Umbes kuus kuud tagasi teatas Microsoft kavatsusest omandada 26,2 miljardi dollari eest maailma juhtiv professionaalse suhtlusvõrgustike platvorm LinkedIn.
Eile, see tehing lõpetati , mis on ametlikult saanud Microsofti ajaloo suurimaks.
kui pikk on melissa etheridge
Ühinemised ja ülevõtmised suletakse iga päev ning akadeemikute ja konsultatsioonifirmade aastakümnete pikkused uuringud on näidanud, et 60–80 protsenti ühinemistest ja ülevõtmistest hävitab aktsionäride väärtust, mitte ei loo neid, New York Times. Tegelikult muutus Microsofti seni suurimaks omandamiseks Nokia mobiilseade katastroofiks.
Kuid ma usun, et see on teistsugune.
Mõlemad ettevõtted on juba mõnda aega muutnud meie tööviisi.
Microsofti saavutused lähevad enamasti ütlemata. Teil oleks raske leida suurettevõtet (või isegi väikeettevõtet), mis ei kasutaks Microsofti tarkvara mõningast iteratsiooni.
Ja palju uuem ettevõte LinkedIn on aeglaselt, kuid pidevalt mitmetele tööstusharudele märkimisväärset mõju avaldanud. LinkedIni värbamisvahendid on järjest populaarsemad, aidates 2015. aastal ettevõtte talentide ja lahenduste tuludest veidi alla 1,9 miljardi dollari. Ettevõte on teinud edusamme ka professionaalse ajaveebiplatvormina, õppimine ja areng keskuses ja on isegi kasutanud kontserdimajandust, luues vabakutseliste rentimisturu.
Kui olete mõnda aega LinkedIni jälginud, ei üllata see ükski teid. 2014. aastal näitas LinkedIni tegevjuht Jeff Weiner ettevõtte visioon järgmiseks 10 aastaks, mis sisaldas kõrgeid eesmärke nagu:
- digitaalsete profiilide loomine kõigile maailma ettevõtetele ja ülemaailmsele tööjõule (kolm miljardit inimest)
- esindades kõiki oskusi, mis on vajalikud iga töö saamiseks
- õppearendusvahendite pakkumine, mis võimaldavad liikmetel neid oskusi arendada
'Me tahame tagasi astuda ja lubada kapitalil, igasugusel kapitalil, intellektuaalsel kapitalil, käibekapitalil ja inimkapitalil voolata sinna, kuhu seda kõige paremini võimendada saab, ning aidata seejuures maailmamajandust tõsta ja muuta,' ütles Weiner.
kui vana on Michelle Randolph
Eile LinkedInis avaldatud kahes eraldi ajaveebipostituses Weiner ja Microsofti juht Satya Nadella paljastas, kuidas nad kavatsevad integreerida oma vastavate ettevõtete tooteid ning kuidas kasutada Microsofti skaalat.
Need plaanid hõlmavad järgmist:
- LinkedIni identiteet ja võrk Microsoft Outlookis ja Office'i paketis
- LinkedIni teated Windowsi tegevuskeskuses
- Võimaldades Wordi kokkuvõtteid koostavatel liikmetel oma profiile värskendada ning LinkedInis töökohti avastada ja neile tööd teha
- Sponsoreeritud sisu katvuse laiendamine Microsofti atribuutides
- Enterprise LinkedIni otsing, mida toetab Active Directory ja Office 365
- LinkedIn Learning on saadaval kogu Office 365 ja Windowsi ökosüsteemis
- Äriuudiste laua arendamine kogu sisuökosüsteemis ja MSN.com-is
- Sotsiaalse müügi ümbermääratlemine Sales Navigatori ja Dynamics 365 kombinatsiooni abil
Mõned neist näevad välja suurepärased ideed; teised on lausa kriipimist väärt - mis illustreerib sellise omandamise olemust: suur potentsiaal, suured plaanid.
Ja tohutu võimalus läbi kukkuda.
Aga kui vaadata LinkedIni varasemat ja praegust trajektoori, samuti Microsofti kindel haare ettevõtete ja kasutajate jaoks kogu maailmas, on tõenäosus hea.
Vaatame, kas nad suudavad selle ära tõmmata.
Brittanya või Campo netoväärtus
