, vigasest juhist ja lojaalsest meeskonnast, kes järgiks teda kõikjal. Inglise keel - nii helde kui raske on ta - on korraga kehastus sellest, mida me asutaja juures väärtustame, ja ettevõtluse arhetüüp, mis on rabatud.

10. Imedemaa: kuidas mäng moodsa maailma tegi

Steven Johnson
Riverhead raamatud

Johnsoni armas töö sotsiaalse ja tehnoloogilise ajaloo kohta selgitab, et uuendused - mida tavaliselt peetakse otsustavate probleemide lahendajate tööks - tulenevad ka sellest, et inimesed lihtsalt lõbutsevad. Oleme liik, kes ihkab lõbustusi ja sageli mõjutavad need lõbustused muutusi sama palju kui kasulikkusele suunatud lahendused. Nii näiteks tõi meie soov muusikale instrumentide ja muusikakastide kujul kaasa masinaehituse hilisemale arengule. Ülemaailmne turg arenes eksootiliste vürtside otsimise ümber. Mängudel oli statistika ja tehisintellekti arengus lahutamatu roll. Varajase programmeeritava arvuti 19. sajandi leiutaja Charles Babbage sai inspiratsiooni Londoni Merlini mehaanikamuuseumis nähtud automaatidest. 'Kõik teavad vana ütlust:' Vajadus on leiutise ema, 'kirjutab populaarteaduste autor Johnson. 'Kuid kui teete isaduse testi paljude kaasaegse maailma kõige olulisemate ideede või institutsioonide kohta, leiate alati, et kontseptsioonis osalesid ka vaba aja veetmine ja mängimine.'

UURI ROHKEM ÄriettevõttedRistkülik