Taaskord jälgib kogu maailm kahte meistrit Las Vegases võistlemas. Laupäevast poksivõistlust peetakse kontaktispordiajaloo suurimaks matšiks ning need kaks võitlejat pannakse proovile.
Conor McGregor ja Floyd Mayweather on juba kuid treeninud, strateegiseerinud ja ennast reklaaminud ning võitlusaeg on käes. Selle vaatemängu kogunemine ja hoog on olnud võrreldamatu. See kõik on joonel ja mängimine, et mitte kaotada, pole valik. Kui üks neist võitlejatest vaid hetkeks loksub, võib see sõna otseses mõttes olla valgus.
Pole raske ette kujutada, et pro-võitleja mõtteviis sarnaneb eduka juhi mõtteviisiga. Lõppude lõpuks peaksid mõlemad olema juhitud, õpetama õigeid tavasid ja olema teadlikud sellest, millisesse olukorda nad sattuvad. Kas teie juhtimisstrateegial on need omadused?
Saame palju teada edukate juhtimis- ja juhtimistavade kohta, jälgides Mayweatheri ja McGregori vastasseisu. Kui need võitlejad ringile astuvad, otsige, kas neid õppetunde oleks võimalik kuvada:
Uurige oma vastast.
McGregor ja Mayweather ei jõudnud oma vastaste tugevusi ja nõrkusi uurimata sinna, kus nad on. Kindlasti teate, et mõlemad mehed murdsid tunde oma vaenlase videot.
Kuigi juhtidel ei pruugi võistluse ajal tegelikku videot olla, on konkurendi tegevuse uurimiseks palju võimalusi. Esitage endale need küsimused:
- Mis neil on, mida teil pole?
- Mis annab sulle eelise?
- Kelle bränd on kliendi jaoks paremaks lahenduseks?
Selliste küsimuste esitamine võimaldab teil tõeliselt hinnata, millega olete vastamisi, ja annab teile võimaluse võita.
Mõista oma nõrkusi.
Ettevõtte mõistmine ületab konkurentide uurimist. Peate vaatama sissepoole ja hindama oma meeskonna üldisi tugevusi ja nõrkusi. Vaadake oma ettevõtet värskete silmadega ja uurige oma äri nii, nagu vaataksite seda esimest korda.
Küsige endalt, mida ütleks nõustaja, kui nad näeksid teie meeskonda tegutsemas? Millised võimalused ja väljakutsed ta avastaks, et te puudute? Nii nagu võitleja, kes peab oma võitlusstiili kohandama, peavad ka juhid oma ärile pidevalt regulaarselt uue pilgu pöörama.
Plaanige koos oma meeskonnaga.
Mayweather ega McGregor ei oleks sellele tiitlimatšile lähedal, kui poleks olnud nende toetavaid ja kihlatuid meeskondi. Nende treenerid, arstid, isegi turundustiimid on kõik nende töö jaoks hädavajalikud.
Juhtidel on mehi ja naisi, kes neid toetavad ja võimaldavad meeskonnal edu saavutada. Seetõttu kasutavad nutikad juhid oma meeskonna tugevaid külgi tõhusalt ära.
Ja need on tõhusad. Siit saate teada, kuidas koosolekuid tõhusamalt juhtida ja keskenduda probleemide selgele tuvastamisele, lahenduste arutamisele ning aja raiskamisele tarbetutele formaalsustele. Selle asemel kasutage lisaaega oma mängukava täpsemaks häälestamiseks ja veenduge, et täidate suurepäraselt.
Alati mine kiiremini.
Profivõitlejate jaoks on kiirus hädavajalik - mida kiiremini võidad, seda väiksem on tõenäosus kaotada. Juhtide jaoks on vajalik kiirus, et töötajad saaksid edu saavutada tõhusal viisil, mis võimaldab neil silma paista ja teha uuendusi.
Täpselt nagu võitleja, pole ühtegi meeskonda, kes läheks liiga kiiresti või tegutseks liiga tõhusalt. Ärge kunagi lõpetage parandamist. Otsige alati viise, kuidas kõrvaldada teetõkked ja aidata oma meeskonnal kiiremini liikuda.
Pea eesmärki silmas pidades.
Laupäeval on McGregoril ja Mayweatheril meeles vaid üks mõte: võit. Ebaõnnestumise pärast pole aega muretseda.
See ülikeskne mõtteviis võib osutuda juhtimise üheks väärtuslikumaks jooneks. Kui olete silmitsi raskustega või olete ehk sunnitud oma plaani uuesti vaatama, pidage meeles oma eesmärki ning töötajate ja kogu ettevõtte suuremaid eesmärke.
Juhid, see võitlus on suurepärane meeldetuletus teile, et olete oma mängus raskekujulised meistrid. Ärge kunagi unustage, et teie ülesandeks on suunata oma meeskond väljalangemiseni.
Teie kohustus on tagada, et kogu ettevalmistus oleks olemas, ja siis on kõik seotud täitmisega.
kui vana on bob eubanks
Kontoris olles pidage neid viit ideed silmas pidades ja kellahelina saate meistriks.
