Pole tähtis, kas juhite äri, juhite meeskonda või õpetate klassi - juhtimisoskus on oluline. Tundub, et mõned inimesed on sündinud teadmisega, mida teha, et inimesi inspireerida ja juhtida, kuid enamikule meist ei tule see nii loomulikult.
Meie õnneks pole juhtimine maagiline kingitus, vaid oskuste kogum, mida saate omandada ja harjutada. Mõnele võib see tulla kergemini kui teistele, kuid see on meile kõigile jõukohane. Sa pead seda lihtsalt tahtma, olema valmis töötama ja julgema riskida.
Kus iganes sa ka poleks, ükskõik, mida sa teed, siin on 21 viisi, kuidas saad hakata täna paremaks juhiks:
1. Hallake oma emotsioone. Teie emotsioonid annavad teile energiat. Kui neid on vähe, on teie energiat vähe; kui neil on liiga palju, tunned end positiivselt ja optimistlikult. Et olla juhina parim, haldage oma emotsioone - kui seda teete, juhite ka oma energiat.
2. Arenda oma oskusi. Kui teil pole juhtimiseks vajalikke oskusi, ei tee ükski tiitel ega amet kunagi juhiks, kelleks soovite saada. Paremaks juhiks saamiseks on ainult üks võimalus - see on töötada oma juhtimisoskuste kallal, arendada oma ala asjatundlikkust ja avastada juhtimise põhitegevus teie jaoks.
kui pikk on kohtunik Jeanine Pirro
3. Saage suurepäraseks suhtlejaks. Distsiplineeri ennast, jälgides ja kuulates, et mõista, mis su ümber toimub. Suurepärane juht on alati osav suhtleja - mitte ainult kõneleja, vaid ka kuulajana, keegi, kes on keskendunud ja häälestatud vestluse nüansile.
4. Tunnista, kui sa eksid. Tugeval ja enesekindlal inimesel on vaja öelda, et ta eksib. Mõnikord arvavad inimesed, et eksimise tunnistamine on nõrkuse märk, kuid tegelikult on vastupidi - mida ausam ja avatum sa oled, seda rohkem inimesed sind juhina austavad.
5. Õppige, kuidas talente leida . Tohutu juhtimise tohutu element on teadmine, kuidas suhelda õiget tüüpi inimestega - nendega, kes suudavad teie visiooni edasi viia ja edukaid strateegiaid välja töötada. Kuid suurepäraste isikute palkamine on vaid pool mängust; sama oluline on mõista, kuidas erineva tausta ja võimetega inimesed saavad kõige paremini koostööd teha.
6. Ole osa meeskonnast. Seal on akronüüm, mis ütleb, et meeskond tähistab koos, et kõik saavutavad rohkem, ja suurepärase juhtimise saavad need, kes näevad end osana meeskonnast, kes on valmis käised üles keerama ja teevad kõik, mida on vaja toetamiseks, abistamiseks, suunamiseks ja mentor.
7. Andke krediiti seal, kus see on tähtaeg. Pole harvad juhtumid, kus keegi juhtival positsioonil võtab teiste töö eest krediiti, kuid tõelised juhid on krediidiga helded. Nad teavad, et iga suur saavutus võtab palju inimesi ja andeid.
patrick stump ja Elisa yao
8. Ole mentor, mitte jutlustaja. Inimesed on huvitatud kasvust ja arengust; nad tahavad teada, kuidas nad saaksid paremini hakkama saada ja leida oma tee. Juhina on sinu ülesanne neid juhendada, suunata ja toetada - mitte juhtida neid ega jutlustada.
9. Investeeri inimestesse. Suureks juhiks saamiseks peate alustama oma organisatsioonis olulise tähtsusega - ja oluline on teie inimesed. Kui soovite näha, et nad oleksid õnnelikud, kaasatud, ustavad ja pühendunud, leidke neile aega investeerimiseks, kasvatage neid ja andke neile selge ettekujutus sellest, mida tuleb teha.
10. Anna vabadus ja ole paindlik. Niikaua kui inimesed teavad, kuidas töö õigesti korda saata, hoiduge neist eemal. Juht, kes edendab vabadust ja paindlikkust, annab inimestele ruumi töötada kõige paremal viisil.
11. Kiitke kiiresti. Kiida inimesi sageli ja avalikult. Andke teistele teada, kui töö on hästi tehtud, töö on lõpetatud suurepäraselt ja tulemused on suurepärased. Aga mis puudutab tagasisidet, mis on keskendunud arengule ja kasvule, siis tehke seda privaatselt. Tõenäoliselt tundub see negatiivse hinnanguna ja keegi ei taha tunda, et neid avalikult piinatakse.
12. Liitu oma meeskonnaga. Inimestel on lihtne rääkida toredate meeskondade soovimisest, kuid see ei juhtu iseenesest. Suurte meeskondade vahelise sideme loomiseks on vaja juhti, kes on valmis kaevikutesse minema ja veetma aega oma meeskonnaga töötades.
13. Minge oma kontorist välja. Tulge varakult tööle, kuni asjad on rahulikud. Siis, kui kõik teised saabuvad, minge oma kontorist välja ja võtke ühendust inimestega. See on tõhus viis juhirolli nõudmiste tasakaalustamiseks ja inimesed tunnevad oma meeskonnas end hästi, kui näevad, et juht ei näe mitte ainult vaeva, vaid on kättesaadav ja kättesaadav. See on win-win.
14. Andke kahtlusest kasu. Paljud päeva või nädala jooksul juhtuvad halvad asjad - valesti suhtlemine, ebamugav hetk, lugupidamatus - juhtub seetõttu, et keegi on kiire kohut mõistma ja oma arvamuse esitama. Parimad juhid annavad kahtluse kasuks. Nad töötavad selle nimel, et olla õiglased ja lahked ning anda inimestele alati teine võimalus või kasu kahtlusest.
15. Lõpetage mikromajandus. Juhid, kes juhivad oma meeskondi mikromajanduses, ei luba andekatel silma paista, andekatel toota ja kogenud inimestel oma oskusi kõige paremini ära kasutada. Kui soovite olla parem juht, astuge tagasi ja andke inimestele oma parima andmiseks vajalik ruum.
16. Lõbutsege. Äri võib olla tõsine, kuid parimad juhid teavad, kuidas põnevust ja lõbu luua. Nad suudavad suurepäraselt luua optimistlikku kultuuri ja entusiastlikku keskkonda - nad teavad, et lõbu on oluline, kui inimesed näevad vaeva.
17. Tunnustage oma inimeste kingitusi. Õppige oma inimeste kingitusi ja tugevusi kiiresti üles võtma. Kui te seda teete, olete kõige paremini varustatud, et aidata neil tugineda oma tugevustele ja kasvada kõige produktiivsemas suunas.
18. Pange inimesed vastutusele. Üks juhtimise suurimaid rööbastelt juhtumisi toimub siis, kui inimesi ei vastuta. Kui vastutus ja aruandekohustus on teie jaoks olulised, ärge laske lodevatel inimestel sellest pääseda. Oma põhimõtetest kinni pidades võidate austust ja teie meeskond püsib väga funktsionaalne. Sellest paremaks minna ei saa.
19. Andke usaldust, et usaldust teenida. Usaldades saadate sõnumi, et usute inimestesse ja usaldate neid. Ja omakorda kipuvad nad sind rohkem usaldama.
20. Näidake kaastunnet ja hoolivust. Kaastunne aitab ületada lõhet selle vahel, mida organisatsioon vajab, mida teie inimesed tahavad, ja selle vahel, mida saate anda. Ja kõige rohkem imetletakse kaastunnet näitavaid juhte.
21. Juhtige armastusega. Amor vincit omnia: Isegi vanad roomlased teadsid, et armastus võidab kõik. Armastage oma inimesi, armastage oma organisatsiooni ja neid, keda teenite, ning olete avastanud suurepärase juhtimise saladuse.
kui vana on uimane wright
