Mäletan endiselt, 50 aastat hiljem, kui vaatasin tagasi ja nägin oma vanaonu Dick Lee (vanaema poolel oli tavaline kaks eesnime) siluetil vihmasel, tuulepuhangul mäenõlval oma 40-aastase naise haua kõrval, Teenie.
Jumalateenistus oli läbi. Peaaegu kõik olid lahkunud. Need vähesed, kes jäid autode juures vaikselt rääkima.
Mäe otsas seisis Dick Lee liikumatult ja vaatas kirstu. Kaks töömeest ootasid auväärse kauguse kaugusel. Võisin öelda, et isegi 8-aastaselt tahtsid nad tööga edasi minna.
'Miks Dick Lee ikka seal üleval on?' Küsisin isalt.
Ta ei vastanud kohe. Nagu lapsed teevad, küsisin uuesti. Tagantjärele mõeldes saan aru, et ta üritas vanemate kombel otsustada, kui palju öelda.
'Osaliselt tema jaoks,' ütles ta lõpuks. 'Ma ei usu, et ta tahaks teda üksi jätta. Aga ka tema jaoks. Ma ei usu, et ta tahaks hüvasti jätta. '
kui vana on jon lovitz
Ta pigistas mu õla. 'Ma arvan, et ta soovib lihtsalt, et kõik võiks minna tagasi oma praegusele kujule.'
Ma mõtlen sellele hetkele, kui inimesed ütlevad viidates Covid-19-le ja selle mõjule tööle ja elule: 'Kui see on lõpuks läbi.' Või siis: 'Kui asjad normaliseeruvad'. Või siis: 'Kui asjad lähevad tagasi nii, nagu nad olid.'
Seda ei juhtu. Mõned asjad 'lähevad tagasi oma vanale ajale'.
Paljud ei tee seda. Ega me ka ei taha.
Võtke kaugtöö. Üks pealesurutud tööjõu jaotamise kõrvalprodukt on see, et paljud ülemused saavad nüüd aru, et kohalolek ei olnud kunagi tulemuslikkuse asendaja; oluline on tulemused, mitte töötatud tunnid.
Paljud inimesed - loodetavasti olete ka üks neist - saavad nüüd hakkama tulemuste ja tulemuste järgi, mitte jälgides istmetel olevaid tagumikke.
Või võtta koosolekuid. Lõtvus ja suum täidavad osaliselt isikliku tühimiku, kuid paljud ülemused saavad nüüd aru, kui ebaefektiivsed olid enamus koosolekuid. (Nagu paljude asjadega, lihtsalt sellepärast, et sina saab ei tähenda sind peaks .) Samuti ei näe nad täielikke kalendreid, nii enda kui ka nende juhitavate inimeste kalendreid tootlikkuse asendajana.
Paljud inimesed - loodetavasti olete ka üks neist - näevad kohtumisi strateegilise juurutamise vahendina, mitte antud tööpäevana.
kui pikk on joseline hernandez
Samuti on muutunud klientide ootused. Paljudel juhtudel, mida saame vääriliselt suurema tähtsuse kui kuidas see on kätte saadud. Tele-tervishoid. Kaugmüügikoosolekud. Kaugtoodete demod. Kolmandate osapoolte tugi, teenindus ja tarned.
Kui ma ei saa - või ei taha - teie müügisalongi külastada, pole teil vaja uhket müügisalongi. Mis tähendab, et saate paremini konkureerida kõigi sügavamate taskutega ettevõtetega, kes vähemalt kunagi ammu said endale lubada raha kulutamist seal, kus see klienti tegelikult ei puudutanud.
Paljud neist mänguväljadest on muutunud palju tasasemaks; ja kui olete käivituslik käivitamine, ei taha te, et asjad läheksid tagasi oma endisele kujule.
Tahate, et asjad muutuksid - sest teie valmisolek ja oskus muutustega haarata ja nendega kohaneda on teie konkurentsieelis.
Minu vanaonu elu muutus. Ta ei tahtnud seda. Aga läks - halvema poole, igas mõttes. Ta ei saanud selle vastu midagi teha.
Ka meie elu on muutunud, kuid vähemalt mõned neist muutustest on või võivad olla head.
josh ja alyssa rose lahutasid
Olles sunnitud usaldama oma töötajaid ja õppima siis seda saab usaldada neid? See on hea asi. Kas olete sunnitud mõõtma ja juhtima töötajate tulemuslikkust pigem tootlikkuse kui presenteeismi või muude ebaoluliste tulemuste põhjal? See on hea asi. Õppimine väärtustama töötajaid, kes mitte ainult ei aita asju, vaid saavad ka hakkama eks asjad tehtud? See on hea asi. Kas olete sunnitud suhtlema klientidega ja neid teenima pigem nende kui teie tingimustel? See on hea asi.
Pandeemia üks tulemus on see, et see kiirendas suures osas laia valikut ühiskonna ja majanduse dünaamikat: e-kaubandus, veebiharidus, hajutatud tööjõud, kaugtervishoid jne.
Pandeemiline või mitte, muutused on paratamatud. Võime soovida, et asjad läheksid tagasi normaalseks, kuid ei lähe.
Ja see on OK.
Ma ei vähenda ilmseid varjukülgi. Mõned on märkimisväärsed. Mõni tundub peaaegu purustav.
Ükskõik kui valus see siiski ei ole, tagasivaatamine ei aita. Te ei saa alati kontrollida, mis teiega juhtub.
Kuid saate kontrollida, kuidas reageerite - ja kas otsustate otsida ja ära kasutada võimalusi, mis paratamatult ilmnevad, kui asjad muutuvad.
Sest asjad muutuvad alati.
Ja võimalused järgnevad alati.
