Karjääri arendamisel keskendume sageli välistele allikatele, mis aitavad meil edasi pääseda, sõltuvalt teiste tunnustusest meid edasi liikuma. Kuid me jätame sageli tähelepanuta ühe kõige võimsama tööriista: enese propageerimise.
Raamatus Ettepoole jõudmine: kolm sammu karjääri tõstmiseks järgmisele tasemele, autori ja tegevtreeneri Joel Garfinkle'i PVI-mudel, mis tähistab tajumist, nähtavust ja mõju, on praktiline viis mõelda enesekaitsele ja tõkete mahavõtmisele. Kõigepealt teadke oma taju - kuidas teid näevad kõigi tasandite eakaaslased. Teiseks suurendage oma nähtavust. See suurendab kolmandat punkti, teie mõju.
Kuidas see aga igapäevaselt välja näeb? Siin on mõned näited enesekaitse taktikast.
tiffany teeme kokkuleppe palga
Oman oma häält. Kui olin 30ndate alguses, vastasin kord telemarketeri kõnele, kes palus kohe vanematega rääkida. Olin üllatunud ja pahane. Miks ta arvas, et ma olen laps?
Mõni nädal hiljem juhtusin kordama varem salvestatud kõneposti. Olin kohkunud. Mu hääl oli kõrge, rääkisin liiga kiiresti ja ragisesin siis, kui oleksin pidanud olema napisõnaline. See oli äratus. Sellest ajast alates tegin teadlikke pingutusi, et rääkida diafragmast, lõpetada laused madalamal käänikul ja aeglustada. Panin oma hääle järele jõudma oma vanuse, kogemuste ja võimete järgi.
Mõnikord tähendab oma hääle omamine lihtsalt selle sagedasemat ja strateegilisemat jagamist. Minu hiljutine klient Brian, ülemaailmse spordibrändi andekas keskastmejuht, jättis mulje, et on tööl vaikne ja lahus, hoolimata sellest, et on oma tööga hakkama saanud. Koosolekutel kommenteeris ta ainult tehnilisi üksikasju.
Töötasime koos selle nimel, et tema hääl oleks kuuldav. Brian tegi kodutöö, ennustas läbimõeldult ja valmistas ette panuseid, mida ta võiks koosolekutel anda. Ta harjutas oma kommentaaride sidumist kellegi teise kommentaaridega, mis võimaldab kolleegidel oma mõtteprotsessis osaleda ja ehitab vestluses sildu. Kui Brian neid oskusi harjutas, muutus ta sisse hüppamiseks ja hääle kuuldavaks tegemiseks mugavamaks. Lisades vestlusele oma vaatenurga, lisas ta nähtavust, mis muutis teiste ettekujutust temast ja suurendas tema mõju.
Tõsta oma käsi. Juhtidena peame õppima kätt tõstma ja ennast nähtavamaks muutma. Me ei tohi oodata, kuni teised meid valivad, kutsuvad ega luba kaasamiseks olla. Samuti peab meil olema mugav öelda inimestele, mida me tahame.
Üks minu klientidest, Hongkongist pärit hiinlanna Yvonne töötab Jaapanis ülemaailmse luksusbrändi heaks. Tema mänedžer on Itaalia mees, kellel on väga domineeriv isiksus. Ta segas teda tihti koosolekutel ja katkestas. Aja jooksul muutus ta üha vaiksemaks ja väga õnnetuks. Ta läks reklaamivõimaluste pärast üle ja hakkas isegi tundma end nähtamatuna. Kui ma teda juhendasin, oli ta pisarais ja lõpetamise äärel.
peakokk scott conant netoväärtus
Ma julgustasin teda sõna võtma ja tema hääl üles leidma. Töötasime välja tegevuskava, mis algas tema ülemusega rääkimisest. Lõime ja harjutasime stsenaariumi: „Ma tahan oma juhtimist arendada ja vajan teie tuge. Koosolekutel ärge palun mind segage ega katkestage. Mul on palju pakkuda. Kas saaksite mind selles osas toetada? '
Tema ülemusele avaldas see muljet. Ta muutis koosolekutel käitumise viisi. Samuti tõstis ta käe osalemiseks ülemaailmsel kohtumisel, esindades Jaapani turundusmeeskonda. See oli suur edu. Ta on leidnud oma hääle ja saanud oma mojo tagasi. Hääle leidmise ja kasutamisega suurendas ta oma nähtavust, mõju ja taju oma võimetest.
Leidke mentor või sponsor. Juhend mentori või sponsori näol on üks võimsamaid vahendeid oma karjääri kasvatamiseks.
Mis vahe on mentoril ja sponsoril? Mentor pakub professionaalset nõu oma karjääris nooremale inimesele, kellele juhendamine on kasulik. See on sageli ühesuunaline suhe.
Sponsorlus läheb sügavamale. See hõlmab väljakujunenud juhti, kes investeerib nooremasse, kes näitab lubadust. Sponsor avab uksed, pakub juhendamist ja aitab oma karjääri arendada. Vastutasuks õpivad nad inimestelt, keda nad sponsoreerivad, midagi - olgu selleks siis põlvkondlik perspektiiv, uus tehnoloogiaoskus või uus viis konkreetse äriprobleemi vaatamiseks.
Nii sponsorlus kui ka mentorlus võivad olla hindamatud ressursid. Kuid kuidas leida sponsor või mentor? Alustuseks otsige võimalusi osaleda projektides, mis võimaldavad teil anda oma panuse, teha silmapaistvat tööd ja luua suhteid kõrgemate juhtidega. Kui keegi näeb teie andeid ja hindab teie pakutavat, tõstke käsi ja paluge seda juhendamist või sponsorsuhet.
kui pikk on Tony Beet
Ilma selle väljakujunenud suhte ja tõenduseta oma lubadusest võib mentori või sponsori leidmine olla ülesmäge tõusmine. Nii et ärge jääge oma rajale. Leidke võimalusi kaasa rääkida ja lisaväärtust luua.
Omades oma häält, tõstes käed ja küsides seda, mida vajame, ning olles ennetav mentorite ja sponsorite leidmisel, saame olla iseenda eest kaitsjad ja oma saatuste üle rohkem kontrolli saada.
