Oma isiklikul teekonnal, et saada oma ettevõtetes ja tööstusharudes mõjukam ja edukam, olen märganud, et ümbritsevad inimesed on kas minu suurim vara või suurim vastutus. Mõnikord on see täielik jõudmine või rikkumine ettevõtete jaoks, eriti väikeste meeskondadega ettevõtete jaoks.
Olen õppinud, et peate olema ümbritsevatest inimestest ülitundlik, kuidas nad teid või teie ettevõtet esindavad ja milline on nende inimeste üldine meeleolu.
Isegi kaudne seotus teatud inimestega võib olla ärile mitmel viisil kahjulik. Ja ma arvan, et rohkem inimesi peab olema teadlik sellest, kellega nad end seostavad. Mõnikord võib see olla täiesti möödapääsmatu. Kusjuures muul ajal on seda võimalik vältida.
Siit saate teada, kuidas teie läheduses on inimesi, kes on pigem varad kui kohustused:
1. Kas nad on heade kavatsustega toredad inimesed?
Kõige esimene asi, mida endalt küsida, on see küsimus - 'Kas see on tore inimene, kellel on head kavatsused?' Head kavatsused võivad olla subjektiivsed - nii teie, teie tööstuse kui ka teie ettevõtte jaoks.
Oletame, et palkate kellegi oma ärijuhiks, kuid ta varastab teie käest raha või võimalusi - see pole ilmselgelt okei ja ma ei klassifitseeriks teda sel juhul toredaks inimeseks.
See võib olla ka vähem ilmne - kui neil on salaja halvad kavatsused, kuid nad ei tee seda ilmseks. Lihtne lahendus on siin rääkida teistega, keda te juba usaldate, ja teada saada, mida nad sellest palgatud inimesest arvavad.
2. Kas nad läbivad nüri vestlustesti?
Vahel tuleb lihtsalt inimestega otse asja juurde jõuda ja nad kohapeal panna. Lõpetage nuhkimine ja proovige nende kohta asju välja selgitada ning küsige lihtsalt otse, mis teid muret teeb. Enamasti pole see kaugeltki nii hull, kui arvate. Kuid mõnikord olles inimestega tõeliselt otsesed, paljastavad nad oma tegelikud kavatsused või motiivid.
Lõppude lõpuks, kui te ei saa inimestega otsest, avatud vestlust pidada, siis kas te pole selle inimese tugev juht või on suurem probleem.
3. Kas neid kontrollitakse põhjalikult?
Soe sissejuhatus on alati parem kui külm sissejuhatus. Kui teil on mingisugune seos, ühine sõber või midagi, mis lihtsustab kellegi loomaarsti loomist, on see alati kasulik. Ja on vähem tõenäoline, et see inimene osutub halvaks, kui ta tuleb tugevast vastastikusest suunamisest. Sellega kaasneb sotsiaalne surve, et vastastikune side ei tunduks halb.
kui pikk on haipaagist pärit laurie
Teisest küljest võib see, kui see ei õnnestu, tõsiselt kahjustada suhet teie vastastikuse kontaktiga, kui näiteks vallandamise korral tekivad rasked tunded. Nii et tehke kõik endast olenev loomaarsti loomiseks algusest peale.
4. Kas olete inimestele meeldiv?
Olen seda rasket viisi mitu korda õppinud, kuid nägin lõpuks laiemat pilti. Nagu keegi, kes pole suur vastasseisu fänn, oli mul kalduvus inimestele meeldida. Selle tulemuseks oli suhtlemine inimestega, kellega ma ei näinud silmast silma lihtsalt sellepärast, et olin 'tore inimene'.
Mida olen õppinud, on see, et te ei saa suhelda inimestega, kellega te ei vibreeri. Esmalt võib see imelikult tunduda - nagu oleksite halb inimene, kuid tegelikult teete endale ainult karuteene, kui tegelete kellegagi või millegagi, millega te ei joondu.
5. Kas suunaksite nad oma ema juurde?
Kui teie (ema / isa / mees / naine / poeg / tütar) küsiks teilt soovitust, kas suunaksite selle inimese? See võib olla paljastav selle poolest, et kui te ei usaldaks neid lähedaste läheduses, ei peaks võib-olla ka neid enda ümber usaldama.
Kui olete päeva lõpuks neid samme järginud ja endale neid küsimusi esitanud, olete tõenäoliselt hea otsuse teinud. Enamik inimesi on paremad, kui me arvame, ja kavatsused on paremad, kui vahel arvata oskame. Kuid kunagi pole halb mõte teha väike audit ja topeltkontroll.
Tuletage meelde oma ümbritsevatele inimestele, et nad teevad suurepärast tööd. Väike kiitus võib teie ettevõtte aitamiseks palju ära teha. Palju parem on inimestele meelde tuletada, kui suurt tööd nad teevad, kui osutada vaid puudustele, mida näete.
