Põhiline Plii 12 võimsat õppetundi, mida õpid Stanfordi ärikoolis

12 võimsat õppetundi, mida õpid Stanfordi ärikoolis

Teie Homseks Horoskoop

Kõik ei ole ärikoolide fännid, eriti tulevaste ettevõtjate jaoks, kuid neid on vähe kahtlen MBA väärtuses rahva ühest eliidiasutusest. Ükskõik, kas seda mõõdetakse lõpetamise järgses palgas, töötuse määras, vilistlaste prestiižis või muul viisil, kuidas seda vaadata, on selline kraad Harvard ja Stanford on üsna karjäärikuld.

Muidugi on väga vähestel meist aega, raha või tähtede jätkamist nendes asutustes õppimiseks. Õnneks on need, kes seda teevad, mõnikord valmis õpitut jagama. Hiljuti võttis näiteks Uberi juht Matt Wyndowe (kes veetis aastaid Facebookis biz devis aastaid) küsimuste ja vastuste saidil Quora, et visandada aega Stanfordi ärikooli aastate pikkused peamised võimalused .

'See nõuanne on minu lemmikõpetajatelt ja õppejõududelt, sealhulgas Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt ja paljud teised. Tuleb tõdeda, et suur osa sellest on keskendunud tehnoloogiatööstusele, kuid palju on üldiselt rakendatav, ”kirjutab ta enne äritarkuste juppide jagamist, sealhulgas järgmist.

Courtney hansen kui vana ta on

1. Edukad inimesed kuulavad.

'Teil on kaks kõrva ja üks suu,' kirjutab Wyndowe. 'Kasutage neid selles vahekorras. Sa õpid kuulates rohkem kui rääkides. '

2. Järgige reeglit 80/20.

Aka Pareto põhimõte , öeldakse, et „80 protsenti väärtusest annab 20 protsenti toodet / teenust,” selgitab Wyndowe. 'Keskenduge sellele 20 protsendile.'

3. Ole sümpaatne.

'Inimestele, kellele meeldib, on tuul seljas,' ütleb naine. 'Nii et meeldige.' Seal on palju näpunäiteid, kui mõtlete kuidas saad olla sümpaatsem ja suurendage oma karismat jagatis.

4. Saate ise õnne teha.

Ei, õnn pole midagi, mida universumi saladused mõnele annavad. Suurel määral on see teie kontrolli all. 'Õnnelikud inimesed teevad ise ka õnne,' nõuab Wyndowe. 'Ja sa saad oma õnne ainult mängus püsimisega.' ( Ka siin jagub näpunäiteid. )

5. Pange juhtimise mantel selga.

'Suur osa teie rollist on töötajate inspireerimine ja motiveerimine ning inimesed ootavad teie enesekindlust,' ütleb Wyndowe. 'Kui oleksite mootoriprobleemidega lennukis, ei taha te, et piloot ütleks:' Uurin mitmeid võimalusi ja loodan, et ... ' Sa tahad, et ta ütleks: 'Ma teen kõik, mis on vajalik selle lennuki maandumiseks.' '

6. Pöörake tähelepanu muutustele.

Status quo loob harva kuldseid võimalusi. 'Ärivõimaluste kaalumisel otsige muutusi,' soovitab Wyndowe. 'Millist pöördepunkti te kasutate? Ilma muutusteta on võimalus harva. '

kus sterling shepard kolledžisse läks

7. Jätka müümist.

'Kui teil on kahtlusi, jätkake müümist,' kinnitab ta. 'Pole halb vaikestrateegia oma meeskonnaga suhtlemiseks.'

8. Teadke oma nõrkusi.

Keegi pole täiuslik. Tõeliselt suured leiavad lihtsalt nutikaid viise oma nõrkuste kompenseerimiseks. 'Mõistke, mida te ei tee hästi,' juhendab Wyndowe. 'Ümbritse end inimeste ja ressurssidega, kes suudavad neid asju hästi teha.'

9. Autentsus maksab.

'Ole ise,' ütleb ta.'Rühma seadetes teenite rühma tavaliselt kõige paremini, väljendades mõtlikult täpselt seda, mida mõtlete - mitte tingimata seda, mida rühm tahab kuulda.'

10. Õpi lõõgastuma.

Chill out ei pruugi tunduda esmapilgul omandatava oskusena, kuid paljude kõrgelennuliste jaoks nõuab see kooskõlastatud tegevust. 'Sageli on ülekaalulised paljud asjad kirglikud,' ütleb Wyndowe. 'Siiski on oluline õppida mitte alati nii palju hoolima. Proovige olla ükskõikne asjade suhtes, mis pole nii olulised. '

11. Usaldage kõigepealt.

'Usalduse saamiseks peate andma usalduse,' soovitab Wyndowe. Kohtle inimesi nii, nagu tahaksid, et sind koheldaks. Mõnikord kasutavad inimesed teid ära. See on tore. Ärge tehke nendega enam äri. '

mehe netoväärtus 2015

12. Ole distsiplineeritud ja saa asjad tehtud.

See kõlab lihtsalt, kuid just nii paljud meist võitlevad. 'Pange eesmärgid paika, ajagraafikud, selged ühemõttelised eesmärgid,' soovitab Wyndowe. Elu möödub kiiresti - päevad, nädalad, kuud, aastad, kogu elu. 'Kahetsust meie tegude pärast saab aeg leevendada. On kahetsusväärne asjade pärast, mida me ei teinud, mis on lohutamatud, 'hoiatab ta ajakirjanikku tsiteeridesSydney J. Harris.Tema väidet kahetsuste kohta toetab teadus,nii et võta tähele.