Harper Lee võis olla kirjandusringkondades legend Tappa laulurästast , kuid see mõjukas romaan sisaldab ka tükikest, mida iga ettevõtja peaks mõtlema, kui otsustada, kas töötada pereliikmete või lähedaste sõpradega.
Jem, peategelase Scouti vanem vend, arvab: 'Saate valida oma sõbrad, kuid te ei saa oma perekonda valida.'
Äsja lõppenud pühade ajal tegelesid paljud sugulastega nii heas kui halvas olukorras. Sellegipoolest pole kolmetunnise söögikorra taga istumine liiga suur töö - kuid sugulaste töö päevast päeva võib olla.
Kuid paljud inimesed asutavad pereettevõtteid, nii et vaatame nelja põhjust, miks see on hea idee, ja nelja põhjust, miks see ei pruugi olla.
Plussid
kui kaua Bill Belchick on abielus olnud
1. Lojaalsus on tõenäoliselt kõigile ühesugune ja eesmärgid on tõenäoliselt sarnased. Peamiste läheduse nautimine on oluline, kuna see loob sisseehitatud tugisüsteemi. Teisisõnu, see pole lihtsalt palk. Lisaks lisatakse tõenäoliselt stabiilsust; autsaider võib olla suurepärane töötaja, kuid ta otsib ennekõike ennast ja võib igal ajal parema võimaluse otsida. Pereliikmed on seal pikemat aega.
kaks. Pereliikmetega töötades naudite ka suuremat paindlikkust. Teie tegevvennana töötav õemees on tõenäoliselt mõistvam, kui soovite oma aastapäeva tähistamiseks võtta pika nädalavahetuse kui täiesti võõras inimene või kui kiirustate haiglasse, sest teie poeg on jalgpalli mängides pahkluu murdnud.
3. Pereettevõte on sageli ideaalne turunduspunkt. Tundub, et klientidele meeldib perekonna juhitud organisatsiooni patroniseerimine rohkem kui näotu ettevõte. Mõelge vaid, kui tihti näete ettevõtteid, kes uhkusega oma perekondlikke sidemeid reklaamivad. Nime näole panek on oluline, eriti kui alles alustate.
Neli. Eriti varajases staadiumis võivad pereettevõttel olla madalamad tegevuskulud. Välised isikud ei hakka töötama tasuta ega minimaalse hüvitise eest, kuna ettevõte üritab oma jalgu leida, kuid pereliikmed on emotsionaalselt (ja tõenäoliselt ka rahaliselt) investeerinud ning võivad ettevõtte edukuse korral oodata tulu nautimist. Samuti saate suurema tõenäosusega äri juhtida pereliikme majast, kui vaja, säästes üürilepinguid.
Miinused
1. See, et keegi on sugulane, ei tähenda automaatselt, et ta sobib teie ettevõttega sobivaks. Paljud sugulased osutuvad laisaks, ebaausaks, ebausaldusväärseks, ekslikuks või lihtsalt rumalaks. Kui peate selle sugulase vallandama, on see protsess palju keerulisem, kuna nad on perekond. Ja kujutage ette tagajärgi oma laiendatud perekonnas - see iga-aastane jõulupidu võib osutuda kuidagi ebamugavaks.
kaks. Järgmisena kaaluge õdede-vendade rivaalitsemist või muid perekondlikke lõhesid. Kui olite 12-aastane ja vend üheksa-aastane, võisite erimeelsused lahendada ühe või kahe löögiga. See võib olla tavapärane tegevus lastele, kes vaidlevad telesaate vaatamise üle, kuid ärimaailmas see ei lenda, kui erimeelsused tähendavad tõelist raha. Võistlused ei pruugi sugugi kaasata õdesid-vendi. Mis juhtub siis, kui tegemist on pärimisega ja teie lapsed tahavad ettevõtet radikaalselt teises suunas suunata - või pole see äri üldse huvitatud? Kas saate esimesega hakkama saada või teisega nõustuda?
3. Siin on midagi, mida te pole tõenäoliselt potentsiaalseks probleemiks pidanud: perspektiivi ja alternatiivsete seisukohtade puudumine. See, et kõik saavad üksi ja jätkavad sama ärifilosoofiat, näib olevat hea asi - või on see nii? Kui kõigil ettevõttes töötavatel inimestel on sarnane elukogemus (või selle puudumine), võib see tekitada pimeala, mis võib teie tegevust saboteerida. Sellisel juhul võiks abiks olla autsaideri vaatenurk.
Neli. Pereettevõtted vajavad sageli selget ettevõtte struktuuri, osaliselt kogu omaette mõtlemise tõttu ja osaliselt selleks, et säilitada veendumus, et kõigil on võrdne tähtsus. See on hea pereliikmete rõõmustamiseks, kuid mitte nii hea reguleerivatele asutustele ja üldisele professionaalsusele. Samuti on teil oht, et töötajad, kes pole pereliikmed, tunnevad end unarusse, kui nepotism on ilmne.
Kui te pole praeguseks hirmul - või olete kindel, et teie pereliikmed saavad koostööd teha -, kuidas on kõige parem vähendada ettevõtlusega kaasnevaid riske, mis on perekondlik sõprade lähedane partnerlus?
Võib-olla on tabel, kus arvestate eespool käsitletud probleemidega, korras. Kas leiate, et direktoritel on palju ühist või on lahkarvamusi rohkem kui ette kujutate?
kui palju bioloogilisi lapsi rickey smiley'l on
Pöörake erilist tähelepanu riskitaluvusele, mis võib kooskõlastamise hindamisel palju ära teha - ja see on ülioluline ka selle jaoks, millised rahastamisvõimalused teile kõige paremini sobivad. Te oleksite üllatunud, kui palju ettevõtteid halvavad juhid, kellel on erinev filosoofia selle kohta, kui suurt riski nad on nõus võtma.
Töö pereliikmete ja / või lähedaste sõpradega võib endiselt olla teie unistuste stsenaarium ja edukuse näiteid on palju, nii et ärge kartke siin käsitletud võimalike probleemide tõttu. Veenduge, et hoolitsete probleemide eest, mida muidu oleks võimalik vältida.
