Keset kuulujutte peatsest Gibson Guitar Corp pankrotist. Tahtsin näha, kas suudaksin pääseda pealkirjade taha ja ühendada teid, Inc.com-i lugejat, Gibsoni esimehe ja tegevjuhi Henry Juszkiewicziga Kitarr Corp.
Olen olnud Gibsoni kitarri pühendunu ja kollektsionäär ning kunstnikuna oli mul mitu aastat oma kitarriliin Gibsonile kuulunud kitarrifirma Epiphone kitarride kaudu.
Kuid kõigepealt mõned olulised taustteave:
Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co, Ltd asutati 1902. aastal. Gibsoni kaubamärgiga kitarrid on kõik praegu toodetud Ameerika Ühendriikides. Aastal 1952, pärast koostööd džässkitarrilegendi Les Pauliga, hakkas Gibson tootma Les Pauli mudelkitarri, millest on saanud üks legendaarsemaid ja ikoonilisemaid kitarrimudeleid salvestatud popmuusika ajaloos.
Pärast halva kvaliteedikontrolli ja halva juhtimise tumedat aastakümmet peetud perioodil ostsid Henry Juszkiewicz, Dave Berryman ja Gary A. Zebrowski 1986. aastal Gibsoni ettevõtte kolme kuu jooksul uste lõplikuks sulgemiseks ning on sellest ajast alates Gibsoni ja konkreetselt Epiphone kitarribrändide kvaliteet tagasi oma endise hiilguse juurde.
Viimase mitme aasta jooksul on Gibson - Juszkiewiczi ettevõtlusjuhiste kaudu - jõudnud muusikainstrumentide ettevõtete omandamisest kaugemale, omandades mitu Jaapani tarbeelektroonikaettevõtet, näiteks TEAC Corporation (kaubamärgid Teac ja Esoteric), Phillips, Cerwin Vega, Stanton samuti professionaalsed heliseadmed seadmetelt KRK Systems ja TEAC Corporation / TASCAM.
Järgnevalt on väljavõte minu eksklusiivintervjuust Henry Juszkiewicziga, mis leidis aset 2018. aasta veebruaris.
Jay Jay prantsuse keel
Henry, kui lähedal on Gibsoni kitarrifirma pankrotiavaldusele?
Henry Juszkiewicz
doug stanhope naine renee morrison
Gibson ei kavatse pankrotiavaldust esitada. See pole meie eesmärk.
Me järgime kõiki võlakirju. Oleme maksnud intressi ja meie eesmärk on need võlakirjad uuesti finantseerida. Meil on väga hea investeerimispank nimega Jefferies, kes on refinantseerimisega tegelenud juba üle aasta. Nad on väga kindlad, et me refinantseerime äri. See juhtub tavaliselt, sest võlakirjad aeguvad alati ning on vaja leida uusi investoreid ja äri refinantseerida.
Oleme juba rääkinud paljude inimestega, kes on potentsiaalsed investorid. Gibsoni kitarridel läheb tõesti hästi. Meie müük on kasvanud. Meie kasumlikkus on kitarriäris kasvanud ja eeldame, et meil on veel parem aasta. Meil on just läbi meie 2019. aasta mudeliaasta. Kitarrikeskus ( üleriigiline jaekett ) on suures plaanis tagasi ja meie numbrid kitarrikeskusega on viimase paari kuu jooksul tähelepanuväärsed, ületades oluliselt eelmist aastat. MI-ga lähevad asjad üldiselt hästi ( muusikainstrument ) äri. Meie KRK stuudiomonitoridel läheb tõesti hästi. Oleme endiselt Yamaha ja teistega number üks. Tarbeelektroonika pool (Onkyo, Pioneer, TEAC, Esoteric, Cerwin-Vega) on olnud väljakutsest alates sellest, kui ostsime selle 2013. aastal.
J.J.F.
Kas see hõlmab TEACi, Esoteerika ja Philipsi liine või on igal neist ettevõtetest oma konkreetsed probleemid?
H.J.
Jah. TEAC on tõesti sõltumatu. Ma mõtlen, et nad on Jaapanis börsil noteeritud ettevõte. Teate, nad on sellised, nagu nad on. Ma ei saa öelda, et nad oleksid tähelepanuväärsed, kuid neil läheb hästi.
J.J.F.
Kui kasutasite algselt finantsvahendeid ettevõtte kapitaliks tõmbamiseks, kas arvasite kunagi, et see on võimalik?
Kas see oli stsenaarium, mida oleksite võinud isegi ette kujutada, kus te praegu olete?
H.J.
Tead, kindlasti. Olen olnud hädas 30 aastat. Ma arvan, et mul on väga raske äriülesanne ja teadsin, et CE ( Koduelektroonika ) äri pidi olema palju tööd. Kuigi see polnud nii hull kui Gibson, kui me selle endale võtsime, polnud see tõesti kindel ettevõte. See vajas palju tööd ja ainus erinevus on see, et arvasin, et juhtkonnal on aega.
Esimesel aastal põhjustatud valuutakriis tõrjus selle plaani tõepoolest rööpast välja. Ja see oli lõpuks palju rohkem tööd, kui arvati. Olen ettevõtja, nii et katastroof võib alati tulla. See on riski olemus. Kui teaksite, kuidas katastroof välja näeb, ei oleks see risk. Iga kord, kui teete midagi väljakutsuvat, on alati võimalik midagi juhtuda.
J.J.F.
Mis on kõige tõhusama kitarrimüügi hinnapunkt ja kas tipptasemel tippklassi turg on üsna läbi?
H.J.
Kui ostsime Gibsoni, ütlesid kõik, et kitarr on surnud ja klahvpillid võtavad selle üle. Kas mäletate seda?
J.J.F
Jah, see oli 80ndate algus, algus.
H.J.
Jah. Teate, see oli kogu elektroonika. Jaapani elektroonikaettevõtted valmistasid neid MIDI [Music Instrument Digital Interface] kitarre. Kõik oli elektrooniline ja see võttis üle kõik akustilised instrumendid. See oleks surnud. Ja iga [kitarri] pood [USA-s] oli kitarridega vee all. Alustasin sellega.
Kuid kitarrimüügi surma ei juhtunud. Mul läks kitarridega tõesti hästi. Nad ei surnud. Neil läks tegelikult tõesti hästi. Ja siis oli John Travolta ja diskomuusika ning see oli kogu raev. Kõik ütlesid: 'Kitarrid surevad.' Ja nad ei surnud. Neil läks selle perioodi jooksul tõesti hästi. Inimesed mängivad endiselt biitleid. Tegelikult kuulavad lapsed enne sündimist vanemat muusikat [toodetud] kui kunagi varem. Muusika on voogesituse tõttu palju eklektilisem.
Nii et kitarriäri ja muusikainstrumentide äri on alates 1900. aastatest pluss-miinus 3-protsendine kasvuäri. See on väga stabiilne äri. See on jätkuvalt. Meie tööstus on tõusnud 3 protsenti, mis on meie äri jaoks suur kasv. Kitarrimüük on tõusnud.
J.J.F.
Mis on teie hinnangul kitarri kuumim hind?
H.J.
Selle põhjal, mida ma näen, on üle 3000 taala. Teine asi on see, et tippklassi [elektrilised] kitarrid on kuumad. Ainult et ühikute osas pole neid palju.
J.J.F.
Ma mängin Epiphone kitarre eranditult live. Olen neid mänginud üle 15 aasta. Ja ma arvan, et need on hämmastavad kitarrid ja nende kvaliteet on hinnatud mõne uskumatu tänavahinnaga, mis on umbes 499 dollarit. Arvan, et arvuliselt peate müüma paaditäie seda kraami. Kas mul on õigus?
H.J.
Oh, jah. Tõenäoliselt müüme kolm või neli ühele. Epiphone to Gibson kaubamärk. Kuid teenime rohkem raha Gibsoni poolel. Meie hind on efektiivne. Kogu mõte on see, et me tahame anda tarbijale tõeliselt suurt väärtust, eks? Ja me teeme. Dave [Gibson Guitar Corp. president ja Gibsoni Epiphone duitaride divisjoni juht] Berryman teeb lihtsalt paugutamist ja kitarrid muutuvad aina paremaks.
J.J.F.
Henry, kas see kuue, seitsme, kaheksa, üheksa tuhande kollektsionääride valiku Les Pauli mudeli ajastu [superkvaliteetne Gibsoni legendaarsete 1950. aastate Les Pauli mudelite puhkus] on üsna tehtud või kas sa arvad, et sellel ajastul on ruumi ikka?
H.J.
Kui Jerry Seinfeld ostab kitarri, pole see 500 dollari suurune Epiphone, eks? Ta hakkab ostma tippklassi asju. Asi on selles, et seal on palju tippklassi - see on ilus kunstiteos ja sellel on ajalugu. See seos on igavesti.
J.J.F.
Kui hoiate kinni, kas tulevikus on muusikainstrumentide ärist väljaspool veel ettevõtete omandamine?
H.J.
Praegu olen keskendunud sellele, et see ettevõte tõesti hästi toimiks, et saaksime selles valdkonnas kõige paremini hakkama. Ma isegi ei mõtle sellele. Olen keskendunud tänasele päevale.
J.J.F.
Päästsite selle ettevõtte [Gibsoni] juba korra Norlini ajastust. Kas Henry Juszkiewiczil on Gibsonis tulevikku?
H.J.
Jah, ma arvan, et on. Pean selle edasi andma teisele inimpõlvele, kellega lahedaid asju teha. Ma suren kitarrimaailmas olles, kuid kui ma teen brändi õiglust, pean ma kasvatama värsket noort juhtkonda oma agressiivsete ideedega.
Seda ma tahangi teha. Niikaua kui saan seal sees olla, olen ka seal sees. Kuid seltskonna jaoks pidin ma uut verd tooma. Ja see on minu kavatsus.
