Kuidas Daymond John skeptikud kinni paneb - ja miks ta arvab, et enamik ettevõtjaid raiskab oma aega

Ärge öelge Daymond Johnile, et päevas pole piisavalt aega, et kõike korda saata. Ta võib sulle lihtsalt ära öelda.

Lõppude lõpuks juhib kolme lapse isa kolme tema loodud ettevõtet - linnariiete kaubamärk Fubu, kus ta on olnud tegevjuht alates 1992. aastast, brändihaldusagentuur Shark Group ja äsja avatud koostööpind Blueprint + co. Ja ühena neist Hai paak algsed kohtunikud, ta on lähenemas oma 10. aastapäev ABC suursaates . Ka temal on palju näksimist järele jäänud - paluge lihtsalt, et kaastähed, kellega ta põrutab, häiriksid neid tehingute üle läbirääkimistelt.

Ettevõtja ja investor eelistavad mõõta oma päevi selle järgi, mida ta ei tee, tagades nii, et selleks, mida ta kavatseb saavutada, on piisavalt aega. Eesmärkide seadmine ja nende õigeaegne saavutamine on aastal 2004 silmapaistev teema Tõuse ja jahvata: edestada, ületada ja edestada teed edukamaks ja tasuvamaks eluks .

Johannese neljas raamat, Tõuse ja jahvata uurib edukate iseennast alustajate igapäevarutiini, sealhulgas Hai paak võistleja Kristina Guerrero, TurboPupi asutaja, telemogul Nely Galán, Al ja Brittani Baker, Bubba's-Q kondita ribid , ning ettevõtja ja ekstreemsportlane Kyle Maynard, kes oli sündinud puudulike jäsemetega, ronis siiski Kilimanjaro mäele.

cee lo green netoväärtus 2016

John uurib, kuidas nad kõik jõudsid oma põllu tippu. (Vihje: need ei ole lineaarsed teed.) Ta visandab ka omaenda tootlikkuse praktikad ja selgitab, kuidas ta oma elus takistusi oma edu edendamiseks kasutas.

Eksklusiivses intervjuus kasutajaga Inc. , John räägib oma igapäevastest rituaalidest, paranoia tervislikust tasemest, mis igal ettevõtjal peaks olema, ja sellest, miks tema monopoolne mäng eriti tige on.

Kuidas sa oma hommikut alustasid?

Proovisin paugutada umbes 100 kätekõverdust komplektides 20 ja 25. Pakkisin riided homseks [foto] võteteks. Mu tütar tuli 9 paiku ja ma mängisin temaga natuke aega. Ma täitsin oma eesmärgid - lugesin igal hommikul oma eesmärkide nimekirja läbi. Mediteerisin samal ajal eesmärke täites. Siis sõin ilmselt midagi sellist nagu granola, smuuti ja roheline jook. Saatsid välja nii palju e-kirju, kui suutsin, enne kui vaatasin isegi sissetulevaid. Kaks või kolm kõnet ja suundus siis kontorisse.

Mis on teie eesmärkide loendis praegu?

Minu eesmärgid on alati samad. Nii et see on 10 eesmärki, mida loen igal hommikul ja igal õhtul. Neist seitse aegub kuue kuu jooksul ja ülejäänud aegub viie, kümne ja 20 aasta pärast. Need põhinevad usul, perekonnal, ettevõtlusel, tervisel ja karjääril.

Kuidas nende eesmärkide saavutamisega edasi minna?

Neid lugedes. Eesmärkide seadmine on väga konkreetne asi. See pole 'ma tahan kaalust alla võtta'. See on see, et ma joon 10 klaasi vett päevas. Ma ei söö praetud toite ega punast liha. Kõnnin üle 10 000 sammu päevas, tegelen hommikul kardioga ja öösel tõstmisega. ' Selle vastutasuks kaotan ma kaks kilo nädalas, et saada alla oma eesmärgi kaalule 170. Ja see võimaldab mul olla tervislikum ja jääda oma tütarde ellu pikemaks ajaks. Siis peate ennast visualiseerima, kui jalutate tütrega vahekäiku või olete vanaisa. Nii et igal eesmärgil on tegevused selle nimel, mida ma kavatsen selle saavutamiseks teha, on ajavahemik, mille ma selle saavutamiseks võtan, ja siis on kasu - kuidas ma saan kasu või kuidas teised saavad inimesed saavad sellest kasu.

Kas läheb hästi?

Ma kukun selle tegemisest ära ja unustan. Ja mul on selline ärevus, sest kui ma tean, et kõik väravad lähtestati 15. juulil, kui 15. juuli tuleb, on minu kehas selline pinge. Te ei peaks neid saavutama, kui need on piisavalt suured. Peaksite neile lihtsalt lähedale minema. See paneb sind hommikul või õhtul eesmärgi poole püüdma. Kas ma joon iga päev 10 klaasi vett? Ei. Kas ma teen neid tõukeid iga päev? Ei, aga kas see sunnib mind juustuburgeri asemel hommikul seda rohelist jooki saama? Jah. Ja igaüks neist lähendab teid.

Teile meeldib öelda, et kui saate hakkama, saavad seda teha kõik. Mida see teie jaoks tähendab?

Minu kasvatus oli palju parem kui paljud teised, kui me vaatame kogu maailma, ja sama halb kui paljud teised. Kuid paljud ütlevad, et naha värvuse või kasvukoha tõttu ei saa te midagi teha. Ma kasvasin üles Queensi madalama keskklassi piirkonnas. Ma jäin kooli tagasi ja olen düsleksiline. Eeskujusid, kus ma üles kasvasin, ei olnud liiga palju. Ma ei tundnud kedagi, mul ei olnud kuulsat perekonnanime, mul ei olnud juurdepääsu kapitalile ega käinud ülikoolis. Paljud inimesed oleksid öelnud, et üks nendest asjadest oleks võinud mind tagasi hoida ja ükski neist ei hoidnud mind tagasi.

Kuidas käituda raskete otsustega, mida peate langetama?

Püüan mõelda otsuse kõikidele aspektidele. Number üks, miks ma pean seda tegema ja miks ma tunnen end selle pärast nii? Number kaks, keda see mõjutab? Keda see päästab? Iga minu tehtud raske otsus seisab omaette. Ettevõtjana pea liiva sisse pistmine lihtsalt ei toimi. Võib-olla soovite seda teha oma isiklikes suhetes, kuid äris ei saa.

Millal surute end uutesse kogemustesse, uutesse ettevõtetesse?

See on peaaegu nagu poodlemine. Ma lähen poodi ja ma näen midagi, kuid ma ei osta seda kohe. Ma lähen koju. Kui ma ei saa seda endast välja, lähen tagasi. See on sama asi, kui vaatan valdkondi, [kuhu] tahan elus liikuda. Hakkan seda oma eesmärkidesse seadma. Hakkan toiminguid tegema kord nädalas, üks kord päevas.

Minu esimene raamat 11 aastat tagasi - olles düslektiline ja üritades raamatut välja panna, oli see väga hirmutav. See raamat viis mind sellest rääkima võrgu-TV-s ja see viis ka Hai paak . Nii et need väikesed väikesed toimingud, mis ma ette võtsin, juhataksid mind erinevatesse elualadesse.

Seal on hea tasakaal. Just sellega on paljudel ettevõtjatel väljakutse. Ja see on, kui suure pöördepunkti te võtate? Enamikul ettevõtjatel on tervislik paranoia, mis neil peakski olema. Äri käib tsüklitena üles ja alla.

Kuidas eristada tervet ja ebatervislikku paranoiat?

See on väga peen joon ja ma olen selle peene joonega väga hästi hakkama saanud. Halvad ajad hakkavad juhtuma. Tuleb lihtsalt natuke hinge kinni hoida.

Oli paranoia, et Fubu on surnud. Siis kui Hai paak helistasin, sain aru, et mul on ainult rõivabrändid, ja mul oli paranoia, et mul pole midagi muud müüa. Mis oleks, kui kogu riietus ja eriti linnalähedane tee langeks kõrvale? Seega pidin hakkama oma portfelli mitmekesistama. See oli paranoia edasiliikumiseks.

Mida sa kirjutamisest õppisid Tõuse ja jahvata ?

Olen raamatust õppinud nagu pöörane. Ma õppisin ja loodan, et ka teised inimesed saavad teada, et te ei kuule alati ei, ja inimesed kahtlevad alati. Vaadake Kyle Maynardi, kes ronis Kilimanjaro mäele [ilma proteeside abita]. On hämmastav kuulda, kuidas inimesed ütlevad: 'Tal oli maadluses ebaõiglane eelis.' Mehel pole käsi ega jalgu. Keegi ei taha ebaõiglast eelist, mis tal oli, kuid see näitab, et ükskõik kuhu sa elus ka ei läheks, ükskõik mida sa ka ei teeks, keegi ütleb sulle: 'See on ebaõiglane. Sa oled õnnelik.'

Kas tahtsite tõestada valesid inimesi, kes selliseid asju ütlevad?

Enam mitte. Lapsena tegin seda. Nüüd ütlen: 'Kui nad teaksid nii palju, siis ma ei oleks siin. Nad oleksid siin. ' Nad on idioodid. Teil on mõned inimesed minna, 'Daymond, sa kõnnid vee peal', ja mõned inimesed ütlevad: 'Sa saad homme läbi.' Kuid te ei saa neile tähelepanu pöörata. Inimestele, kes ütlevad, et saate vee peal kõndida, võite öelda: 'Usaldage mind. See ei ole nii.' Kui nad sind alahindavad, siis ma lihtsalt ignoreerin neid.

Kuidas saab kogu aeg kõvasti tööd teha, läbi põlemata?

Panin aja maha, et aeg maha võtta. Tulin just 14 päeva kauguselt koju ja tabasin 20 linna. Olin tõesti kurnatud. Ma läksin oma koju New Yorgi osariigis, kuid sõitsin siis veel poolteist tundi, et üks päev ise lumelauaga sõita. Lülitasin telefoni välja; keegi ei saanud mind kätte. See tundus nagu nädalane puhkus. Eile õhtul olin ühel üritusel Lower East Side'is [New Yorgis] ja kõndisin sealt kõrvaklappidega 65. tänavale Nat 'King' Cole'i ​​kuulates. Panin ka selle aja sisse.

Kuidas soovitaksite teistel ettevõtjatel selle aja teha? Enamik tunneb, et neil pole hetkegi varuks.

Neil on aega varuda. Või ära vaata Instagrami. Ärge vaadake kõiki saateid Troonide mäng ühe nädalavahetusega. Viie-kuue aasta jooksul pole ma uut saadet näinud. Ma tean, kui sõltuvust tekitavad nad võivad olla.

Mida sa veel lõõgastumiseks teed?

Mängin oma tütrega. Ükskõik, ma lähen temaga igal õhtul FaceTime'i või mängin temaga. Lasen korduvvibu; see on nii meditatiivne. Kalastan. Mängin piljardit. Meil on tige ja tige monopolimäng.

Kes me oleme?

Mõned meeskonnaliikmed siin [aadressil Blueprint + co. ja haide rühm]. See muutub vastikuks. Monopoli juures on põnev see, et kui pidate läbirääkimisi ja võistlete ning mängite mängureeglite järgi, ilmuvad inimeste tegelikud tegelased selle nelja või viie tunni jooksul välja. Kuid kas nad saavad teha otsuseid? Kas nad on valmis tegema küsitavaid asju või tehinguid? Kas nad vabandavad alati, miks keegi teine ​​võidab või ei võida? Või on nad viisakad? Päris isikud tulevad välja ja see on põnev, kui mängite seda oma meeskonnaga.

Ja teie lemmik lauatükk?

Saapa, sest mulle meeldib inimestele saapa anda. Kui nad mängust välja jäävad, käivitan nad.

Kas teile meeldib selle hooaja uus külaline Sharks?

lil rob ja ta naine

Ma armastan neid. Põhjus, miks ma külalishaid armastan, on see, et sa istud kümme aastat Kevin [O'Leary] kõrval ja kui ta esimesel aastal ütleb: 'Sa oled mulle surnud', siis lähed: 'Oh mu jumal. Kuidas sa julged?' Pärast seda, kui ta ütleb kaheksandal aastal: 'Sa oled mulle surnud', lähed, 'Ugh. Jää vait.' See on nagu su ebaviisakas onu või ebaviisakas nõbu laua taga. Teate, et ta võtab tänupühal nina. Kuid tuleb uus haik ja neil on teistsugune arvamus ning te ei pruugi teada, kus nad seisavad. See tekitab arutelu, millest ehk saan õppida. Ehk saavad nad õppida. Nii et see lisab lihtsalt suurepärase dünaamika. Nagu tuua keegi pereõhtusöögile meiega võitlema.

Kas teil on lemmikhai?

Barbara [Corcoran] ütleb, et pean ütlema, et see on tema, sest ta lubab mul oma rannamajas ööbida. See on minu ametlik üks. Mitteametlikult ma seda ei tee. Oleme kõik lähedal.

Kas on olemas mõni asutaja, kellest soovite rohkem näha Hai paak ?

Ei. Need, kes saavad tehingud ja lähevad edukaks, kavatsevad nad olla edukad kas meiega või ilma. Miski ei pidurdanud neid. Nad on Ameerika unistus. Tavaliselt on nad naised. Nad on tavaliselt emad, mida ma armastan, sest ma ütlen alati: 'Ema on ülim ettevõtja.' Ja ma armastan neid lolle, kes tulevad peale, et näidata Ameerikale, et seal on mõned lollid, sest ka nendelt inimestelt peate õppima.

Kunagi ütlesite seda, kui investeerite inimestesse Hai paak , tõenäoliselt õpid neilt rohkem kui nemad sinult.

Olen õppinud andmise olulisust seoses sellega, et see on osa teie ettevõttekultuurist, ning et olen selle üle väga ilmne ja väga avalik. Fubus andsime palju, kuid me ei reklaaminud ega turundanud seda kunagi, sest me ei tahtnud teiste raskustest kasumit teenida. Mõne aja pärast saime tohutu tagasilöögi. Kuid siis pidime selleks tegelikult reklaami välja võtma. See pole nii nagu täna, kui võime öelda: 'Vaadake meie sotsiaalmeedia lehelt kõiki asju, mida oleme teinud.' Nii et selle reklaami väljavõtmine oleks tundunud halvem. Kuid täna annetavad enamus minu edukaid ettevõtjaid midagi ostes, kui midagi ostate. Olen õppinud, et inimesed hindavad seda väga.

Jutlustate ka heade ebaõnnestumiste, vigadest väärtuse ammutamise voorusi.

Seda juhtub iga päev. Mul oli ettevõte, mida rahastasime koos partneritega, naisterõivaste ettevõte [Heatherette] ja me kulutasime ettevõtte rahastamiseks umbes 6 miljonit dollarit. Pidime selle kinni panema, sest saime aru, et meil hakkab üha rohkem raha otsa saama. Selle halb osa oli see, et pidime vallandama 15 inimest ja laskma partnerid, kellesse investeerisime, sest nad arvasid, et suudame selle viia teisele tasemele. Sellest tuleb õppida.

See õpetas mind, et kui teil pole partnereid, kes tunnevad täielikult ärivaldkonda ja nad on tõesti head operaatorid, ei saa te ettevõtetesse osta. Peate varrukad kokku keerama ja töötama täpselt nii palju, nagu oleksite algusest peale alustanud. Enamik ettevõtteid, mille ma pärast seda käivitaksin, alustaksin väga väikesel tasemel ja mõtleksin välja kõik probleemid ning see kokkuhoiuks tulevikus palju rohkem raha.