Igal meeskonnal on rollid, mis tuleb edukaks saamiseks täita. Heal meeskonnal on mitmekesine liikmete kogum, kellel on erinevad vaatenurgad, kogemused, vaatenurgad ja stiilid. See hoiab ära pimeala ja grupimõtlemise, mis võib meeskonna viia ohtlikele radadele ja kehva soorituse poole.
Üks võtmerollidest, mida meeskonnad sageli valesti eksivad, on kuradist kaitsja roll. See on meeskonnas olev inimene, kes võtab vastu vastupidise seisukoha ning toob välja vastupidiseid tõendeid ja vaatenurki. See on võtmeroll, mis aitab tagada, et meeskonnal poleks kriitilist teavet puudu või ei kaalutaks muid võimalusi.
1587. aastal kehtestas katoliku kirik selle rolli Saatana advokaat kellegi pühakuks kuulutamise protsessi osana. Rolli eesmärk oli esitada pühade vastutõendeid ja leida auke imedena esitatavates sündmustes. Üks kuulsamaid näiteid oli see, kui ateistist autoril Christopher Hitchensil paluti ema Teresa vastu tunnistusi anda.
Thomas beaudoini sünnikuupäev
Mida kirik on juba ammu mõistnud ja mida head meeskonnad õpivad, on see, et ilma et keegi esitaks vastupidiseid tõendeid ja alternatiivset arvamust, riskiksite kaotada muud võimalused ja teha suuri vigu. See on risk, mida te ei saa endale lubada ja mida on lihtne vältida.
Paljud meeskonnad saavad aga rolli valesti. Selle asemel, et asuda võtmerolli, mis on vajalik otsuste ja tulemuste parandamiseks, on halva kuradi advokaat lihtsalt argumenteeriv ja tekitab meeskonnas hõõrdumist. Siin on õiged viisid veendumaks, et teie meeskond võtab kõike arvesse.
1. Ründage ideed, mitte inimesi
Ad hominemi rünnakud pole kasulikud. Kuradikaitsja eesmärk ei ole inimese iseloomu ega usaldusväärsust kahtluse alla seada. Tegelikult kahjustab see ainult isiklikke suhteid ja takistab teistel oma ideede või arvamuste esitamist.
claire t. Thomas scoey Mitchell
Selle asemel keskenduge esitletavale ideele ja pidage kinni argumentide sisulisusest ja usaldusväärsusest. Küsige tõendeid ja järeldusi, esitades täiendavaid või alternatiivseid andmeid, loogikat või kogemusi. Tehke seda lugupidavalt ja vältige oma kommentaaride isikupärastamist või alandamist.
2. Esitage kindel loogika ja põhjendus
Hea kuradi kaitsja esitab uusi ja kehtivaid andmeid ning mõistlikku mõtlemist. See ei tähenda ainult argumenteerimist ja ütlemist, et midagi ei meeldi. Keskenduge erinevate näidete ja andmekogumite pakkumisele, mida saab kasutada erinevate teadmiste ja järelduste tegemiseks. Teie eesmärk on panna meeskond kaaluma teisi võimalusi ja positsioone, mitte kedagi teist meeskonnas isiklikult diskrediteerima.
3. Paku uusi alternatiive
Üks parimatest asjadest, mida saate kuradikaitsjana teha, on pakkuda uusi ja alternatiivseid võimalusi. Selle asemel, et teist ideed lihtsalt õõnestada ja õõnestada, keskenduge hoopis teise tee pakkumisele. Isegi kui ettepanek pole täiesti elujõuline ega läbimõeldud, võib see soodustada arutelu ja arutelu, mis võib viia muude ideede ja suundadeni.
4. Teenige meeskonda, mitte oma isiklikku tegevuskava
Üks olukord, mida ma näen düsfunktsionaalsetes meeskondades palju, on see, kui üksikisik kasutab kuradi advokaadirolli isikliku tegevuskava edendamiseks või teise meeskonnaliikmega kirve lihvimiseks. See ei ole asjakohane ega kasulik. Parema tulemuse saavutamiseks keskenduge selle asemel meeskonna tegevuskava täitmisele.
Kui näete kedagi, kes ei tegutse meeskonna huvides, on kõige parem teha, kui palute sel isikul oma loogikat ja põhjendust selgitada. Kui nad ei suuda mõjuvat põhjust välja tuua, peaks meeskond kaaluma nende mõtet ning seejärel liikuma edasi ja keskenduma teistele küsimustele.
kui vana on ashley purdy
5. Tea, millal piisab
Kuradi eestkõneleja mõte on edendada meeskonna mõtlemist ja nende otsuste langetamise kvaliteeti, mitte jahvatada arutelu seisma ja takistada meeskonna arengut. Kui tunnete, et olete mõttekäigu väärtuse ammendanud või meeskond on valmis edasi liikuma, on aeg rollist välja astuda ja edasi liikuda.
6. Lülitage see üles
Kuradi advokaadiroll on igas meeskonnas võtmetähtsusega ja on oluline, et igal meeskonnal oleks üks. Parim on siiski mitte lasta, et see oleks iga kord sama inimene. Kui üks inimene on alati vastumeelne, tekitab see kõigile häda. Selle asemel lülitage see üles ja veenduge, et kõik oskused areneksid ja saaksid vajadusel rolli täita.
Ma näen sageli meeskondi, kes „mängivad liiga toredalt“ ega suuda kriitilises arutelus osaleda ja üksteisele väljakutseid esitada. Kuradi advokaadi idee tutvustamine aitab meeskonna arutelul latti tõsta ja aitab neil kiiremini paremate lahendusteni jõuda.
