INnetoväärtusegaReede seisuga 144,5 miljardit dollarit, Amazoni asutaja ja tegevjuht Jeff Bezos on maailma rikkaim isik. Kuid seoses abikaasaga poolelioleva lahutusega MacKenzie , võib tema netoväärtus peagi kahaneda - 67 miljardi dollarini.
Kui sellest peavalu ei piisa, on Amazoni aktsia kaotanud 21 protsenti oma väärtusest, kuna see jõudis 2018. aasta augustis 2050 dollarini aktsia kohta. See langus on Bezosele maksnud umbes 28,2 miljardit dollarit.
cecilia vega abc uudised etniline kuuluvus
Amazoni kasv aeglustub. Reedel kukkusid Amazoni aktsiad 5,4 protsenti oodatust madalama kasvu prognoosi ja oodatavate tegevuskulude kasvu tõttu, et aidata Amazonil uusi ettevõtteid rajada. Kindel oli see, et Amazoni aruandes oli häid uudiseid - detsembri lõpu kvartali tulud ja kasumid olid oodatust paremad.
Ma arvan, et Bezos võib teenida 67 miljardi dollari suuruse puhasväärtuse kaotuse, kui Amazoni tulude kasv kiireneb 30 protsendini. Selle saavutamiseks peab ta tegema kolm asja:
1. Distsiplineeritud kasvu strateegia elluviimine
Kõik ettevõtted, olgu hiiglased nagu Amazon või idufirmad, peavad investeerima uutesse kasvuvõimalustesse. Seda seetõttu, et iga toode läbib olelusringi. Esialgu toimub müük aeglaselt, seejärel kasvab toodete müük kiiresti ning lõpuks aeglustub ja langeb.
Ettevõtete kasvu jätkamiseks peavad nad investeerima uutesse kasvuvõimalustesse, mis on tõusuteel enne algsete võimaluste küpsemist.
Investorid on andestanud Amazoni piiratud kasumlikkuse, kuna see oli hea uute kasvuvõimaluste kasutamisel. Tõepoolest, Amazon suutis kasvada väga kiiresti - a viie aasta keskmine määr 23,8 protsenti , palju kiiremini kui viimane 14-protsendiline kasvuprognoos.
Kui Amazon suurendaks oma tulude kasvu näiteks 30 protsendini, oleksid investorid üllatunud. Selleks peab ettevõte 2019. aastal - viimase 12 kuu tuludega umbes 220 miljardit dollarit - lisama oma tuludele umbes 66 miljardit dollarit.
See on umbes sama palju tulusid, kui PepsiCo eelmisel aastal teenis. Nii tehesnäitaks, et Amazon on kehtetuks tunnistanud suurte arvude seaduse - kui ettevõte kasvab suureks, on võimatu suurt kasvu ülal pidada.
2. Suurtele turgudele suunamine
See viib küsimuseni, kust selliseid turge leida. See on mure igas suuruses ettevõtetele. Tõenäoliselt on teie idufirmal raske saada rohkem kui 10 protsenti turust. Niisiis, vajaliku lisatulu saamiseks peate sihtima vähemalt 1 miljardi dollari suuruseid turge.
Ettevõtted nagu Amazon peavad sihima palju suuremaid turge, mis kasvavad kiiresti. Näiteks läheb Amazon praegu USA e-kaubanduse 505 miljardi dollari, 2018. aasta 176 miljardi dollari pilveteenuste turu järel, ja 100 miljardi dollari suurune digitaalse reklaami turg. (See statistika pärineb Statista , Gartner , ja IAB Interneti-reklaami tulude aruanne (vastavalt.)
Minu ennustus: Arvestades Amazoni domineerivat turuosa e-kaubanduses ja pilveteenustes, kasvab see tõenäoliselt - kuid mitte piisavalt, et oma tipptasemel kasvumäära suurendada. See ei võta digitaalses reklaamis piisavalt turuosa, et midagi muuta, eriti seetõttu, et Facebook ja Google on nii tõhusad konkurendid.
3. Turuosa saamine
Pelgalt öeldes, et soovite kasutada uut turgu, ei piisa turuosa saamiseks. Selle asemel peate pakkuma klientidele paremat tehingut. Peate õppima, kuidas nad konkureerivaid müüjaid võrdlevad, ja tundma end kõige atraktiivsema valikuna.
Amazon on seda suurepäraselt teinud paljudes tööstusharudes. Nagu ma oma raamatus kirjutasin Distsiplineeritud kasvustrateegiad , Amazoni madalamad hinnad, laiem valik ja kiirem tarne on aidanud tal omandada osa tarbijate jaemüügist. Nüüd kontrollib seeAndmetel 49,1 protsenti kogu e-kaubandusest e-turundaja .
See domineerib teisel turulpilveteenused, kus AWS-il onAasta andmetel 40 protsenti kogu tööstuse tulust Sünergiauuringud . Veelgi enam, Amazon - kes digitaalses reklaamis Facebookist ja Google'ist maha jääb - on vastavalt 4,1-protsendise osakaaluga osutunud võimekaks mässuliseks. e-turundaja .
Kuid sellest kõigest ei piisa Amazoni kasvumäära tõstmiseks 30 protsendini. Selleks peab see saama suure osa teine tohutu turg. Ja selle osa hõivamiseks võib see vajada uute võimaluste väljatöötamist.
Näide on453 miljardit dollaritretseptiravimite äri, mis kasvab vastavalt 2,4 protsenti IBISWorld .Kas selle miljardi dollari suurune omandaminePillPackja muudest käikudest piisabeestAmazon võtaks selle turuosa Walgreensilt (33 protsenti) ja CVS-ilt (29 protsenti)? Või peab Amazon seal võitmiseks arendama uusi oskusi?
Kui pikk on Julio Iglesias
Kaotatud poole netoväärtusest tagasi saamiseks peab Bezos vastama sellistele küsimustele jaatavalt. See, kuidas ta sellele väljakutsele reageerib, võiks olla eeskujuks kõigile ettevõtetele - suurtele ja väikestele.
