Põhiline Uuenda 10 viisi, kuidas World of Warcraft on ettevõtlusmaailmaga identne

10 viisi, kuidas World of Warcraft on ettevõtlusmaailmaga identne

Teie Homseks Horoskoop

Kui olin 17-aastane, olin üks Põhja-Ameerika kõrgeima reitinguga World of Warcrafti mängijaid (kirjutasin sellest ka mälestusteraamatu).

Kui sain 27-aastaseks, asutasin oma esimese ettevõtte Digital Press.

Ei osanud teile öelda ühtegi asja, mille ma õppisin matemaatikatunnis 1. – 12. Klassi vahel, kuid oskan teile täpselt öelda, kuidas oksjonimaja voodipesu õnne saamiseks arbitraažiks teha.

Kahe reisi sarnasused on pehmelt öeldes silmatorkavad.

Ja ma pole ainus, kes nii arvab. Tegelikult olen alates oma raamatu avaldamisest ja maailmale tunnistamisest, et minu prioriteet teismelisena oli tegelikult mitte tüdruksõbra hankimine, vaid Mage'i mängimise kunsti valdamine, olen ühenduses hämmastavalt paljude ettevõtjatega, kes nende edu ettevõtluses kuni nende varajaste mängupäevadeni.

Olin hiljuti õhtusöögil, kus kohtusin Hawke Media ('Teie sisseostetud CMO') asutaja ja tegevjuhi Erik Hubermaniga. Öö lõpupoole pöördus ta minu poole ja ütles: 'Nii et sa mängisid teismelisena World of Warcrafti? Ma olin esimese gildi juht, kes Molten Core'i puhastas. '

Ainult meie mängijad mõistavad vangikongi kaudu juhtida 40 raiderit ja ettevõtte juhtimine kasutab väga sarnaseid oskusi.

Teine näide: vestlesin hiljuti Crashlyticsi asutaja Wayne Changiga ja rääkisin eduka ettevõtte loomisest.

'See on nagu videomäng. Alguses antakse teile piiratud hulk ressursse, 'ütles ta,' ja olenevalt teie koostamise järjekorrast ja nende ressursside kasutamisest on see vahe kasvava ja eksponentsiaalse kasvu vahel. '

merevaigust portwoodi sünnikuupäev

Te oleksite üllatunud, kui paljude ettevõtjatega ma räägin, kellel on mänguline taust.

Sellepärast, et ettevõtlus ja mängimine on sisuliselt sama asi.

Neil on ühist:

1. Konverentskõne on haarang, lihtsalt vähem karjudes.

40 mängija reidile sisselogimise ootamine on täpselt sama mis osalejate liitumise ootamine konverentsiliinil. Need on teie partei liikmed ja peaaegu alati on keegi katkise mikrofoniga.

2. Lõdvad kanalid on teie gildi vestlus.

Gildivestlus on see, kus inimesed veedavad aega. Kus inimesed räägivad tunde ja tunde. Kus inimesed jagavad ideid või küsivad abi. Mu kaasasutaja ja mina elame kahes erinevas linnas tegutsevas Slackis. Kogu kogemus sarnaneb kummitavalt minu teismelise-aastatega, mis veetsin gildi liikmetega Internetis rääkides.

3. Inimesed hindavad teid teie Interneti-kohaloleku põhjal.

Minust sai 17-aastaselt isikliku kaubamärgi ekspert, kui sain teada, et see, kes te võrgus olete, on teie „tegelane” ja see, mille te inimestele näitamiseks otsustate, määrab teie mõtte teie kohta.

4. Sa ei tea, mis on jahvatus, enne kui oled hommikusöögiks kopitanud Skittlesi.

Ettevõtjad on tuntud selle üle, et nad kiitsid selle üle, kui kõvasti nad jahvatavad ja kui vähe nad magavad. Aga ma olen aus, et te ei tea, mis on tõeline jahvatus, kuni olete laadinud kohvi- ja gluteenivaba / piimavaba mikrolaineahjus maci ja juustu (mul on toiduallergia) ja kasvatatud Runeclothi 48 tundi järjest . Kui olete selle teinud, on toote turule toomine tükk.

5. Sa ei saa ise võita.

Osa sellest, mis muudab MMORPGi nii vaimustavaks, on see, et seda ei saa mängida eraldi. Isegi kõige tagasihoidlikumad väljakutsed nõuavad mingisugust rühma - koos gruppidega tulevad ka sõprussuhted, sõprus ja võistlus. Ettevõtlus pole erinev. Nii kaua saab mängida ainult enne, kui on vaja teiste abi paluda. Ja see teebki mängu nii lõbusaks.

6. Halvad mängijad hindavad käiku. Targad mängijad hindavad oskuste põhjal.

Enamik mängijaid (mängumaailmas ja reaalses maailmas) mõõdavad edu materiaalse väärtuse põhjal. Inimesed eeldavad, et parem käik, kenamad riided ja kallimad autod tähendavad paremat annet. Ma õppisin väga noorelt, mis on vale mentaliteet. Võimalus täpselt hinnata, kellele te lähete vastu, kellega teete partnerlust või kui märkate järgmist suurepärast mängijat, on materjalist kaugemale vaatamine. Peate nägema inimest, mitte mängija varustust - ja paljud inimesed ei saa seda teha.

7. Mängul pole mõtet.

Kui ma esimest korda World of Warcraftiga mängima hakkasin, ütles minu kooli laps, kes mind mängu tutvustas: 'Ma ei saa oodata, kuni saan 60. taseme. Siis algab päris mäng.' Ma ei saanud aru, mida ta mõtles, kuni jõudsin ka tasemekorki ja mõistsin, et asjadel, mida saate World of Warcraftis teha, pole lõppu - nagu ka siin maa peal tehtavatel asjadel pole lõppu . Päris mäng algab siis, kui olete stardialast välja saanud ja piisavalt vana, et mõista, et olete omaenda laeva kapten. Saate luua oma ülesandeid ja määratleda oma edukuse mõõdupuud. Teie eesmärk on luua.

8. Kuld ei muuda sind mängijaks paremaks.

Mul oli World of Warcraftis mentor. Otsisin teda meelega, sest tahtsin õppida mängima nagu tema. Kolm aastat, kui me koos mängisime, oli ta vilets. Palutakse pidevalt teistel inimestel kulda laenata. Ta oli ka üks andekamaid mängureid, kellega ma kunagi mänginud olen. Kui ma küsiksin temalt, miks ta ei kuluta rohkem aega kulla kasvatamisele, ütles ta: 'Kuld ei tee minust paremat mängijat. Pigem harjutan. ' See oli minu esimene sissejuhatus ideele, et raha iseenesest ei tee teid paremaks mängijaks (või inimeseks).

9. Mõned inimesed on reiderid. Mõned on PvPers. Ja mõned on uurijad.

World of Warcraftis saate teha palju erinevaid asju. Raidiülema alistamiseks võite kokku võtta 40 inimest. Võite moodustada väikese meeskonna ja võistelda 3v3-ga. Või võite oma Kodo mäel mööda maailma ringi rännata ja uurida. Mäng on teie mängida, aga soovite seda mängida - nagu ka elu. Mis tähendab, et te ei saa võrrelda oma kogemusi ja „saavutusi“ kellegi teisega, kes eelistab oma aega teisiti veeta. Need pole 1: 1.

10. Sõprussidemed sõlmitakse eesmärgi saavutamise ajal.

Mõned inimesed, kellega mängisin teismelisena koos World of Warcraftiga, said mu kõige lähedasemateks sõpradeks - sõpradeks, kellega räägin tänaseni (just eelmisel nädalal sõin õhtust oma kümnenditaguse gildijuhiga).

Need sõprussuhted on ühise eesmärgi nimel töötamise tulemus ja ma näen oma esimese ettevõtte loomisel sama. See, kui tihti mu kaasasutaja strateegiaid ja ideid ühe päeva jooksul põrkab, meenutab õudselt minu ronimist Gladiaatorisse koos oma 2v2 partneriga. Meie palgatud töötajad on meie uued gildi liikmed. Meie lõtv kanal on meie gildivestlus. Meie iganädalased konverentskõned on meie haarangud ja meie konkurendid on kõik teised gildid, kes üritavad võita samu ülemusi, kes me oleme.

Teismelisena sai minust üks konkurentsivõimelisemaid mängureid riigis.

Ja ma tunnistan esimesena, et kohtlen ettevõtlust täpselt sama intensiivselt.