Mõelge kellestki, keda te tõeliselt austate. Mõelge kellestki, keda te tõeliselt imetlete. Mõelge kellestki, kellega armastate olla. Ta ei pruugi olla rikas. Ta ei pruugi olla väga saavutatud. Ta ei pruugi olla perekonnanimi.
kui pikk on David Bromstad
Ometi armastad sa tema ümber olla - ja meeldiks rohkem tema moodi olla. Mis eristab teda kõigist teistest?
Ta on suuremeelne, ilma et ta peaks tagasi pöörduma. Ta on helde, sest suur osa tema õnnest - ja edust - tuleneb sellest, kui aitate teistel inimestel olla õnnelikud ja edukad.
Siit saate lahkeid inimesi eristada:
1. Nad on kiitusega helded.
Kõik, isegi suhteliselt kehvad esinejad, teevad midagi hästi. Seetõttu väärib igaüks kiitust ja tunnustust. Enamikul meist on lihtne suurepäraseid töötajaid ära tunda; nad teevad ju suuri asju. (Muidugi on väga võimalik, et järjekindel kiitus on üks põhjus, miks nad on suurepäraseks muutunud.)
Suhteliselt vähesed meist näevad vaeva, et leida põhjust kiita inimest, kes lihtsalt vastab standarditele. Inimesed, kes seda teevad, teavad, et mõned tunnustussõnad - eriti kui see tunnustus avalikult antakse - võiksid olla just see nügimine, mis inspireerib keskmist esinejat suureks esinejaks saama.
Suuremeelsed inimesed näevad teises inimeses sageli head, enne kui see inimene endas näeb, pakkudes sädet, mis võib lihtsalt aidata tal tõelise potentsiaalini jõuda.
2. Nad on helded kannatlikkusega.
Mõne inimese jaoks oleme nõus endast kõik andma. Miks? Nad hoolivad meist, usuvad meisse ja me ei taha neid alt vedada. Kannatlikkuse näitamine on erakordne viis anda inimestele teada, et hoolime neist tõeliselt. Kannatlikkuse näitamine ja tõelise enesekindluse avaldamine on erakordne viis anda inimestele teada, et me neisse tõeliselt usume.
Kannatlikkuse näitamine on äärmiselt helde tegevus, sest see näitab, kui palju sa hoolid.
3. Nad on helded privaatsusega.
Kõik jagavad. Kõigile meeldib ja säutsub. Elud on üha enam muutunud avatud raamatuteks. Tasapisi oleme hakanud tundma, et meil on õigus teada teiste kohta rohkem kui kunagi varem.
Mõnikord ei pea me seda teadma. Sageli pole meil õigust teada saada. Sageli on parim kingitus, mida me saame teha, kingitus privaatsusele, mitte küsimisele, mitte jälitamisele - ometi on see alati saadaval, kui ja millal keegi teine soovib või peab seda jagama.
Suuremeelsed inimesed on valmis mitte ainult austama kellegi privaatsust, vaid ka aitama inimesel seda valvata - sest nad teavad, et see pole vajalik tea hoolimiseks.
4. Nad on võimalustega helded.
Iga töö võib viia suuremate asjadeni. Igal inimesel on nii erialaselt kui ka isiklikult potentsiaali suuremate asjade saavutamiseks.
Suuremeelsed ülemused võtavad aega, et arendada töötajaid tööks, millele nad kunagi loodavad maanduda, isegi kui see töö on mõnes teises ettevõttes. Suuremeelsed inimesed võtavad aega, et aidata teisel inimesel võimalusi leida ja neist kinni haarata.
Paljudel inimestel on võime tunda kellegi teise valu ja aidata inimesel seda läbi töötada. Mõnel, eriti vähestel on võime tunda kellegi teise unistusi ja aidata inimesel nende nimel töötada - ning aidata avada uksi, mis muidu oleksid võinud jääda suletuks.
5. Nad on tõega helded.
Huuleteenust on lihtne maksta. Professionaalsust on lihtne näidata. Palju harva on inimesi, kes võivad olla väga professionaalsed, kuid samas ka avalikult inimesed. Nad on valmis üles näitama siirast põnevust, kui asjad sujuvad. Nad on valmis üles näitama siirast tunnustust raske töö ja täiendavate pingutuste eest. Nad soovivad näidata üles siirast pettumust - siiski mitte teistes, vaid iseendas.
Nad tähistavad avalikult. Nad tunnevad avalikult kaasa. Nad muretsevad avalikult.
Ühesõnaga, nad on avalikult inimesed. Nad segavad professionaalsust tervisliku annusega inimkonda - ja mis veelgi olulisem, võimaldavad teistel inimestel sama teha.
6. Nad on suure armastusega helded.
Ma ei ole täiuslik. Sa pole täiuslik. Me kõik tahame olla paremad kui me ise oleme. Ometi langeme kõik harjumustesse, langeme mustritesse ja tekivad pimedad kohad, seega vajame kõik konstruktiivset tagasisidet.
Ja seepärast vajame me kõik mõnikord kiiret pükstelööki. Hindamiste ajal on tagasisidet anda suhteliselt lihtne. Ühekordseid kommentaare on suhteliselt lihtne teha. Palju karmim on kedagi maha istuda ja öelda: 'Mina tea sa oled võimeline palju rohkemaks. '
Mõelge ajale, mil keegi ütles teile seda, mida te kõige vähem tahtsite veel kuulda vaja kuulma. Sa pole kunagi unustanud, mida inimene ütles. See muutis teie elu.
al rokeri esimene naine Alice
Minge muutke kellegi teise elu.
7. Nad on helde iseseisvusega.
Parim tava on peaaegu alati olemas, nii et enamik juhte rakendab ja jõustab protsesse ja protseduure.
Töötajate jaoks põhineb aga kaasatus ja rahulolu suuresti autonoomial ja sõltumatusel. Teid huvitab kõige rohkem see, kui see on „teie”. Teid huvitab kõige rohkem see, kui tunnete, et teil on vastutus ja volitused teha seda, mis on õige.
Sellepärast loovad helded inimesed standardeid ja juhiseid, kuid annavad töötajatele seejärel autonoomia ja sõltumatuse töötada nende juhiste kohaselt kõige paremini. Need võimaldavad töötajatel muuta 'peab' 'tahtmiseks', mis muudab just töötamise millekski palju sisukamaks: iga inimese unikaalsete oskuste, annete ja kogemuste väliseks väljenduseks.
8. Nad on austusega helded.
Mõned töötajad pole silmapaistvad. Mõni pole sellest kaugel. Nad pole nii targad. Nad ei tööta nii palju. Nad teevad suuremaid vigu. (Mõned töötajad väärivad lõpuks lahti laskmist.)
Sellegipoolest väärivad kõik töötajad, olenemata nende tulemuslikkusest, austust. Sarkasm, silmade veeretamine ja näksimiskommentaarid viivad inimese enesehinnangu alla.
See nõuab tõelist suuremeelsust, et võimaldada teistel säilitada väärikustunne ka kõige halvemates oludes.
Lõppude lõpuks pean võib-olla sind vallandama, kuid ma ei pea kunagi, kunagi kunagi sind alandama ega alandama.
9. Nad on heldednende mõistusteesmärgil.
Täitumine on sageli osaks saamine millestki suuremast. Meile kõigile meeldib tunda seda meeskonnatöö ja ühtekuuluvuse erilist tunnet, mis muudab ülesande püüdluseks, üksikisikute rühm tõeliseks meeskonnaks.
Missiooni avaldusi saab kirjutada igaüks. Palju karmim on missiooni loomine, millel on tegelik mõju. Veelgi karmim on näidata teistele inimestele, kuidas see, mida nad teevad, mõjutab kliente, nende äri, kogukonda ja iseennast.
Kingi hoolivus - ja teadmise kingitus miks hoolima.
