Riskikapitalist Dave Whorton ja punane heeringas kaasasutaja Chris Alden kasutab mõistet igihaljas, et kirjeldada üha suuremat hulka eraomandis olevaid, kasumlikke ja turu juhtivaid ettevõtteid, mis on kavandatud püsima müümata ja iseseisvaks pikka aega ja pikka aega. Programmi käivitamisel avaldatud manifestis Vedurlaevade instituut , Whorton ja Alden tõid välja, mida nad nägid kui igihaljaste ettevõtete seitset määratlust. Oma tähtsuse järjekorras peavad nad:
1. Eesmärk
Olles kirglikult ajendatud veenvast visioonist ja missioonist.
2. visadus
Omab ambitsiooni ja vastupidavust takistuste ületamiseks ja missiooni jätkamiseks lõpmatuseni tulevikus. (Integreeritud projektijuhtimine on juhtum.)
näitleja wes Brown ja perekond
3. Inimesed kõigepealt
Tööliste kaasamine andekatesse kaaslastesse, kes paistavad silma meeskonnana ja keda motiveerivad missioon ja kultuur, samuti hüvitis, veendumuses, et hoolitsedes nende eest, hoolitsevad nad äri, klientide, tarnijate, ja kogukond.
kui pikk on uimane wright
4. Privaatne
Kasutades tihedalt hoitavate eraettevõtete võimet saada pikaajalisemat vaadet ja suuremat paindlikkust kui avalikel või lahkumisele orienteeritud ettevõtetel.
5. Kasum
Edu mõõtmine numbri järgi, mis annab kõige täpsema hinnangu kliendi tarnitud väärtusele.
6. Kasvutempo
Kui teil on distsipliin keskenduda pikaajalisele strateegiale ning kasvada igal aastal pidevalt ja järjekindlalt. (Hea näide: Jack Stacki tootmisettevõte SRC Holdings Missouris Springfieldis, mis on võtnud eesmärgiks ja saavutanud kasvuks 10–15 protsenti aastas enam kui 30 aasta jooksul.)
7. Pragmaatiline innovatsioon
Pideva täiustamisprotsessi loomine, mis põhineb arvutatud riskide võtmisel, et ettevõtte loovalt uuendusi teha.
millal kay adams sündis
