Juhtimistunde tuleb igalt poolt. Alates sellistest standbydest nagu Bill ja Melinda Gates kuni Warren Buffetti ja Elon Muskini. Isegi nii erinevatest allikatest nagu paavst või pitsakandjad. Kuid mõned parimad õppetunnid pärinevad ajaloost.
Nancy Koehn teaks. Koehn on Harvardi ärikooli professor, ajaloolane ja raamatu autor Kriisis sepistatud . Koehn kirjeldas hiljuti Kvarts kõige olulisemad õppetunnid, mis tuleb saada ajaloo kõige auväärsemalt presidendilt Abraham Lincolnilt. Jagan neid õppetunde ja lisan neid siia.
1. Ole missioonil kristallselge.
Lincoln ei oleks saanud olla oma missiooni tohutu ja konkreetses osas selgem - hoida liitu koos ja kaotada orjus.
Liiga sageli olen näinud juhte astumas rolli, kes ei saa tegelikult aru, mille nimel nad lahendasid või millised võimalused tegutseda. Nad ei kasutanud oma päevakava koostamiseks objektiivseid andmeid ega vastandunud sellele päevakavale. Nad hakkasid lihtsalt tegutsema ükskõik mille järgi, lähtudes sellest, kellel oli kõrv viimasena.
Liidrirolli astudes koguge andmeid, hinnake, hankige sisendeid, hinnake uuesti, kinnitage missioon uuesti, saavutage joondus, minge.
2. Mine makro enne mikro.
Enne suure otsuse tegemist oli Lincoln suurepärane, kaaludes hoolikalt kõiki sidusrühmi - eriti mugav, kui teie lahendatavad probleemid (näiteks riigi taasühinemine ja tervendamine ning emantsipatsiooni poole sõitmine) on nii plahvatusohtlikud.
Juhid, kes soovivad oma märki jätta, sukelduvad sageli ja hakkavad lihtsalt otsuseid langetama. Ehkki oluline on olla otsustav, on sama oluline tagasi astuda ja teha kokkuvõte nende otsuste pikaajalisest mõjust ning sellest, keda otsus millisel viisil mõjutab.
3. Valige kolm asja, millele keskenduda. Tõsiselt. Lihtsalt kolm.
Advokaadina, kes väitis sadu juhtumeid, sai Lincoln teada, et kõigis juhtumites käsitleti kuni kolme olulist punkti. Võida need punktid, võida žürii.
Ülekaalukalt oli 25 ettevõtlusaasta jooksul kõige tavalisem juhtimise Achilleuse kand suutmatus keskenduda mõnele peamisele prioriteedile, suutmatus mõista, et kõige lihtsam on teha kõike.
See kõlab nagu plaat ja ometi on see ikkagi nii mõnegi juhi lõks. Mina kaasa arvatud. Pean ikkagi kõvasti vaeva nägema, et vastu minna soovile minna, ja lõpetada selle asemel, et läbi mõelda, mida tasub teha - mis saab suurima muutuse.
Lincoln tegi ajaloos kõigi juhtide ühe suurima erinevuse. Juhus, et ta oskas prioriteete seada? Ma arvan, et ei.
4. Otsige nõu ja seejärel kuuluge otsusele.
Ärge otsustage vaakumis, kuid ärge imege ka teisi süüdi. Jagage hea otsuse tunnustust ja omage valusaid otsuseid.
Lincolnil oli palju halvustajaid, kes tahtsid teda kuhjata, kui tal oli halb otsus. Ja ometi surus ta kõhklematult edasi.
james robert fredrick stunt jr
Nii peab ka sina.
5. Harige teisi oma otsuse kaalul.
Lincoln hoolitses selle eest, et tema valijad mõistaksid olulise otsuse kompromisse; plussid ja miinused ning arusaam, et kõige kõrgemal tasemel on ootusärevus.
Juhtidena tahame sageli lihtsalt otsustada ja edasi liikuda. Nii tehes võime unustada otsust kaaluda nende pilgu läbi, keda see mõjutab. Kui me selle lõpetame, tekib loomulik soov selgitada, millised hädad võivad ees oodata, kuna ükski juht ei taha järgijatele ebameeldivaid üllatusi suruda. Nii et olge sihilikud.
6. Mitte midagi tegemine võib midagi teha.
Olen näinud paljusid hetke otsas tehtud otsuseid. Seisa vastu sellele väga inimlikule kalduvusele. Astuge tagasi ja jahutage end ning laske päeval mõõta, mitte hullumeelsena.
Lincolnil oli navigeerimiseks rohkem kui omajagu intensiivselt kuumutatud hetki. Üks selline konto näitab, et Lincoln jättis oma lauale allkirjastatud kirja, mis avastati pärast tema surma. See oli tuline noot, mille ta kirjutas vahetult pärast Gettysburgi lahingut ja mis oli suunatud liidu kindral George Meadele.
Selles väljendas Lincoln pettumust, et Meade ei jälitanud lõuna poole põgenedes demoraliseeritud konföderatsiooni vägesid, kaotades võimalust vaenlase lõplikuks lõpetamiseks. Kirja tagasilükkamine vältis isegi kuumal hetkel kindrali võõrandumist ja Lincolni liidu päästmise missiooni pidurdamist.
7. Seisa kriitika ees.
Tugeva kriitika korral on lihtne otsust maha tõmmata või isegi täielikult tagasi minna. Jällegi on see ainult inimese loomus. Kuid kui usute tehtud otsusesse ja uut perspektiivi muutvat teavet pole tulnud, hoidke joont.
Isegi kui kaalul on tema tagasivalimine ja surve avaldub igalt poolt sõja lõpetamiseks kõigi vajalike vahenditega, hoidis Lincoln kindlalt oma otsust, et orjanduse lõpp peab olema osa liidu võidust. Ajalugu näitab, et tema vankumatus tasus end ära.
