Veel ühe aasta mõtlemine ettevõtluses peaks olema strateegiline ja nauditav protsess . See on võimalus oma võidud uuesti üle vaadata ja patsutada. See on ka võimalus vaadata oma ebaõnnestumisi ja vigu ning avastada teadmisi ja võimalusi asjade ümberpööramiseks. Põhimõtteliselt on see kõik korras, kuid kuidas läheb läbivaatamise protsessis tegelikult tõhusaks aastaks, kui aega on vähe?
Kasutan kiiret, tõhusat ja nauditavat äritegevust, mida nimetan headeks, halbadeks ja koledateks. See ood Spaghetti Western harjutusele koosneb neljast lihtsast osast:
- Loetlege kõik möödunud aasta olulisemad kogemused või sündmused.
- Mõelge kõigile kolmele kategooriale; Hea halb ja kole; viimase aasta jooksul kogetud kogemused ja otsustage, millisesse ämbrisse need sobivad.
- Korraldage neid vastavalt, mõelge neile järele oma meeskonna, usaldusväärsete mentorite ja eakaaslastega ning otsige kasulikke teadmisi.
- Kasutage teadmisi oma järgmise aasta strateegilise plaani teavitamiseks.
Valitsev hoiak on panna teid tuvastama ja sildistama oma tulemused ning eristama tegelikke ärivõite, kaotusi või impulsiivset tegevust.
Oma kogemuste kategoriseerimine loob kaardi, kuid üksi ei näita see, kuhu aare on maetud. Just see, kui ausalt te neid kogemusi kajastate ja analüüsite, viib teid kättesaadavate, teostatavate teadmisteni.
on Robert John Burke abielus
Kategooriad toimivad järgmiselt.
Hea
Tuleb tähistada aasta häid võite. Ärge laske end heidutada, kui teil on kategoorias Hea ainult mõned üksused. Kasvavad ettevõtted proovivad pidevalt uusi asju ja viimistlevad oma protsesse. See nõuab paljude rikete läbitöötamist. See on nõutav protsess, et jõuda toimivate teadmisteni, mis aitavad teil järgmisel aastal oma toimivust parandada.
Sellesse kategooriasse kuuluvad saavutused, mis on teie süsteemide, strateegiate, protsesside ja kavatsuste tulemus. Need on tõelised äritegevused, mis tõid külluse ja võimalused.
Halb
Sellesse kategooriasse kuuluvad ebaõnnestunud süsteemi tagajärjel tekkinud ebaõnnestumised või teadaolevad hooletud vead. Need on välditavad tulemused, kui olete ette valmistanud või planeerinud asjakohaselt või kulutanud rohkem aega, energiat ja tähelepanu.
Halvad kogemused paljastavad tavaliselt hetki, kus teil on süsteem katki või olete oma süsteeme teadlikult trotsinud. Kõige sagedamini on need aja ja ressursside halva haldamise tulemused, kuigi teate paremini. Looge ühendus Halbade hetkedega, et nad saaksid meelde tuletada, kus, miks ja kuidas peate oma relvade juurde jääma; teie süsteemid ja protsessid.
Kole
Tuima õnne või improvisatsiooni võidud lähevad kategooriasse Inetu. Need ei olnud hästi läbimõeldud ärisüsteemide ega hoolika läbimõtlemise tulemus. Ugly võidab praegused võimalused süsteemide loomiseks ning strateegiate ja protsesside dokumenteerimiseks.
Koledad kaotused tuvastavad valdkonnad, kus peate häirete vältimiseks rohkem distsipliini arendama. Tõenäoliselt tõmbasid tähelepanu kõrvale juhtimine aega ja tähelepanu eemale viivatelt pingutustelt.
Sellesse kategooriasse kuuluvad algatused ja jõupingutused, mida tehti impulsiivselt ja / või lohakalt ilma strateegia ja taktitundeta.
- Millised olid teie võidud ja kaotused?
- Millised olid impulsi tagajärjed?
- Millised olid strateegilise mõtte ja ärisüsteemide tulemus?
Ükskõik, kuidas su aasta möödus, peate selle õppuse ära võtma lihtsa tõega: edukas ja jätkusuutlik äri on tõhusate süsteemide tulemus. Sellepärast on kole kategooria nii oluline.
Kaasake oma meeskond.
Meeskonna kaasamine nende protsessidega parandab teie tulemusi. See hoiab teid ausalt ja tähelepanelikult selle üle, kuidas teie ettevõttel tegelikult läheb. See on suurepärane meeskonnatöö, mis võib suurendada vastutustunde ja vastutuse kultuuri. Kui teil pole meeskonda, rääkige oma eakaaslaste ja mentoritega ning proovige oma tava nendega ausalt läbi mõelda.
Võite veeta üks kuni kaks tundi oma kogemuste loetlemiseks ja kategoriseerimiseks. Ja saate muuta kogemuse veidi keerukamaks ja värvikamaks, kaasates tahvlid, post-it ja markerid.
Kui olete oma aasta suured hetked tuvastanud, kategoriseerinud ja kajastanud neid, kasutage oma tulemusi järgmise aasta planeerimisel.
Milliseid süsteeme peate parandama?
Milliseid protsesse peate karmistama?
Milliseid uusi süsteeme ja protsesse peate disainima, et tahtlikult rohkem seda õnnelikku, kuid koledat võitu saada?
kui pikk on Emily compagno
Kui te harjutuse lõpule viite, oli teil lõbus ja sa olid loodetavasti enda ja oma ettevõtte suhtes ausam kui muidu. See ausus; hea, halb ja kole tõde võivad nüüd leida tee teie strateegilisse kavasse, et helgem ja parem aasta edasi minna.
Proovi. Jagage oma mõtteid või harjutuse isiklikke keerdkäike.
