Hiljutises postituses ainulaadsete hüvede kohta, mis mängivad rolli tipptalentide värbamisel ja hoidmisel, on üheks korduvalt mainitud eeliseks piiramatu tasuline vaba aeg. Piiramatu PTO on magnetiline värbamisvahend, kuid kuidas see täpselt tööle asudes täpselt töötab? Küsitlesime Ettevõtjate organisatsioon (EO) liikmetele selle üha populaarsema võimaluse kohta ja selle kohta, kuidas see nende ettevõtteid mõjutab. Siin on, mida nad jagasid.
See võib olla töö- ja eraelu tasakaalu tähtsuse ülim nina. Üha rohkem ettevõtteid rakendab mõnekümne aasta tagust mõeldamatut: piiramatu jõuvõtuvõlli. Täpselt nii, möödas on päevad, mil arsti vastuvõtul veedetud 1,5 tundi arvestatakse ühekordse PTO jaotuse arvelt ? kui vajate vaba aega, siis lihtsalt võtke see. See tähendab, et võiksite minna 40-aastaseks sünnipäevaks 10-päevasele reisile Tahitile (jah, palun!), Aeg-ajalt eelkoolis vabatahtlikuna tegutseda ja lapsed kevadvaheajal siiski nädalaks Disney juurde viia. Murranguline kontseptsioon.
'Meie arvates on oluline kohelda töötajaid nagu täiskasvanuid. Kui keegi vajab puhkust, võtab ta selle. Kui keegi on haige, jääb ta koju ja puhkab. Iga inimene teab, mida ta vajab, et olla tööl tõhus ja õnnelik, nii et anname talle selleks autonoomia, 'ütles Kaylie Kipe, turundusjuht InfoTrust , mille asutas EO-Cincinnati liige Alex Yastrebenetsky. 'See mängib meie üldist kultuuri, kus üksteist austatakse. Kui teil on päeva keskel kohtumine, koosolek või isegi lõunasöögikuupäev, ei pea te eeldatavasti kolm tundi hiljaks jääma, et aega korvata. Me kõik peame silmas töö ja eraelu tasakaalu ning see on selle osakonna üks lemmikhüvesid. '
Kas piiramatu jõuvõtuvõlli poliitika suurendab tootlikkust?
'Jah, sest meeskonnaliikmed ei higi väikest kraami. Üks meie põhiväärtusi on 'All-in, the All Time'. Julgustame kõiki olema all-in ja kohal, kus iganes te ka poleks. Tee kõvasti tööd ja jäta siis õhkutõusmisel kontorisse. Usume, et taastav aeg on tootlikkuse kõrge taseme säilitamiseks väga oluline, ”ütles Michael Mogill, ettevõtte president ja tegevjuht Karge videogrupp .
kelly o'donnell abikaasa j. david ake
'Kuigi pakume piiramatut jõuvõtuvõlli, oleme leidnud, et just paindlik aeg muudab tootlikkuse taset tõeliselt. Mitte kõik meist pole juhtmetega ühendatud kella 9–17. iga päev. Nii saavad mõned inimesed varakult sisse ja lahkuvad varakult, teised aga töötavad nädalavahetustel. See on olnud suur eelis, mida inimesed tõesti naudivad, 'ütles ettevõtte kaasasutaja Brandon Dempsey goBRANDgo!
Mõnikord leiavad piiramatu jõuvõtuvõliga ettevõtted, et töötajad ei võta lõpuks palju või üldse puhkust. Milline on teie kogemus?
'Püüame selle eest välja tulla sagedaste meeldetuletustega, mida töötajad saavad ? ja peaks ? kasutada oma vaba aega. Panime paika minimaalse ootuse, mille iga töötaja võtab vähemalt kaks nädalat puhkust aastas, ”selgitas Kaylie. 'Uurime töötajaid isegi nende vaba aja protsentide kohta, kui nad tundsid end võimast täielikult töö katkestada, et saaksime tagada neile vajaliku laadimisaja.'
'Leiame, et kui palkate väga vastutustundlikke inimesi, toimub loomulik tasakaal, mis sobib igale meeskonnaliikmele. Meil on inimesi erinevates eluetappides ? näiteks hiljutised õpilased, pulmi planeerivad inimesed ja uued vanemad. Meie kogemus on õpetanud, et töö ja eraelu tasakaal on iga inimese jaoks erinev määratlus; seetõttu kasutatakse jõuvõtuvõlli erinevatel tasanditel, 'ütles Michael.
Mis siis, kui samas osakonnas töötavad töötajad soovivad samu päevi või nädalaid?
'See, et jõuvõtuvõll on piiramatu, ei tähenda, et seda pole plaanitud,' selgitas Brandon. 'Töötajad nõuavad endiselt oma juhiga puhkust ja meeskond töötab selle nimel, et pallid maha ei kukuks.'
'Kõigi meie klientide kontol on kaks konsultanti, nii et kui üks inimene on väljas, on koolitatud varukoopia. Palume, et inimesed paneksid kalendrisse aja maha ja suhtleksid oma meeskonnaga vastavalt, ”sõnas Kaylie.
'See juhtus meil hiljuti: kaks kolmest osakonna liikmest olid puhkusel. Õnneks on meil väga tähelepanelik, vastutustundlik ja ettevalmistatud meeskond: iga e-kiri koostati eelnevalt, et hõlbustada selle kolmanda meeskonnaliikme tööd, 'ütles Michael. 'Meie reegel on, et jõuvõtuvõlli võtmisel peate eelnevalt ette valmistama vajalikud ettevalmistused, et klienditeenindus ei katkeks ega peavalu teistele meeskonnaliikmetele.'
Niisiis. . . kui palju puhkavad üldiselt piiramatu jõuvõtuvõliga töötajad?
'Meie meeskonnaliikmed võtavad keskmiselt kaks kuni kolm nädalat PTO-d, sealhulgas haiguspäevad, perepuhkus ja pikad nädalavahetused,' teatas Michael.
Umbes kaks kuni kolm nädalat puhkust. Päeva lõpuks teab meeskond, kas te ei tõmba oma kaalu. Eelmisel kuul logis üks töötaja 64 tundi nädalas ja võttis siis puhkepäeva, et koos tütrega päikesevarjutust nautida, 'ütles Brandon. 'Meie poliitika võimaldab inimestel oma tööaja planeerimist ja hõlpsamat läbiviimist. See paindlikkus on ka väga abiks väga suurte talentide ligimeelitamisel ja hoidmisel. '
Kas teil on ebaselguste kõrvaldamiseks konkreetsed poliitilised suunised?
'Praegu pole, kuid mõned töötajad arutavad muudatusi, et inimesed teaksid, kui palju aega nad peaksid võtma. Tundub, et meie meeskond kardab üksteist alt vedada ja me töötame sisemiselt, et välja töötada soovitus, 'selgitas Brandon.
'Meie üldine suunis on, et poliitika jääb kehtima seni, kuni seda ei kuritarvitata,' ütles Michael. 'Me jälgime endiselt jõuvõtuvõlli, nii et oleks väga ilmne, kui keegi kogu suve igal reedel õhku tõusis!'
leah meenutab sünnikuupäeva
Mis on olnud piiramatu jõuvõtuvõlli suurim üllatus?
'Oleme näinud palju rohkem ühe- või kahepäevaseid reise kui nädalaseid reise. See on olnud tohutu erinevus selle poolest, et inimesed kipuvad pigem pikendama nädalavahetusi ja pühi kui lahkuma pikemaks ajaks. See on olnud ilmselt üks paremaid tahtmatu meie poliitika tulemusi, 'ütles Brandon.
'Piiramatu puhkus sunnib meid austama oma pühendumust elule kasu toomisele ja veendumisele, et nad pole ainult huulte teenimine. Intervjuudes peame värbama töötajaid sageli veenma, et me kõnnime tõesti juttu, jagades tõelisi näiteid selle kohta, kuidas meie meeskond poliitikat ära kasutab, 'selgitas Chris Taylor, Ruutjuur. 'Hiljuti oli meie tegevjuht ? meie meeskonna üks lahutamatumaid osi ? võttis Vaikse ookeani harjaraja matkamiseks viis kuud hingamispäeva. See oli suurepärane näide „jah” -viisi leidmise viisist ja tähistasime seda selleks, et anda teistele meeskonnaliikmetele võimalus oma kirgede ja väljakutsetega tegeleda. ”
