Swagger Media presidendi Jarred Kingi poolt.
Ettevõtlusringkondades on levinud ütlus, et ettevõtete omanikud kipuvad 'valmis, tulistama ja sihtima' - see tähendab, et me kindlustame oma positsiooni, tulistame oma sihtmärgi poole ja mõistame siis, et oleksime pidanud enne selle päästiku tõmbamist sihtima. Selle tulemuseks on jõupingutused, mis igatsevad sihtmärki metsikult mööda, suunavad töötajaid rüselema pardi alla ja raiskavad lõpuks ressursse.
kes oli Todd chrisley esimene naine
See võib põhjustada ka kaubamärgi kahjustamist, klientide kaotamist ja üldist ühtekuuluvuse puudumist turunduskommunikatsiooni kanalites. Ettevõtte omanikuna ei ole ma kindlasti immuunne impulsiivsete otsuste, armastuse esmapilgul uute suundumuste või ideede suhtes ja kõigi teiste arvukate häirivate tegurite suhtes, mis võivad meeskonna kursilt kõrvale jätta.
On ülioluline, et suur hulk inimesi teeks „valmisolekut“ ja „sihti“, nii et ettevõte oleks valmis õigesti ja taktikaliselt „tulistama“ õigel ajal ja õiges suunas. Meie kogemuse kohaselt tuleb see läbi tõhusa strateegia. Strateegial võib olla palju kujundeid ja hinnasilte. See võib ulatuda kõikjale, alates lihtsast visandist joogialuste tagaküljel kuni ulatusliku brändistrateegia dokumendini. Lõppkokkuvõttes hõlmab see selget keskendumist järgmisele:
- Eesmärgid: Mida proovite nende turundustegevuste abil saavutada? Kuidas edu välja näeb? Kas teil onvõidutingimus (st mehhanismid, mis määravad teie võidu)?
- Siht: Kelle poole sa pürgid? Kas teie publik on koondunud väikesesse gruppi väljaspool Des Moinesi või ulatuvad nad üle maakera? Kas nad on noored, vanad, lühikesed, pikad, lillad või vildist?
- Keel: See pole niilihtsalt tegelik keel (inglise, Dothraki jne), kuid stiil ja kanalid, milles teie sihtrühm eelistab suhelda. Kas nad on teie ettevõtte töötajad või uued kliendid, kes elavad Pinterestis? Teie kavandatud vaatajaskonnaga ühenduse loomiseks on tõenäoliselt mitu kohta ja iga koht võib vajada variatsiooni või uut keelt, milles oma brändiga suhelda.
- Ajastus: Kas see peab juhtuma homme või muidu ilmnevad maakoore lõhed ennast, neelates seeläbi inimkonna ja välistades igasuguse võimaluse kunagi uuesti 20-protsendilist BOGO-d pakkuda? Või on aeg välja töötada plaan, jagada test erinevate loovtükkide vahel ja seejärel täpsustada iga müügikanali kaudu?
- Täitmine: Püüan alati kõigepealt alustada seemnest (see põhieesmärk või idee) ja seejärel planeerida pagasiruum (esimene etapp), oksad (teine etapp) ja lõpuks lehed (kolmas etapp). Iga ettevõte on erinev ja võib vajada rohkem või vähem etappe. Peamine on mitte hüpata taktikalistesse lahendustesse liiga kiiresti, ilma et oleksite sidusad selle põhiideega ja kuidas see kliendiga kõlama hakkab.
Kui teil on ülaltoodust selge ettekujutus, on teie meeskond paremini täidetud, et aidata ellu viia, teie eesmärk on parem ja teie tulemustel on palju suuremad eduvõimalused. Üksi on seda raske teha ja nagu olen kogemustest õppinud, vajate enda selja taha head meeskonda, kes aitaks teil protsessi käigus kursil püsida.
Jarred King, Brüsseli president Swagger Media , on juhitud juht, kes on tuntud meeskondade selge määratlemise ja joondamise ning pidevalt ootusi ületavate tulemuste eest.
mis juhtus erin ivoryga
