Bob Parsonsil on hea meel juhtida 14 erinevat ettevõtet - kuid mitte 15.
Eelmisel kuul lahkus Parsons 21 aastat tagasi asutatud veebimajutusettevõtte GoDaddy juhatusest, et keskenduda teistele ettevõtmistele. Miljardär ja 12-kordne Inc. 5000 autasustatud töötajat juhivad nüüd ettevõtteid, mis ulatuvad spordist ja reklaamist muusika ning video tootmiseni. Üks tema uusimatest ettevõtetest on Parsons Xtreme Golf, mis müüb suure jõudlusega golfikeppe, mis maksavad umbes kaks korda suurema osa konkurentide toodete hinnast. Arizonas asuv Scottsdale'i ettevõte, mis asutati 2014. aastal, on peaaegu muutumas rahavoogude positiivseks ja on Parsonsi andmetel õigel ajal kasvada aastatulu enam kui 60 protsenti.
'Ma ütleksin, et teised valdkonna ettevõtted teavad, et me siin oleme,' ütleb Parsons ja lisab, et ta pole kunagi pidanud idufirmat kokku panema.'Ma arvan, et see saab olema üks meie kalliskividest.'
kelly o donnell rinnahoidja suurus
Kuigi Parsons saab sel kuul hiljem 68-aastaseks, ei kavatse ta niipea tempot aeglustada. Siin räägib ta delegeerimisest, parimate juhtide palkamisest ja koosolekute lühikesest hoidmisest. (See intervjuu on tihendatud ja kergelt muudetud.)
Milline on teie igapäevane rutiin?
Tavalisel päeval olen üleval umbes kell 6. Esmalt vaatan üleriigilisi uudiseid. Siis on mul kaks või kolm tassi kohvi. Siis on mul hommikusöök - tavaliselt munapudruga vorstikesed. Üsna tihti lähen ühe miili kõndima, siis tõstan raskusi. Ma käin duši all, riietun ja olen teel. Mul on kontoris golfisimulaator, nii et võin lüüa umbes 50–100 golfipalli ja siis olen oma päeva täis saanud.
Kas golfipallide löömine aitab energiat kogu ülejäänud päevaks?
Ma ei tee seda energia saamiseks. Olen sündinud tõelise kõrge energiaga. Tegelikult ma ei joo kohvi selleks, et teele saada. Ma joon kohvi, sest see meeldib mulle.
Kuidas olla kursis 14 erineva ettevõttega?
Kuna ma delegeerin kõik asjad, ei ummita ma palju asju, mida teha. Kui ma seda teeksin, ei saaks ma oma ettevõtteid juhtida.
Mis on teie saladus tõhusaks delegeerimiseks?
Isik, kellele delegeerite, peab ise olema hea juht. Teine asi on see, et peate lubama neil tegutseda oma otsuste põhjal ja see hõlmab ka vigade tegemist. Kui hüppate juhtide kurgu eest vigade eest, ei tee nad kunagi midagi, sest kardavad otsust langetada. Nii et peate olema valmis ja toetama, et see juhtuks.
Mida otsite heast juhist?
Juhte on kahte tüüpi. Üks on katastroof ja see ei tähenda kunagi midagi. Nad teevad selle avalduse: 'Kui ma tahan, et see oleks õigesti tehtud, pean ma seda ise tegema.' See inimene ütleb teile, et ei oska hakkama saada. Juht, mida soovite, on juhataja, kes ütleb: 'Ma võin igal ajal minema pääseda.' See on juht, kes teab, mida ta teeb. Ja see olen mina. Ma saan igal ajal minema. Pole tähtis, kui kaua mind enam pole. Asjad lihtsalt jooksevad. Probleemid tulevad üles. Minu inimesed räägivad mulle sellest. Nad on sellega juba hakkama saanud.
tamron saali netoväärtus 2015.a
Kas olete selle tõttu palju telefonis?
Palju kordi lülitan selle lihtsalt välja, sest kui miski on tõesti oluline, saavad väed sellega hakkama. Minu töötajad pole kunagi impotentsed. Nad tegutsevad alati ja kui see on midagi märkimisväärset, ei lähe ma neile kunagi peale, kui nad midagi teevad ja eksivad. Ma lähen neile peale mitte midagi teha. Nii et olete kas kõik sees või pole.
Kas ühendate nädalavahetustel vooluvõrgu lahti?
Tavaliselt, peale tulunumbrite ja muu vaatamise, ei tööta ma laupäeviti ja pühapäeviti. Tavaliselt mängin golfi ja sõidan mootorratastega.
Miks oli nüüd aeg GoDaddy juhatusest tagasi astuda?
Ma müüsin viimase oma aktsia ja ma lihtsalt ei vaja uut kellatsüklit. Kas ma saaksin aega tahvlil olla? Jah. Ma tahaksin kohe pikali heita ja lasta kellelgi minus piiki ajada, kui istuda juhatuse koosolekul. Minu kaebus juhatuse koosolekutel on, et ettevõte arvab sageli, et neil peab olema palju asju, millest rääkida. Juhatuse koosolek ei tohiks kunagi kesta kauem kui kaks tundi - kõige rohkem.
Kuidas te oma koosolekuid korraldate?
Pole ühtegi kohtumist, mis mul oleks, mis oleks kunagi üle tunni aja. Mitte kunagi. Kui koosolek kestab kauem kui tund, räägite asjadest, mida te ei vaja, olete üleliigne või keegi ei saa otsust langetada. Teatud inimesed - ja saan aru - tahavad lihtsalt kuulda, kuidas nad räägivad. Neil on tunne, et kui nad laadivad alla oma teadmised, avaldavad nad kellelegi muljet. See ei jäta mulle muljet.
GoDaddy võttis oma vastuoluliste ja sageli seksistlike reklaamide tõttu minevikus sooja. Kas #MeToo ajastu on muutnud mõnda ettevõtte poliitikat?
Ei, üldse mitte. GoDaddy sai halva räppi, kuna inimeste sõnul olid meie reklaamid veidi närvilised, et me polnud siis # MeToo-sõbralikud ega ühilduvad. See on jama. Neid reklaame tegi peamiselt naine. Alati kõige rohkem palka said meie naisjuhid. #MeToo on olemas sobimatute üleastumiste paljastamiseks ja olen sellega nõus, kuid ettevõte käitus selle kraamiga alati kiiresti. Meie üldiseks nõustajaks oli naine nimega Christine Jones ja ta ei sallinud midagi, mis isegi vihjas kaugele ahistamisele või väärkohtlemisele. Ühtegi lahkumishüvitist ei olnud. Ettevõte oli alati selline ja minu ettevõtted on alati sellised.
Kas teil on pensioniplaane?
Minu väljapääsuplaan on tuhastamine. Töötan seni, kuni füüsiliselt ei saa. Vanemaks saades pöördub teie aju Jell-O poole, kui istute maha ja lõpetate töötamise ning loobute väljakutsetest, mille peate läbi mõtlema. Minu soovitus kellelegi on töö nii kaua kui võimalik. Mitteaktiivsus on see, mis sind tapab. Me pidime olema aktiivsed ja keskendunud. See on nagu üritamine jalgrattal püsida ilma seda pedaalimata. Peate seda pedaalima või vihjete ühelt küljelt teisele.
kui pikk on rick Steves
