Google'i boss Larry Pageil on häälepaelad osaliselt halvatud , mis sunnib teda rääkima peaaegu sosinal. Twitteri ja Square'i asutaja Jack Dorsey kandis kunagi ninarõngaid ja rastapatse ning pooldab meeletult kõlavat juhtimisviisi, mis näib hõlmavat palju jalutuskäike . Eriti keskendunud Mark Zuckerberg kannab seevastu igapäevaselt sama T-särki, mida ta on kirjeldanud kui kõige vähem lahe inimene on . '
kui vana on amy Carlson
Minu mõte on järgmine: need on kolm väga erinevat tüüpi. Jah, nad kõik on loonud tohutult edukaid tehnoloogiaettevõtteid, kuid mis puudutab juhtimis- (ja isikupärast) stiili, siis nende lähenemisviisid on ühtsed.
Kuid ühe veteraninseneri sõnul, kes on oma muljetavaldava karjääri jooksul suutnud töötada kõigiga kolmega, on olemas vähemalt üks praktika, mis kõiki neid juhte ühendab. On olemas 'väga spetsiifiline käitumine, mida olen täheldanud kõigi kolme tegevjuhi väljapanekut'. Gokul Rajaram , kes on praegu Square'i tooteinseneri juhtpositsioonil, kirjutab Medium . 'Lühidalt öeldes väldivad nad täiesti teatud sõna ütlemist.'
Sa ei arva kunagi, mida sõna need tegevjuhid kõik väldivad.
Lase käia, võta minut ja mõtle sõna ära. Ma ootan. Kuid olen valmis kihla vedama, et olenemata sellest, kui kaua ma teile annan ja ükskõik, mida te välja mõtlete - olgu see siis inspireeriv tegevusetus nagu keeldumine ütlemast „võimatu” või kultuuriehituse keeld, näiteks keelamine, sest ma ütlesin nii '- te ei saa õiget vastust.
Miks? Sest õige vastus on piiripealne uskumatu.
Rajarami sõnul on enamik neist tegevjuhtidest keeldunud ütlemast sõna, mida enamik meist peab kompetentsete ärijuhtide jaoks keskseks: tulud. Jah, tulu.
Oota, see on hull!
Kuidas see võimalik on, te ilmselt küsite? Eks kogu ettevõtte mõte ole raha teenida, st. tulu teenida? Kuid Rajaram nõuab, et välja arvatud ilmsed tulukõned ja võib-olla veider keelelibisemine, väldivad need juhid pingsalt töötajatega tulude üle arutlemist ja sisekoosolekuid.
Miks teha tulu sama mainimatuks kui Voldemort? 'Kõik kolm mõistsid kaudselt seda põhitõde oma ettevõtete asutamise esimesest päevast alates: tulud on mahajäämus. Tulud on loomulik kasv õigete toimingute tegemisel kõigis teistes olulistes dimensioonides, ”kirjutab Rajaram.
Selle asemel, et võitu raamida rohkem raha toomisena, raamivad kõik juhid võitu turuosa suurendamise, klientide vajaduste rahuldamise või kasutajate omandamise näol. Tulu, millest on vaikimisi aru saadud, voolab sealt.
Kontrollige kogu postitus mitmete põnevate lugude jaoks Rajarami karjäärist Google'is, Facebookis ja Square'is, mis illustreerivad tema seisukohta, kuid tema olulised nõuanded ülevusele pürgivatele ärijuhtidele taanduvad sellele: 'Tulud on kark. Tuludest rääkimine on otsetee tõeliselt oluliste asjade arutamiseks. Ärge võtke lihtsamat väljapääsu. Raamige eesmärgid olulistes asjades, peamised tulunäitajad. '
kui kaua gary owen on abielus olnud
Kas teie arvates kehtib see nõuanne laiemalt või ainult teatud tüüpi tehnoloogiaettevõtete kohta?
