See sai lihtsalt avalikuks Steve Whitmire , armastatud tegelase Kermiti konna viimase 27 aasta tagune hääl vallandati eelmise aasta lõpus. Pärast Muppetsi asutaja (ja algupärase hääle) Jim Hensoni surma oli ta alles teine inimene, kes Kermiti hääle andis.
'Olen viimased üheksa kuud vaikinud lootuses, et Disney ettevõte võib nende kurssi muuta,' kirjutas Whitmire hiljutine blogipostitus.
Intervjuus kasutajale New York Times, Whitmire ütleb, et ta tunneb end reedetuna, nõudes, et Disney (mis omandas 2004. aastal Jim Hensoni ettevõttelt Muppetsi) 'ei andnud talle hoiatust', enne kui teatas talle, et ta asendatakse, peamiselt tänu suhtlusstiilile.
'Neil oli ebamugav viis, kuidas ma olin käitunud märkmete tegemisega sarjale [Muppets] ühele loovale tippjuhile,' ütles Whitmire Korda. 'Keegi ei karjunud ja ei karjunud ega kasutanud sobimatut keelt ega trükkinud suurtähtedega,' ütles ta. 'See oli rangelt see, et saatsin üksikasjalikke märkmeid. Ma ei tunne, et oleksin seda tehes kuidagi lugupidamatu. '
Kuid Disney juhid rääkisid teistsuguse loo.
'Konna Konn roll on ikooniline, mida fännid armastavad, ja me võtame oma vastutust selle tegelase aususe kaitsmisel väga tõsiselt,' ütles Muppets Studio (Disney osakonna) juht Debbie McClellan, kes ka rääkis Korda. 'Tõstsime muret Steve'i korduvate lubamatute äritegevuste pärast paljude aastate jooksul ja ta ei suutnud tagasisidet järjekindlalt lahendada. Otsus lahku minna oli keeruline otsus, mis tehti Hensoni perekonnaga konsulteerides ja mida ta toetab täielikult.
Jim Hensoni tütar Lisa Henson, kes on praegu Jim Hensoni ettevõtte president, lisas, et Whitmire 'mängis lepinguläbirääkimistel väga agressiivselt brinkmansi'. Ettevõtte esimees ja varajase asutaja poeg Brian Henson rääkis samuti Whitmire võitluslikust suhtlusstiilist, öeldes: 'Ta saadaks e-kirju ja kirju, rünnates kõiki, rünnates kirjutisi ja rünnates direktorit'.
Muidugi ei saa kuidagi teada, mis tegelikult juhtus. Sellistel juhtudel on sageli palju süüd, mida mõlemale poolele anda. Kuid pärast loo mõlema poole kaalumist tuleb õppida peamisi õppetunde - ja need on seotud emotsionaalse intelligentsusega.
Mida me kõik saame õppida
Emotsionaalne intelligentsus on inimese võime tuvastada emotsioone (nii iseendas kui ka teistes), ära tunda nende emotsioonide tugevat mõju ning kasutada seda teavet käitumise teavitamiseks ja suunamiseks. Lihtsamalt öeldes on see võime panna emotsioonid enda vastu tööle, mitte teie vastu.
Tööandja või töötaja, siin on mõned võimalused sellest kurvast olukorrast.
1. Taju on reaalsus.
Mõlemad pooled nõustuvad, et üks peamisi hõõrdeallikaid oli Whitmire'i kriitiline tagasiside. Muidugi, ilma kõnealuseid märkmeid või e-kirju nägemata on võimatu teada saada, kas Whitmire oli tõesti sõjakas.
Ilmselt tundis ta end oma sõnade ja tegudega igati õigustatud. Sellegipoolest võib olla, et ta alahindas tema kriitika emotsionaalset mõju teistele?
Ehkki enamik meist kogeb sama emotsioonide vahemikku, erinevad need emotsioonid vallandavad sõnad ja tegevused meie kui üksikisikute jaoks. Võime kiiresti pimedaks jääda selle suhtes, kuidas teised suhtlemisstiili tajuvad.
Selle vastu võitlemiseks on kasulik otsida perspektiivi väljastpoolt, eriti kui olete seotud emotsionaalse olukorraga tööl. Mentori või erapooletu peo leidmine aitab teil näha üldpilti ja vajadusel oma suhtlust kohandada.
2. On võimalik olla selge ja otsekohene, olles samas ka lahke ja taktitundeline.
Mis puutub Whitmire'i tööandjatesse, siis tekib küsimus: kui tõhusad olid Disney ja Muppets Studio oma probleemide ning võimalike tagajärgede selgeks edastamiseks?
Ühel või teisel ajal oleme kõik kogenud tagasisidet, kus meie tööandja on nii mitmetähenduslik või kavandatud sõnum nii hägune, et on võimatu midagi väärtuslikku ära võtta.
Seetõttu on hädavajalik, et ettevõtte juhid väldiksid segaste sõnumite saatmist.
Igal juhul peaks siiras ja konkreetne kiitus olema alus, millele oma suhtluse ehitate. Kuid ka selles osas peate olema selge ja otsekohene negatiivne tagasiside. Rääkige inimestele mitte ainult sellest, mida nad on valesti teinud, vaid ka sellest, kuidas nad saaksid end paremaks muuta. Murede jagamisel andke neile võimalus vastata. Olge avatud võimalusele, et olete millestki ilma jäänud või isegi, et aitasite kuidagi kaasa kahjustavasse olukorda.
Ja kui nad keelduvad muutumast, tehke tagajärjed selgeks - nii et pole midagi üllatavat, kui te seda järgite.
Tehtud õigesti, see võib aidata vältida Whitmire'i selliseid avaldusi:
kui vana on rachel demita
'See on minu elutöö. Ainus asi, mida olen terve oma täiskasvanuelu teinud, ja see on minult lihtsalt ära võetud. Ma lihtsalt ei saanud aru, miks me ei suutnud seda lahendada. '
Ma arvan, et roheline olemine pole tõesti lihtne.
