2017. aasta märtsis lõi Meena Harris rahvusvahelise naistepäeva auks T-särkide müümise veebisaidi. Ta arvas, et müüb paarsada. Ta müüs 10 000.
trieste kelly dunn netoväärtus
Ta helistas sellele Fenomenaalne naine , kummardus Maya Angelou luuletusele ja käivitas selle Silicon Valleys töötades kõrvalprojektina. Ettevõtmisel oli alati kahetine sotsiaalne mõju: võimendada alaesindatud kogukondi mõjutavaid probleeme ja aidata neid teenindavaid mittetulundusühinguid. Aasta jooksul hargnes ettevõte feministlikest sõnumitest teiste avaldusteni, näiteks T-särk, millel on kiri „Phenomenally Latina” - mille müük on kasulik riiklikule Latina Reproduktiivtervise Instituudile. Selle põhjused laienesid eelmisel aastal hääletamise eestkõnelejate, inimõiguste ja sotsiaalse õigluse poole. Näiteks särk „Justice for Breonna Taylor”, mis kajas ja võimendas seda meelt, et 2020. aasta keskel sai sotsiaalmeedias kogunev hüüd.
Detsembris, pärast tädi Kamala Harrise valimist USA asepresidendiks, teatas Meena Harris tootmishoone Phenomenal Productions loomisest. See jätkaks brändide ja mittetulundusühingute meedia - videote, sotsiaalse sisu, kogu lehe reklaamide - loomise täiendavat tööd. See samm on mõistlik: tema e-kaubanduse ettevõte pole kunagi olnud seotud ainult e-kaubandusega. 'Me ei vaata ennast tegelikult rõivatoodete ettevõttena, vaid meedia- ja sisufirmana,' ütleb Harris Inc.
Fenomenaali tooted ja sõnumid kajastavad teemasid, mille poole aktivistide hääled kultuurivestluste arenedes pöörduvad. T-särgid ise on digitaalsed reklaamtahvlid: Neil sõelutud sõnad on Instagrami postituste keskpunktid, kus neid kuvatakse. Kuulsused nagu Olivia Wilde, Sofia Vergara, Jessica Alba ja Jane Fonda on sotsiaalmeediapostitustes särke demonstreerinud. Tema toodete viiruslikkus - mõjutajad, kes oma sõnumeid jagavad - on võis rouxis. 'Suurema ja suurema publikuni jõudes mõjutate üha suuremat publikut,' ütleb Harris. Ta jõuab ka lasteni, olles kahe raamatu autor, sealhulgas Ambitsioonikas tüdruk , mis ilmus jaanuaris.
Tema võime rakendada kultuuri selle muutumisega on olnud tema edu suur põhjus. Suundumused pole täppisteadus. Selle asemel on see täidetud immateriaalsetega. 'Osa sellest on vaistlik,' ütleb ta. Sellegipoolest hõlmab see palju uuringuid ja Phenomenali strateegia on mitmetahuline. See algab kuulajate kuulamisest nii võrgus kui ka väljaspool seda. Ja kui ta soovib ehitada uuenduslikku ja jätkusuutlikku ettevõtet, võtab ta arvesse tahtlikku ja kaasavat juhtimisstiili. See on 'inimkeskne lähenemine', ütleb ta, otsustades vältida Silicon Valleys tunnistajaks olnud tüüpilise startup-mõtteviisi lõkse.
Sotsiaalsed platvormid, kust Fenomenali tooted oma vaatajaskonna leiavad, on mõned samad kohad, kus Harris ja tema kolm töötajat uurivad ja koguvad teavet suundumuste prognoosimiseks. 'Võtmed on järgmised: kas kaasate oma kogukonda, inspireerite dialoogi ja suurendate teadlikkust?' ta ütleb.
Kuigi sotsiaalmeedia annab oma meeskonnale akna zeitgeisti juurde, eriti pandeemia ajal, on ta teadlik ka desinformatsiooni tekitamisest. Veelgi enam, ta teab, et sotsiaalsete saitide domineerivad hääled ei ole tavaliselt samad, mida ta üritab kuulda.
natalie morales netoväärtus Forbes
'Väljakutse seisneb selles, et kui olete alaesindatud, ei kuule peavool - väravavalvurid ning võimsad inimesed ja institutsioonid - teie häält ja kogemusi,' ütleb ta. 'See on see, mida me arvame, et see on meie enda teha selles töös, mida me teeme: selle asja välja mõtlemiseks.'
Ta läheb võrguühenduseta, kui võimalik, pöördudes propageerimisgruppide poole, samuti mittetulundusühingute poole, kellega Phenomenal partnerid on. Ta ja tema meeskond tunnevad uhkust selle üle, et 'mõistavad mitte ainult globaalseid probleeme, vaid ka seda, mida huvigrupp kuuleb, näeb ja teeb,' ütleb Harris. Mis on nende jaoks prioriteedid? Tähtis on osata kasutada tööd, mida nad kohapeal teevad. '
Vaid kolme täiskohaga töötajaga keskendub Harris sel aastal oma meeskonna kasvatamisele. Oma töös varajases staadiumis olevates idufirmades on ta enda sõnul näinud, et kiire kasv tuleb sageli organisatsiooni juhtimise, juhtimise ja kultuuri ülesehitamise arvelt. Harris alustas oma karjääri kõrgtehnoloogias Facebookis ja pärast Harvardi õigusteaduse lõpetamist siirdus ta tööle Slacki ja Uberi juurde.
'Ma nägin liiga kiiresti liikumise ja asjade purustamise kulusid,' ütles ta oma aja kohta Facebookis ja Uberis, millega ta liitus 2017. aastal. Umbes sel ajal asutaja ja tegevjuht Travis Kalanick tagasi astus, kui ettevõte tunnistas laialt levinud ettevõtet. seksuaalne ahistamine ja sooline diskrimineerimine. Harris ütles, et ta asus tööle Uberi strateegia- ja juhtimisjuhina, et aidata ettevõttel parandada oma mürgist kultuuri, nagu ta ütles, 'sattudes nende kultuuriküsimuste tulle'.
Fenomenali meeskonnas keskendub ta võrdsuse, mitmekesisuse ja kaasatuse põhimõtetele - talentide kasvatamisele ja seestpoolt propageerimisele. Ta rõhutab paindlikkust ja raske töö tasakaalustamist avatud kõrvaga. See algab enne, kui töötaja hakkab isegi palka saama.
kym johnsoni netoväärtus 2016
'Intervjuus küsin alati:' Mida sa sellest saada tahad? ' ' ta ütleb. 'Sa tahad, et inimesed tunneksid, et neid toetatakse nende enda reisidel ja nad ei tööta ainult sinu heaks.'
Courtney Newell juhib turundusettevõtet, mis nõustab kaubamärke kaasava turunduse ja sõnumside osas - ja ütleb, et sel aastal on paljud ettevõtted keskendunud sissepoole, kaasava haldamise poole ja töötajatele turvaliste ruumide pakkumisele, et rääkida nende jaoks olulisest. Alles seejärel saavad nad pöörduda oma vaatajaskonnale õige sõnumi saatmise poole. 'Parimad ettevõtted on praegu need, mis on suunatud inimestele - kes on tegelikult keskendunud inimesele,' ütleb Newell, Crowned Marketing & Communications asutaja ja tegevjuht West Palm Beachis Floridas. 'Need ettevõtted seavad end sisse tervislikeks vestlusteks sisemiselt - ja siis väliselt.'
Fenomenaalse naise poliitilised avaldused ja Kamala Harrise pildi kasutamine on hiljuti pisut tähelepanu all olnud. Bideni administratsiooni nimetu ametnik rääkinud The Los Angeles Times , uurides fenomenaalse naise saanud reklaami, et Meena 'käitumine peab muutuma'. Ettevõte müüs varem mitmeid Kamala Harrisega seotud esemeid, sealhulgas 60-dollarise dressipluusi „Vice President Aunty” ja sellist, millel on kiri „Ma räägin”. Avaldamise hetkest alates pole need enam võrgus.
'Olen kampaania algusest peale nõudnud kõigi õiguslike ja eetiliste normide järgimist ning järgin jätkuvalt rangelt Bideni / Harrise Valge Maja eetikareegleid,' ütleb Harris.
Kahtlemata tuleb tema oskus trendide mõistmisel ja tuleviku ennetamisel kasuks, kui tuleb järgmine väljakutse tema ettevõttele.
UURI ROHKEM naissoost asutajaidRistkülik
