Ettevõtjad on harjunud tundma, et see on 'mina maailma vastu'. Uskmatus, kahtlus, skepsis, kriitika - ettevõtjad seisavad silmitsi kõigega.
Nii teeb ka tüüp, kes julgeb mängida Steve Jobsi.
Ashton Kutcher on näitleja ja produtsent ning investor sellistesse ettevõtetesse nagu Spotify, Airbnb, Foursquare ja Uber tema kaasasutatava A-Grade VC fondi kaudu.
Ja ta mängib Steve Jobsi ka eelseisvas elulooraamatus 'JOBS'. (Ma nägin varajast kontrollijat. Siin on minu ülevaade.)
Rääkisin Kutcheriga põnevusest (ja riskist) kujutada ikoonilist, sageli armastatud kuju, sellest, mida ta õppis Steve Jobsi mängides ettevõtluse kohta, ja mõnest omadusest, mida iga ettevõtja peab edukaks tegema.
Spoilerihoiatus (tahtis seda alati öelda): Ta on tõesti tark.
Paljude inimeste jaoks oli Steve Jobs veidi sarnane Oprahiga: nad pole temaga kunagi kohtunud, kuid tunnevad end kuidagi tundvat. Kas nägite vaeva sellega, kuidas teda kujutada, teades, et kõigil on oma arvamus selle kohta, kas olete „tõelise” Steve Jobsi jäädvustanud?
Steve'il, nagu enamikul meist, oli avalik nägu, mida ta kandis. Laval oma tooteid esitledes oli ta nagu mustkunstnik - inimesed tunnevad seda ikoonilist Steve'i pilti, mis räägib teile kõige hämmastavamast järgmisest.
Kui filmi jõudsime, sain aru, et seal on kutt taga see tüüp. Ta ei olnud alati see Steve Jobs: Oli elu, mis lõi inimeseks, kelleks sai Steve Töökohad . Nii et ma pöördusin tema sõprade, tema kolleegide jms poole, et saada nende konto Steve kohta ja nagu võite arvata, oli vastuolulisi kontosid.
Lõppkokkuvõttes oli minu eesmärk austada kedagi, keda imetlen, ja parim viis kedagi austada on olla aus nii oma kingituste kui ka vigade suhtes. Otsustasin kujutada Steve'i versiooni, millel oli soov luua tooteid, mida armastasid massid, et mass saaks teda aktsepteerida ja armastada. Ta oli oma elus silmitsi olnud tagasilükkamisega ja ma arvan, et ta püüdis ehitada suurepäraseid tooteid, mida inimesed nii armastasid, nii, et see laieneks ka neile, kuidas nad temasse ja tema ettevõttesse suhtusid.
Sa oled ettevõtja ja investor. Kas töökohtade uurimine ja mängimine muutis ettevõtjaks olemist, juhiks olemist, inimestega töötamist?
kui vana on bruno marsi tütar
Steve'il oli kindlasti omadusi, mida ma imetlen ja üritan jäljendada ning teiste ettevõtjatega jagada. Tema keskendumine, oskus rasket otsust langetada, oskus inspireerida, kaastunne tarbija vastu, tunne, et see pole piisavalt hea, et midagi toimiks - see peab ka ilusti ja lihtsalt töötama.
Imetlen ka tema ausust; mõnikord on jõhkralt aus olla uskumatult väärtuslik. Kuigi võib-olla oleks ta võinud selle suhtes mõistlikum olla, oli tal tööd teha ja selle teostamiseks väga vähe aega.
Imetlen ka tema võimet säilitada ainulaadne fookus ja mitte lasta teistel inimestel öelda, mida tema ettevõttega peale hakata. Parim asi, mida Apple tegi, oli dollari tagaajamine. Nad ajasid uuendust taga, teades, et uuendus toob dollareid ja tulu.
Ma arvan, et suurte ettevõtete kasvades muutuvad nad sageli riskikartlikuks. Nad hakkavad rohkem keskenduma tuludele ja aktsionäride huvidele ning aja jooksul muutuvad aktsionäride huvid tarbijate huvidest olulisemaks. Kui loote suurepärase ja uuendusliku toote, on teie aktsionärid õnnelikud. Steve ei püüdnud aktsionäridele meele järele olla; ta üritas meeldida tarbijatele ja teadis, et see aja jooksul aktsionäridele meeldiks.
Seal on stseen, kus Steve otsustab mitte anda aktsiaoptsioone mõnele tüübile, kes neil varajastel garaažipäevadel välja aitasid. Ettevõtja ja investorina, kust sa sellest raputad?
Steve'i mängides pidin leidma viisi tema positsiooni õigustamiseks. Ma isiklikult oleksin neid tõenäoliselt premeerinud, kuid samal ajal on küsimus: 'Kuhu sa tõmbad piiri? Kes oli ja on siiani meie edu jaoks hädavajalik? '
See on karm otsus. Ma võrdlen seda poisiga, kes juhib jalgpallimeeskonda: sul on see mängija, kes on olnud teie meeskonnas suur panustaja, kuid nüüd pole ta hädavajalik ... ja kuidagi peate ta lahti laskma.
See tegi Steve'i edukaks: ta suutis kohati halastamatult tõmmata joone alla ja teha otsuse, mis ei pruugi olla olnud üksikisikule parem, kuid tervikule parem.
Filmi lõpuks on Jobs täielikult karismaatiline masin, mis suudab inimesi peaaegu oma äranägemise järgi inspireerida ja kaasata. Kohtute paljude ettevõtjate ja isehakanud „visionääridega“. Kuidas otsustada, kui inimene - ja tema idee - on kõik show ja mitte nii palju minna?
Kui vaatate varases staadiumis alustavat ettevõtet, on see tavaliselt ainult üks või kaks poissi ja PowerPointi esitlus. Nii et peate tõesti eristama, kas inimesel on moksi kauguse läbimiseks.
25 protsenti sellest on idee: probleem, mille nad lahendavad, kas probleemil on suur tihedus, kas nad on välja töötanud elujõulise lahenduse - kuid ülejäänu seisneb selles, kas indiviidil on kirg suurte raskuste ületamiseks.
Ma ei tea kedagi üliedukat, kes poleks pidanud ületama päris vinge väljakutseid. See nõuab kirge ja eesmärki, teades, miks soovite probleemi lahendada, kaastunnet tarbijale, kelle pärast probleemi lahendate, ning seejärel oskusteavet ja ressursse selle lahendamiseks.
Küsimusi, mida võite esitada, on palju, kuid lõpuks on see suuresti sisetunne. Kui kohtusin Dave Moriniga Tee , Ma teadsin, et see tüüp lammutab kõik, püüdes oma ettevõtet edukaks muuta. Sama kehtis Jason Goldbergi kohta Fab ja Ben Milne pärit Dwolla .
Kelleltki saab lihtsalt aimu, et ta on võitja. Nad keelduvad lubamast, et inimesed, kes ütlevad neile, et nad ei saa midagi teha, oleksid õiged.
Varem rääkisite keskendumisest, kuid võin siiski väita, et olete midagi muud kui keskendunud: näitleja, produtsent, ettevõtja, investor - palju raudu paljudes erinevates tulekahjudes.
Kuid ma üritan hoida ühte eesmärki. Mul on üksik nägemus sellest, mida ma tahan luua ja inimestega jagada. Ma kasutan seda eesmärki oma tõelise põhjana ja kui minu asjad ei vasta sellele eesmärgile, lasen neil lahti.
Kui olete maha istunud ja olete tegelikult oma eesmärgi määratlemiseks aega kulutanud, saab teie tõeline põhi selgeks, asjad, mida peaksite tegema, saavad tõesti selgeks ... ja siis hakkate kõik ära ütlema. Ei öelda on raske, sest on lihtne karta, et sulle ei meeldi, või tahta vältida kellegi tagasilükkamist, kuid ei-ütlemine võib olla parim asi, mida teed. Kui olete õppinud ära ütlema, kui sellel on mõtet, muutub see lihtsamaks ja võite oma eesmärgi poole sõita.
Mul on vedanud, et mul on olnud mitmekülgne kasvatus, mitmekesine elu, olen puutunud kokku paljude erinevate tööstusharudega, nii et see, millele püüan keskenduda, on inimeste innustamine, abistamine ja juhendamine, kellel on suur soov probleeme lahendada. Asi, millest saan kõige rohkem rõõmu, on aidata teistel inimestel suurte probleemide lahendamisel tõeliselt edukaks saada. Keskendumise osas püüan seda kaardistada.
Oletame, et olen ettevõtja. Lisaks meelelahutusele, mida ma loodan, et ma filmist ära võtan?
Steve Jobs ei olnud alati Steve Jobs . Ta oli kutt, kes helistas ja pidi oma perekonnanime kirjutama, sest keegi ei teadnud, kes ta on.
Ettevõtjana peate uksele koputama, teid tagasi lükkama ja jätkama, tegelema raskuste ja konkurentsiga. Mõnes punktis olete teie suurim vastane. Kohati tundub see võimatu - aga saab hakkama.
Kui astute lihtsalt ülikoolist välja, võite minna vähemate töövõimaluste juurde, nii et kellegi teise nimel töötamise asemel peate võib-olla looma enda ümber oleva maailma.
Loodan, et inimesed, kes filmi näevad, on inspireeritud seda tegema, tegema asju, mida nad tahavad teha, muuta need väliselt ja seest ilusaks ... täpselt nagu Steve.
