Põhiline Sotsiaalmeedia Kuidas uustulnuk segas lilletööstust ja sai Kardashiani mustandiks

Kuidas uustulnuk segas lilletööstust ja sai Kardashiani mustandiks

Teie Homseks Horoskoop

Ma armastan head tänapäevast armastuslugu, eriti neid, kes lähevad üle piiri ärimaailma. Seema Bansal ja peigmees Sunny Chadha asutasid 2015. aastal oma suhete õitsengujärgus oma tellitud lillefirma Venus Et Fleur ja on elanud selle loo jutustamiseks.

Üks on kindel, et kui määrate kogu maailmas lilletrendidele tooni, on suurepärane omada partnerit, kellele saate toetuda. Pöördusin Bansali poole pärast seda, kui nägin tema lilleseadeid oma Instagrami voos peaaegu igapäevaselt ja sain teada, et nagu iga suur armastuslugu, oli ka Bansali ja Chadha vaheline lugu üllatusi täis.

Kuna 2017. aasta müük oli hinnanguliselt 7,5 miljonit dollarit ja kasv eelmisel aastal 226 protsenti, pole saladus, et need on lilletööstust häirinud. Vaatame põhjalikumalt, kuidas see paar lõi ettevõtte, millest Kardashianide omad ei saa küllalt.

kui pikk on Michelle Staford

Nende äri lahendas probleemi.

Mäletan, et kuulsin, et hitishow Shark Tank kuumimad kaubamärgid lahendasid probleemi. Meil kõigil on ideid, kuidas toodet paremaks muuta, kuid kõige olulisem on tegutsemine.

Bansal ütleb: 'Pärast kohutavat Valentinipäeva kättetoimetamist, mille Sunny mulle saatis, tekitas see automaatselt idee, et peab olema lillesaadetis, mis väitis, et teeb seda, mida ta ütles, ja seda esitatakse iga kord kaunilt. Niisiis lõime luksusroosi ateljee Venus Et Fleur, millel on roosid, mis peavad vastu terve aasta ilma veeta. '

Ettevõtte loomine ei tähenda alati midagi sellist, mida keegi pole kunagi varem näinud, mõnikord eristab see valusaid kohti ja parandab neid.

kui vana on richard lewis

Nad kasutasid Instagrami müügi ja klientide lojaalsuse suurendamiseks.

Meile pole võõras platvormide nagu Facebook ja Instagram toimimine 2018. aastal, kuid klientidega ühenduse loomine ning meeldimiste ja jälgijate müügiks muutmine pole loll tõestus. Kuna nende kaubamärk tugineb suures osas suusõnalistele ja Instagrami postitustele, ütleb Bansal, et nad saavad suhelda oma klientidega, et teada saada nende tulevased soovid ja vajadused.

'Sotsiaalmeedia on koht, kus me kiusame ja toome turule uusi tooteid. See on üks parimaid turundusvahendeid, mis ettevõttel olla saavad. Meil on nii hea meel, et saame mõne sekundiga oma klientidega ühendust võtta, nähes samas rõõmu igast kliendist, kes meie kokkuleppe postitab. '

Üks olulisemaid asju, mida saate Instagrami konto loomisel teha, on veenduda, et kontol oleks ühtne välimus ja tunne. Samade värvitoonide ja -tüüpide abil saate luua sarnase mõtlemisega inimesi. Nii ei poputa ainult teie üksikud pildid, vaid kogu kontol on temaatiline tunne.

Nad said Kardashiansilt hüüde.

Varakult, kui Venus Et Fleur loodi, võttis Kardashiani meeskond ühendust ja saatis kogu perele osa oma ainuõigustest. Sellest ajast peale on neil säilinud imeline suhe kogu perega, mida näete Instagramis igal päeval, kui Khloe ja Kim oma lilleseadeid postitavad.

Üks kuulsuste sihtimise parimaid viise on ümbritsevate inimeste sihtimine. See on kiire viis sageli vahele jätta tohutuid tasusid, mida mõjutajad küsivad, kuid näevad siiski teie brändi.

Chris Tuckeri netoväärtus 2008

Nad hoidsid oma äri asjakohasena.

Olen seda korduvalt näinud, ettevõtted näitavad edukuse märke ja teised hüppavad mantlisabale. Bansal ja Chadha ütlevad, et keskenduvad jätkuvalt oma eesmärkidele: „Me näeme end lilleruumis innovaatoritena ning oleme oma nišiturul teadusuuringute ja hariduse abil trendist ees. Kuigi liikuv toode on suurepärane, eristab meid järjekindlus ja kvaliteet. '

Tänapäeva kiires maailmas on ettevõtete omanikele oluline leida uusi ja ainulaadseid viise, kuidas väga hõivatud rahvahulgast eristuda. Innovatsioon on hädavajalik, et tekitada häireid, mis tõstavad teie ettevõtte esile.

Nad on tööl produktiivsed.

Me kõik võitleme ülevoolavate ülesandeloendite üle, kuid aja juhtimine on võtmetähtsusega. Bansal lisab: 'Meil on alati käimas miljon ja üks asi. Meie eesmärk on oma aega paremini juhtida, kuid mitte kunagi pidurdada kiirust! '

Mis mulle isiklikult Seema Bansali ja Sunny Chadha loo juures meeldib, on see, et nad lõid ettevõtte, mis lahendas probleemi. Minu arvates õitsevad just need ettevõtmistüübid, kuna need pakuvad lahendust, mida mõned pidasid võimatuks.

Kasutage nende kogemusi oma huvide tekitamiseks, kas olete kunagi sattunud teetõkke otsa ja mõelnud: 'Kuule, kas pole paremat viisi seda teha?' Kui jah, siis võib-olla on ka teistel see probleem olnud ja nad ootavad, et keegi sinusugune lahenduse looks.