On 2019. Kas teie ülemus teab, kus te olete?
Eelmise aasta uuringu kohaselt jälgib 98 protsenti tööandjatest oma töötajaid mingil viisil. Teine uuring pani numbri 94 protsenti .
Kui olete ülemus, pole see teile tõenäoliselt uudis. Ausalt öeldes ei tohiks see ilmselt olla ka enamiku töötajate jaoks uudis. Kuid ulatus ja viis, kuidas mõned tööandjad väidavad oma töötajate jälgimist, on üllatav, kui näete seda kõike.
rick Stevesi netoväärtus 2014
Kirjutamine sisse Wall Street Journal hiljuti Sarah Krouse ja Te-Ping Chen pani ette, kuidas seda tehakse, kasutades sageli selliste ettevõtete tööriistu, millest enamik töötajaid pole ilmselt kunagi kuulnud, näiteks ActivTrak, Bunch.ai, Ambit Analytics, Teramind, Humanyze ja 8x8 Inc.
Mõned tööandjad ütlesid, et kasutavad genereeritud andmeid ainult kokkuvõttes või kogu ettevõtte tootlikkuse parandamiseks. Teised ütlesid, et loodavad leida töötajad, kellel võib olla vaimse tervise vajadusi (sealhulgas enesetappude ennetamine).
Kuid muudel juhtudel on individuaalne jälgimine kursuse jaoks par. Vähemalt ühte ettevõtte juhti on kirjeldatud dokumendis Teataja iga päev alustades, kontrollides, milliseid veebisaite tema kolleegid sirvinud on.
Siin on 19 erinevat küsimust, mida tööandjad küsivad oma töötajate kohta 2019. aastal - ja kasutavad vastamiseks seiret, ilma et töötajad sellest isegi aru saaksid:
- Kui kiiresti see töötaja meilidele vastab?
- Kui kiiresti reageerivad teised inimesed selle töötaja e-kirjadele? (Eeldus: mida kiiremini teised inimesed reageerivad, seda olulisemaks nad sind tajuvad.)
- Millised andmed ja kohtumised on töötaja kalendrites ning kui tihti ta neid kontrollib?
- Kui palju aega veedab see töötaja töösüsteemidesse sisse logituna, kui ta pole tööl?
- Kui kiiresti see töötaja tavaliselt räägib ja häälekalt räägib? (Ühel juhul kandsid töötajad vabatahtlikult mikrofonidega varustatud märke.)
- Mida räägivad nende töötajate suhtlemised sellest, millised kliendid on tema jaoks kõige olulisemad? (Need andmed on mõeldud selleks, et ettevõtted saaksid töötajaid sujuvalt asendada, andes oma olulisemad kliendid teistele töötajatele edasi.)
- Milliseid dokumente see töötaja proovis avada või printida? (Mõeldud avastama ettevõtte spionaaži või muud volitamata juurdepääsu.)
- Kui pikad on töötaja lõunapausid?
- Kui heas vormis ja tervislik on töötaja?
- Kui tihti istub töötaja talle määratud tööruumis?
- Kuhu töötaja füüsiliselt kontoris läheb, kui ta pole määratud tööruumis?
- Milliseid veebisaite töötaja külastab? (Mõnel juhul jälgitakse seda nii tööajal kui ka väljaspool seda. Mõni jälgimistarkvara saadab URL-i teavet 60 korda tunnis koos ekraanipiltidega)
- Kui tihti töötaja käsi peseb? (Õdede kohta koguti andmeid ühel juhul.)
- Kuidas töötaja tootlikkus päeva jooksul langeb või voolab? (Üks ettevõte ütles, et ta mõistis, et töötajad tegid iga kaheksatunnise vahetuse ajal umbes kolm tundi tegelikku tööd.)
- Kui kiiresti töötaja sõidab? (Kuuldavasti on UPSi ja Uberi kogutud andmed)
- Milline on saatja teave, teave vastuvõtja kohta ja ajatempel iga e-kirja kohta, mille töötaja saadab või saab? (Sel juhul nõudis ettevõte, et ta ei loe iga e-kirja sisu.)
- Kas töötaja suhtleb teie ettevõttes või väljaspool seda olevate inimestega sagedamini. (See võib ennustada, kas töötajad soovivad tõenäoliselt edasi liikuda.)
- Kui tihti töötaja koosolekutel kolleege üle räägib?
- Kui 'hakkur' on töötaja meeskonna Slack kanal?
'Kui keegi sirvib ESPN.com-i viis minutit, näeme seda,' ütles üks tööandja ajakirjale. 'See jälgib kõiki väikseid asju, mis arvutis juhtuvad, alates selle käivitamisest.'
