Pole saladus, et GE on suures hädas. Ettevõte oli sunnitud vähendama oma varem usaldusväärseid dividende pooleks ja äsja ametisse nimetatud tegevjuht John Flannery on vallandanud poole juhatuse. GE aktsia on langenud 44%, mis on Dow kõige halvemini toimiv aktsia. GE teatas nüüd 12 000 töökoha vähendamisest , peamiselt ettevõtte elektridivisjonis, mis kaotab umbes 18% tööjõust.
Olen isiklikult kogenud koondamisi kahes suures, kord edukas ettevõttes ja nagu on täheldanud ka majandusajakirjanik veel kümneid . Olen uurinud ka koondamistest läbi käivate ettevõtete edustatistikat. See pole ilus pilt.
Seda silmas pidades peaks iga GE töötaja - või ükski ettevõte, kes vähendab töötajaid - täna tegema kolm asja:
1. Ärka üles ja nuusuta (vananenud) kohvi.
Koondamised on nagu ettevõtte panemine operatsioonilauale. Patsiendi ellujäämiseks ja taastumiseks peaksid arstid (st tippjuhtkond) lõikama sügavalt ja lõikama üks kord. Seejärel laske patsiendil taastuda.
Kuid seda ei juhtu peaaegu kunagi, eriti suurtes ettevõtetes. Selle asemel teevad nad väikese lõigu ja kui see ei toimi, siis veel üks väike lõik. See “surm tuhande kärpimise teel” kestab seni, kuni ettevõte sureb (mõtle Circuit City) või muutub zombiks (arvan, et AOL).
GE-l on ilmselgelt tohutuid süsteemiprobleeme koos tohutute kultuuriliste rummitega. Peaaegu kindlasti tuleb veel koondamisi. Võib-olla jääb GE pikas perspektiivis ellu, see pole ilus ja kindlasti pole seal tore töötada.
Seega, olenemata sellest, millised plaanid teil tulevikus GE-s töötamise ajal on, hindaksite neid kõige paremini ... ja kiiresti. Uus tegevjuht ja teie ülemused püüavad teid kõige kuradima rahustada, et GE naaseb peagi oma endise suuruse juurde. Pole hea panus. Usalda mind.
2. Aktiveerige võimalikult palju oma väliseid kontakte.
GE-st nagu suurettevõte koondamine loob tohutu karjääriväljakutse kolmel põhjusel:
nathan kane samara netoväärtus
- Teie raskelt võidetud poliitiline arusaam teie ettevõtte äritegevusest ja teie ettevõtte tehnilise žargooni valdamine on nüüd kasutud, välja arvatud juhul, kui plaanite saada tööd varsti endisele tööandjale. (Pole paha mõte, BTW.)
- Teie ärivõrk on tihedalt koormatud töökaaslastega, kellest paljud on (või jäävad) teiega ühes paadis. Tõenäoliselt võistlete nendega samade töökohtade nimel. Kontaktidena on nad enamasti kasutud, välja arvatud juhul, kui teile meeldib kommmissioon.
- Nüüd kannate kaotajafirma stigmat. 'Ma töötasin GE heaks' võis minevikus inimestele muljet avaldada, kuid lõpuks (st varem, kui arvate) tunnistate, et olete hoopiski kiitnud, et olete seal kunagi käinud.
Eeltoodut arvesse võttes on teie prioriteet nüüd ärisuhete aktiveerimine ja arendamine, mis pole otseselt seotud teie praeguse tööandjaga. Kuidas seda teha (ilma isetegevuseta välja tulemata), selgitan teemal Kuidas ärikontakti uuesti aktiveerida 7 lihtsa sammuga.
3. Võtke pakend, kui seda pakutakse.
Kui suured ettevõtted koondavad, paluvad nad alati vabatahtlikke, kes saavad tasuta lahkumise eest nn kuldse langevarju, mis koosneb tavaliselt lisahüvitisest. Kui teile pakutakse sellist langevarju, võtke see.
Siit miks.
Teises koondamisvoorus on „hõbedased langevarjud”, mis pole nii helded ja kui tuhande sisselõikega surm jätkub, kulgevad langevarjud läbi väärismetallide, lõpetades „plii” - mis tähendab, et saate põhimõtteliselt bupkis.
Tõsielulugu võib aidata seda punkti illustreerida.
Kui töötasin Fortune 500 ettevõttes (pange tähele, et ma ei tunnista, millises ettevõttes tahta vältida), töötasin ühe tüübiga, kes oli täiesti kasutu. Ta sidus end projektidega, käis koosolekutel, kuid ei teinud midagi. Tore, aga kasutu.
Märkus: see lõik on vabatahtlik; võite selle vahele jätta, kui soovite. Ainus kord, kui ma mäletasin, et see tüüp ütles või tegi midagi meeldejäävat, oli see, kui ta näitas bioloogiaõpikust skaneeritud slaidi, mis näitas erinevaid rotikaka tüüpe, et aidata looduses liike tuvastada. Tema sõnum oli lihtne: 'Et selles ettevõttes edukaks saada, peate suutma eristada tohutut rotikaka ja väikest rotikaka virna.' Välja arvatud ta, et ta ei öelnud 'kaka'.
Igatahes ... esimeses koondamisvoorus pakuti sellele kasutule tüübile ülimalt heldet kuldset langevarju: poolteist korda rohkem kui tema praegune aastapalk! Ja ta oli kõrgepalgaline, si, see oli palju raha.
Kahjuks möödus „kasutu kutt”, sest 1) ta teadis, et kui ta saab mõne muu töö, peab ta tegelikku tööd tegema ja 2) uskus rumalalt, et esimene koondamiste voor on viimane. Lõpuks rippus ta seal, kuni ta vallandati otseselt ... kahenädalase katkestusega.
Kuule, ära ole see bozo. Kui teile pakutakse, võtke raha. Siis jookse, ära jaluta, et oma äri luua. Tõenäoliselt ei saa te kunagi paremaid võimalusi ettevõtte naba jäädavalt lõigata.
kui pikk on jimmy kimmel
Seda silmas pidades ütles Scott Adams (Dilberti kuulsusega) mulle kord, et pole kunagi kohanud kedagi, kes koondati, kes poolteist aastat hiljem ei arvanud, et see pole parim, mis kunagi juhtunud on neile.
See oli minu puhul kindlasti tõsi. Nagu bozo, andsin ka mina edasi kuldse langevarju ja võtsin lõpuks vastu seda, mida vist peetakse “vask langevarjuks” - kahe nädala palk iga teenitud aasta eest ja kuus nädalat kogunenud puhkuseaega.
Kuigi teenisin varsti rohkem raha (ja olin palju õnnelikum) kui kabiinipõrgus töötades, sooviksin, et võtaksin palju helde langevarju, kui seda algselt pakuti. Ma oleksin võinud kasutada lisaraha.
