Keegi ei õpi elus raskeid õppetunde ilma ebaõnnestumiseta.
Kedagi alt vedades saame teada, miks. Kui me ise oma ootustest alla jääme, saame teadlikuks oma kasvu eelistest. Kui me surve all mureneme, häälestume oma nõrkustele. Iga kaotuse sees on „õppetund“ - ja need, kes lõpuks oma eesmärkideni jõuavad, peavad neid hetki väärtuslike võimaluste, mitte karistustena.
Kahjuks ei tee see õppeprotsessi vähem valusaks.
Elus on mõned õppetunnid, mida lihtsalt ei saa õppida ilma pikali kukkumata, mõlemat põlve kraapimata ja uuesti üles tõusmata.
1. Vastutust ei saa õppida enne, kui näete oma hooletuse tagajärgi.
Kui annate kellelegi lubaduse, loodavad nad teile.
Eriti äris ei õpeta miski teie sõna väärtust ja sellega kaasnevat vastutust nagu kellegi alt vedamine. See on põhjus, miks noored ettevõtjad kipuvad olema palju usaldusväärsemad kui keegi, kes on laisalt ametliku haridussüsteemi kaudu edasi liikunud. Noored ettevõtjad kipuvad seda rasket teed õppima juba varakult - ja töötavad järeleandmatult, et kedagi enam enam alt vedada.
2. Kannatlikkust ei saa õppida enne, kui oled sunnitud olema kannatlik kellegi teise suhtes.
Olen kindel, et iga lapsevanem tunneb seda.
kui vana on Lee Meriwether
Kui töötate tööd, kui olete laps, olete noor maailmas, eeldate, et kõik pakuvad teile toitu. Sa tahad, et teised oleksid sinu vastu kannatlikud. Sa tahad, et nad saaksid sinust aru, annaksid sulle edu saavutamiseks vajaliku. Vaatate välisele, et anda teile kindlustunnet, mida te sisemiselt otsite.
Vanemaks saades saad aru, mida tõeline kannatlikkus tähendab, alles siis, kui rollid on ümber pööratud ja sa pead kellelegi teisele kõik need asjad ja muu pakkuma. Kui kannate seda, ei saa te kannatlikkusest aru. Sellest saate aru alles siis, kui olete see, kes seda peab pakkuma.
3. Te ei saa teada, mis mõju teil ettevõtte omanikuna on, enne kui peate kedagi lahti laskma.
Eriti ettevõtluses väheneb palkamine ja vallandamine mõtteviisiks pusletükkide ümber nihutamiseni, kuni leiate eduka mudeli jaoks õige kombinatsiooni.
Kuid olukorra tegelikkus on see, et teie palgatud inimesed sõltuvad teie toimetulekust: üürist, toidust, perekonnast jne.
See on alandlik õppetund õppimiseks, et kui palute kellelgi olla teie meeskonnas, võtavad nad teile sama palju hasarti kui teie temaga.
jää t naine coco netoväärtus
4. Sa ei saa parandada seda, mida sa isiklikult ei mõista.
See on elutund nii palju kui äri.
Tõeliste edusammude või täiustuste saavutamiseks peate igas osakonnas kõigepealt (ise) aru saama, mis on juurteema. Muidugi, võite lisada võrrandisse inimesi, mis võivad aidata või anda juhiseid, kuid teie ülesandeks on võtta aega umbrohtu sattumiseks ja mõista, mida tuleb parandada.
Liiga sageli otsivad inimesed teisi, et probleemile tähelepanu juhtida ja lahendust pakkuda.
See on viga.
5. Sa ei saa loota kellelegi teisele enne, kui saad kõigepealt loota iseendale.
Elu on täis ootusi, mis jäävad alla.
Osa sellest, kuidas usaldusväärsus tegelikult välja näeb, tähendab enda sees sellise suhte loomist. Kuidas saab keegi teie peale loota, kui sina ei saa teiega isegi loota? Ja kuidas saate teada, kellele saate loota, kui te pole kunagi suutnud endaga arvestada?
Selle oskuste komplekti omandamiseks on vaja sisekaemust ja harjutamist.
Kuid kui see on olemas, saab sellest üks teie hindamatumaid tööriistu.
6. Te ei tea oma täielikku potentsiaali enne, kui teid on ebaõnnestumise punktist mööda lükatud.
Keegi ei kavatse esimesel katsel endast parima anda.
kes on marina squerciati abikaasa
Mis võimaldab teil näha, kuidas teie „parim” tegelikult välja näeb, on see, kui proovite anda endast parima, vaadata, kuhu jõuate, ja seejärel küsida endalt, kuidas saaksite veelgi paremini hakkama saada.
Just seetõttu on paranemine ja kasv protsess, mitte sihtkoht.
