Viimased paar aastat on tõestanud, et virtuaalne reaalsus (VR) pole lihtsalt moeröögatus. Tegelikult prognoositakse, et nii virtuaalse kui ka liitreaalsuse majanduslik mõju jõuab 29,5 miljardit dollarit selle aasta lõpuks. Seda ennustatakse 82 miljonit peakomplekti müüakse ka 2020. aastal, mis tähendab, et tarbijad ostavad sisse.
Seetõttu ei tohiks olla üllatus, et rohkem kaubamärke võtab selle kiiresti kasvava segmendi omaks. Kui soovite konkurentsis püsida, peate tõenäoliselt hüppama ka VR-i vagunile. Kuna tarbijate ootused suurenevad, ei taha te enam tunduda omapärane ega vanamoodne.
Kuid enne VR-i turunduskampaania käivitamist peate mõistma nelja olulisemat suundumust, et saaksite seda tehnoloogiat maksimaalselt ära kasutada.
tere hommikust ameerika lara spenceri palk
1. AI, AR ja VR ühendavad jõud
Kui olete kunagi Instagramis või Snapchatis filtrit kasutanud, olete juba ühinenud tehisintellekt , liitreaalsus ja virtuaalreaalsus. Kuid kuna need tehnoloogiad arenevad jätkuvalt ja muutuvad kättesaadavamaks, saavad turundajad koera nina ja kõrvad fotole asetada - ja peaksidki seda tegema.
Tehisintellekti, AR-i ja VR-i rakendused võivad kombineerida, et suurendada kaubamärkide võimet pakkuda klientidele täiendavat isikupärastamist. Kui teete mööbliesemest pilti, võiksite selle visuaalse analüüsi kasutamise kaudu närvivõrgu kaudu kasutada selle pildituvastustehnoloogiat ostuvõimaluste ja arvustuste saamiseks. See võib isegi mööbli paaritada sobivate tükkidega.
2. VR juhib emotsionaalset seotust
Kas soovite, et teie kliendid tegutseksid? Siis pole saladus, et peaksite emotsioone oma turundustegevusse kaasama. VR aitab teil seda saavutada.
Jällegi, kui tehnoloogia muutub ümbritsevamaks ja kombatavamaks, on teil parem positsioon, et oma publikust erinevaid emotsioone esile kutsuda. Need emotsionaalsed hitid ei mõjuta mitte ainult neid, vaid ka siduge need kindlamalt oma kaubamärgiga .
surnuaed carz valatud allysa roos
3. Mängimine saab reaalsuseks
Gamification, mis hõlmab lihtsalt mängudisaini mõtlemise rakendamist asjadele, mis pole mängud, ei ole turundajate jaoks uus kontseptsioon. Tegelikult veel 2012. aastal Sotsiaalmeedia eksamineerija tõi välja mängul põhineva turundusstrateegia 26 elementi - ilmnes, et tarbijate konkurentsivõimeliste mahlade käivitamine oli hea asi.
Mängimine oli efektiivne peaaegu kümme aastat tagasi ja on seda ka praegu, sest see loob suurema bränditeadlikkuse ja sügavama seotuse. Seda tüüpi interaktiivne sisu võib olla edukas ka klientide konverteerimisel ja aidata teil oma brändi konkurentidest eristada.
Kuna aga rohkem külastajaid on nutitelefonides VR-i ja AR-ga seotud, koos taskukohaste mobiilsete VR-peakomplektidega nagu Gear VR, Google Cardboard või Daydreami vaade , mängimine on turundajate jaoks tohutu potentsiaal.
'Tervise- ja hoolekandealased rakendused on nende mängustrateegiate jaoks vaid lähtepunkt. Brändidel ja turundajatel on võimalus kasutada hasartmänge uute klientide hankimiseks ja püsivate suhete loomiseks olemasolevatega, andes kasutajatele ainulaadse kogemuse, mida ainult nende kaubamärk pakub. ' selgitab Tim Bond, DMA ülevaate juht. 'Näiteks isiklikus panganduses saab neid kasutada püsiklientide premeerimiseks, moel võiksid nad avada eksklusiivseid pakkumisi või varajase juurdepääsu uutele toodetele - kaubamärgid võiksid fännidele juurdepääsu võimaldamiseks eksklusiivsele sisule kasutada isegi mängude mõõdikuid.'
Viimase paari aasta jooksul on VR teinud pika tee. See pole enam tükk futuristlikku tehnikat, mis pole massidele kättesaadav. Tänu taskukohasematele peakomplektidele, kasutatavuse lihtsusele ja platvormidevahelistele võimalustele on see nii klientidele kui ka ettevõtetele paremini kättesaadav. Sellisena eeldavad tarbijad, et kaubamärgid kasutavad seda tehnoloogiat ainulaadse kogemuse loomiseks - see tähendab, et nende nõudmistele vastamiseks peate olema kursis viimaste trendidega.
Cecily tynansi abikaasa pilt
Millistest VR-turunduse suundumustest olete kõige põnevam?
