Ehkki aeg-ajalt võib tõsi olla, et suurepärane juht võib juhtida ükskõik kuhu, on kõvad oskused kindlasti olulised. A 2015. aasta uuring avaldatud aastal Tööstus- ja töösuhete ülevaade leidis, et väga pädeva ülemuse omamine - see, kes paistab silma suutlikkusega tööga hakkama saada ja töötajate arenguga - omab ülekaalukalt suurimat positiivset mõju töötajate tööga rahulolule.
Nagu kirjutavad teadlased , 'Kui teie ülemus saaks teie tööd teha, olete suurema tõenäosusega tööl õnnelik.'
Samuti on teil suurem tõenäosus olla õnnelik, kui teie ülemust edendatakse seestpoolt, mitte ei palgata väljastpoolt. A hiljutine tööloetelu uuring näitas, et ligi 70 protsenti vastanutest eelistab, et neid juhiks ettevõttesisene palgatöötaja, staažikas ettevõtte loomaarst, kes 'tõusis ridadesse', kui väline palgatöötaja.
Isegi kui see inimene toob rolli tõestatud talendi.
Lisaks sellele, et vastajad arvasid, et seestpoolt palkamine on parem tee kasvu saavutamiseks, võtsid nad ka isiklikult töövälised töötajad: kolmkümmend viis protsenti olid loobunud või vähemalt kaalunud loobumist, kui nad läksid üle organisatsioonivälisele inimesele.
Aga oota, seal on veel: sisekampaaniad viisid töötajad teatama kõrgemast tootlikkusest, suuremast lojaalsusest organisatsiooni vastu ja sellest, et neil olid paremad suhted oma (sisemiselt palgatud) juhiga.
Sisemiselt palgatud juhid nõustuvad: nad teatasid, et tunnevad oma meeskondade rohkem toetust ja austust ning kirjeldavad tõenäolisemalt oma meeskondi kui häid tulemusi. (Tõsi, millel võib olla rohkem pistmist nende kalduvusega omaks võtta ootused 'nii me siin nii teeme' kui objektiivsete, mõõdetavate tulemustega.)
vince lõpuse kõrgus ja kaal
Pidage meeles, et oli olukordi, kus vastajad tundsid, et välistel palkamistel on parem mõte. Nagu siis, kui ettevõttest lahkub oluline töötaja, kellel on spetsiifilised, mitte sisemiselt asendatavad oskused.
Kampaaniad ehitavad kultuure
Või kuigi seda uuringusse ei kaasatud, siis kui olete tööandjana rahul oma ettevõtte kultuuriga.
Kultuur pole see, mida te ütlete; kultuur on see, mida teie ja teie töötajad teevad. Parim viis pikaajaliste muutuste elluviimiseks võib olla inimeste kaasamine, kes kehastavad loodetavat kultuuri.
Kuid muidu on teil tõenäoliselt edukam, kui reklaamite seestpoolt - sest kui need reklaamid õigesti kätte saavad, võib mõju tootlikkusele, tööga rahulolule ja töötajate hoidmisele olla dramaatiline.
TO 2018. aasta uuring, milles osales üle 400 000 inimese inimesed kogu USA-s leidsid, et kui töötajad usuvad, et ametikõrgendusi hallatakse tõhusalt, annavad nad rohkem kui kaks korda suurema tõenäosusega tööl lisapingutusi ja kavandavad oma ettevõttega pikaajalist tulevikku.
Lisaks, kui töötajad usuvad, et ametikõrgendusi hallatakse tõhusalt, on nende arv üle viiekordne, kui tõenäoline, et nende juhid tegutsevad ausalt.
Nendes ettevõtetes on töötajate voolavuse määr võrreldes teiste sama valdkonna ettevõtetega poole väiksem. Tootlikkuse, innovatsiooni ja kasvu mõõdikud ületavad konkurentsi. (Aktsiaseltside puhul on aktsiate tootlus peaaegu kolmekordne turu keskmine.)
Nii et enne kui vaatate refleksiivselt oma ettevõttest välja, et 'uusi talente tuua', astuge samm tagasi ja vaadake kriteeriume, mida kasutate edutamise või tööle võtmise otsuse tegemisel.
Selle asemel, et keskenduda „kvalifikatsioonile“, määrake kindlaks, milline on täiuslik inimene selles ametis tegelikult tegema .
kes on Lester Holti naine
Kui meeskonnatöö on kõige olulisem, reklaamige parimat meeskonnamängijat. Kui tootlikkus on kõige olulisem, edendage oma kõige tõhusamat töötajat. Kõige tähtsam on õigete asjade tegemine - olenemata sellest, millised tulemused need avatud positsiooni jaoks võivad olla.
Kui te tõesti ei leia seda inimest oma organisatsioonist, siis vaadake julgelt väljapoole.
Sellisel juhul saavad teie töötajad aru - ja mõistavad, et teie eesmärk on alati leida sellele tööle parim võimalik inimene.
Ja kuna see inimene teab oma asju ja kasutab neid teadmisi asjade sooritamiseks, sobivad need suurepäraselt.
Harvadel juhtudel on tegelikult mõttekas palgata väljastpoolt, selle asemel, et edendada seestpoolt.
