Bill George'i klassikalises raamatus Tõeline põhi , peaks tema sõnul autentsus olema juhtimisstiili alus.
Kuid siin saab see visandlikuks. Olles see, kes sa oled, ja öeldes seda, mida sinu arvates võib pidada autentseks, võib see sind sügavasse hätta sattuda, kui „päris sina“ on nõme.
'See on lihtsalt see, kuidas ma veeren,' kuulen sageli mõnelt oma kliendilt. Kui ma juhendan neid näitama autentsust - näitama oma inimlikkust -, mida ma tegelikult palun neil teha, on tuua välja oma parim mina, mis ei pruugi tähendada seda, mis neile kõige loomulikum tundub
Ma kutsun neid üles lõpetama oma asjadega tegelemine ja omaks võtma seda, mis on vahelduseks ebaloomulik ja ebamugav. See sunnib neid oma „autentsesse“ minasse pika raske vaatama - kes nad tegelikult on ja mida nad loovad.
kui vana on jess bauer
Paljud hakkavad mõistma, et nende loomulikud kalduvused täies hiilguses ei ole juhtimise edukuse valem.
Arendades eneseteadlikkust, mis jääb väljapoole teie „loomulikke kalduvusi”, et olla autentne, võite dramaatiliselt liikuda positiivses suunas.
Inimese loomuse parimate kuvamise tulemused selle asemel, mis tundub kõige loomulikum.
1. Usalduse arendamine: Kui räägite tõtt, olete iseendale truu. Tehke seda järjekindlalt ja hakkate oma otsuseid usaldama, eriti kui keegi, kes on teie ümbritsevate inimeste huvides. Siis usaldavad ka teised inimesed sind ja sa austad neid.
2. Suurendage terviklikkust: Näidake mulle ehedat inimest, ma näitan teile ausat inimest. See inimene ei kõhkle õigesti tegemast (isegi kui keegi ei otsi, nagu öeldakse). Sellise kellegagi koos töötamine tähendab, et kunagi ei pea nende motiive uuesti arvama; kes nad on, mida nad teevad ja millesse nad usuvad, on kõik kooskõlas kogu meeskonna, organisatsiooni ja missiooni huvidega.
3. Lahendage probleemid otse: Autentne juht on aus. Ma ei räägi töökaaslasele rääkimisest, et tema lubjaroheline lips on kole. Ma ütlen, et kui olete enda ja teiste suhtes emotsionaalselt aus, on teil julgus olla piisavalt avatud ja otsene, et probleemidega kiiresti toime tulla, selle asemel, et viivitada, delegeerida või lihtsalt probleemi ignoreerida.
4. Kasutage oma potentsiaali: Autentsed juhid jõuavad püramiidi tippu, kuna nad saavad end usaldada tegema seda, mida nad teavad, et on õige. Järgides oma sisemist moraalset kompassi ja mitte kiskudes teiste arvamuste poole, kontrollivad nad oma saatust. Nad teavad, kes nad on; nad teavad, kuhu nad suunduvad.
5. Suurendage enesehinnangut: Eneste usaldamine õigete valikute tegemiseks viib suurema enesekindluse ja enesehinnanguni; autentsed juhid näevad klaasi pooltäidetuna, mis viib teekonnal sageli rõõmu ja elujõuni.
6. Vähenenud stress: Las ma esitan teile küsimuse: kui te elaksite endale ja sõnale vastavat elu, räägiksite seda, mida mõtlesite, ja väljendaksite iga päev oma väärtushinnanguid ja veendumusi (kõndisite kõnega), siis kuidas see teid tunneks? Ma kujutan ette, et see on ilmselt vähem stressis ja võib-olla koguksite isegi rohkem enesehinnangut. Tõde on see, et autentsus on palju vähem stressirohke kui see, kui sa oled keegi, kes sa pole.
Selle koju toomine.
Suurepärane lähtepunkt siin veojõu saamiseks on teada saada, kuidas te teistele näete. Küsige kelleltki, kellele usaldate, mis on teiega töötamise, koostöö ja äri ajamine keeruline. Seejärel kuulake ja kuulake veel, ilma et peaksite seda segama, põhjendama või kaitsma. See saab olema raske, ma tean! Ja ma palun teid tungivalt, palun järgmine kord, kui tunnete hoogu minna oma loomuliku „autentsele“ minale, mida te selle asemel teete?
