TO YouTube'i video Internetis ringlev noor ja jultunud Steve Jobs kirjeldab avameelselt oma tundeid juhtimise ja tööle võtmise kohta. Pisut koomiline on kuulda, kuidas ta peksis ideed omada professionaalseid juhte (mida Apple kunagi enne kõigi vallandamist tegi) ja nimetas neid 'bozodeks'.
Kuid minu tähelepanu pälvinud tsitaat oli täpne. Jobs pakub sadu Jobs'i hinnapakkumisi (millest mõned on valesti omistatud talle) ja kiire Google'i otsingu abil saadaval olevaid videoklippe. Siin see on :
Suurimad inimesed on ise hakkama saamas - neid pole vaja juhtida. Kui nad teavad, mida teha, saavad nad aru, kuidas seda teha. Mida nad vajavad, on ühine nägemus. Ja see on juhtimine: [h] visiooni avamine; oskus seda sõnastada, et ümbritsevad inimesed saaksid sellest aru; ja konsensuse saavutamine ühise visiooni osas.
Tore töö, Steve, ja ma nõustun. Teadmistetöötajate ajastul on kindlasti vaja palgata nutikaid inimesi. Kuid siis peame nad surnuks juhtimise asemel minema nende teelt. Selle illustreerimiseks veel üks klassikaline Jobsi tsitaat ütles ta kord: 'Ei ole mõtet palgata arukaid inimesi ja öelda neile, mida teha; palkame nutikaid inimesi, et nad saaksid meile öelda, mida teha. '
Juhtimine vajab toimimiseks veenvat visiooni
See viib meid Jobsi tsitaadi teise osani. Kui jätate nad rahule, loovad suured juhid nägemuse, mis inimesi erutab; edastama oma eesmärki järjekindlalt ja teadlikult; ja liigutage ettevõtet edasi, pakkudes selget suunda ja keskendumist, et kõik töötaksid selle visiooni täitmise nimel koos.
Juhtimiekspert Ken Blanchard ütleb: 'Kallasteta jõgi on suur lomp.' Kaldad võimaldavad jõel õiges suunas voolata. Nii on ka heade juhtidega; nad teenivad teisi, pannes kõik jõudma ühise eesmärgi saavutamiseni ja „voolama“ järjekindlas suunas.
Alumine rida
Jätan teile selge vahe heade juhtide ja lihtsalt ülemuste vahel: traditsioonilistes ülalt-alla hierarhiates esitavad toiduahela tipus olevad ülemused visiooni, seejärel kasutavad jõudu, hirmu ja kontrolli inimeste liikumiseks teostada visioon. See töömesilase lähenemisviis vabastab ja motiveerib inimesi oma tööl eesmärki leidma ja tegelikult kõrgel tasemel esinema.
Tänapäeva detsentraliseeritud ja kaasavas töökeskkonnas loovad head juhid ettevõtte veenva visiooni ja registreerivad oma järgijad, et väljendada oma arvamust visiooni kaasloojate ja kaasautoritena. Nagu Jobs ütles, valitseb üksmeel; inimesed tunnevad end visiooni emotsionaalselt investeerinud. See annab inimestele energiat ja annab energiat vabalt teha koostööd ja teha uuendusi, mis ületavad töö põhinõudeid. Seda peaks iga juht taga ajama.
