Põhiline Plii 10 asja, mida kontor õpetas meile inimeste juhtimisest

10 asja, mida kontor õpetas meile inimeste juhtimisest

Teie Homseks Horoskoop

Kontor oli meie aja üks edukamaid komöödiaid ja enamik oleks nõus, et ainulaadsed tegelased tegid saate selliseks, nagu see oli. Steve Carelli kehastatud Michael Scott oli armastatud nii heade kui halbade juhtimisoskuste poolest. See oli tema süda, mis aitas meil etendusse armuda, ja maailma juhtivalt bossilt on palju juhtimistunde.

kui vana on aaron carpenter youtuber

Michael Scotti 10 hindamatut õppetundi inimeste juhtimise kohta

Pidage meeles, et kuigi mõnikord võis Michael Scott oma töötajaid juhtides teha valesid valikuid või teha halba tööd, teenis tema harukontor Dunder Mifflinis pidevalt suurimat tulu. Ta pidi midagi õigesti tegema, hoolimata sellest, kas ta ja tema töötajad seda teadsid.

Allpool on toodud mõned õppetunnid, mida saame temalt juhtimise kohta õppida, koos mõne klassikalise Michael Scotti tsitaadiga:

  1. Ärge võtke ennast liiga tõsiselt.

Ta tegi töökoha lõbusaks ega kartnud ennast piinlikuks teha. Olles range ja teadmata, kuidas lahti lasta, oli viimane asi, mida Michael Scott soovis ja viimane kultuur, mida ta luua soovis. Kas mäletate, kui ta kontoris tantsupidu alustas? Töötajate juhtimisel ei pruugi see kõigi ettevõtete jaoks töötada, kuid tema meeskonna edu seda võimaldas ja tegelikult usun, et see aitas tema meeskonda pikemas perspektiivis.

Michael Scotti tsitaat: Kas mind pigem kardetakse või armastatakse? Lihtne. Mõlemad. Ma tahan, et inimesed kardaksid, kui väga nad mind armastavad.

  1. Hoidke kirglik oma töö pärast.

Ta armastas Dunder Mifflinit rohkem kui raha ja kõike muud kui kontoris. See kirg tuli läbi siis, kui ta inimesi juhtis. See oli selge nende arvutute tundide jooksul, mis ta kontoris veetis, ja kogu selle lõbu üle, mis tal oli. Selline kirg on nakkav ja töötajad tahavad rohkem töötada, kui teavad, et keegi hoolib.

Michael Scotti tsitaat: Ütles muigamiseta: 'Mo' raha, mo 'probleemid'.

  1. Püsige oma teistes kirgedes aktiivne ja ambitsioonikas.

Mäletate, kui Michael Scott raamatut kirjutama hakkas Kuidagi ma saan hakkama ? Või kirjutas seltskonnast oma näidendi? Või võttis enda kanda Scrantoni haru jaoks Dunder Mifflini reklaamklipi loomine? Ta läks alati üle ja kaugemale ning hoidis oma mittetöötatud kirgi oma elus suure osa. Teisisõnu ei lasknud ta oma tööd üle võtta. Lõpuks osutusid kõik need kõrvalprojektid tegelikult hästi ja kas töötajad seda teadsid või mitte, pälvisid temas natuke austust.

Michael Scotti tsitaat: Jäätise jaoks pole kunagi liiga vara.

kui vana on seimone augustus
  1. Hoidke koosolekuid huvitavatena, lisades neile vaheldust.

Peate meeles pidama, et koosolekud peavad siiski olema produktiivsed (mida me ei näinud alati Michael Scottilt), kuid koosolekutele väikese mitmekesisuse lisamine on suurepärane viis töötajate kaasamiseks - te ei saa seda eitada Dunder Mifflini töötajad kuulasid aukartusega, kui nad konverentsiruumi kutsuti.

Michael Scotti tsitaat: On palju põhjuseid, miks mees kannaks tööks võltsitud vuntse. Ta on ennekuulmatu fänn. Ta armastab üllatada. Ta armastab ka muid asju.

  1. Tehke komplimente ja julgustage oma töötajaid.

Parim näide sellest oli see, kui Pami kunst oli näitusel. Ta pahandas millegi pärast, mida sõnas üks Oscari sõber, ja Royst polnud abi, kuid Michael Scott muutis päeva. Ta ei läinud mitte ainult ülespoole, toetades teda väljaspool tööd, vaid andis naisele teada, kui hea ta enda arvates oli (ja mõtles seda) ning ostis ühe tema maali.

See viis ta lõpuks kunstikooli ja järgis oma unistust, mis lõpuks kontorit aitas. Michael Scott näitas ka, et usub Pami, kui ta isiklikult teda müügiosakonda üle viis. Ta soovis talle alati parimat ja ma arvan, et on ohutu öelda, et Michael Scottil ja Pamil olid selle tõttu kontoris üks paremaid töösuhteid ning tema julgustus aitas tal tõesti edu saavutada.

Michael Scotti tsitaat: Ühes oma julgustavamas kõnes Booze Cruise'is ütles Michael Scott Jim Halpertile: 'Mitte kunagi, mitte kunagi, iialgi ei tohi alla anda.'

  1. Kuluta palju aega ettevõttekultuurile.

Oli selge, et Michael Scott hoolis oma töötajatest justkui perekonnana (nagu ta nii tihti ütles). Ta ei ole võib-olla alati asjakohaselt või täpselt käitunud, kuid tema kavatsused olid olemas ja nii oluline õppetund. Kui teie töötajad tunnevad, et hindate neid töötajatena, annavad nad head tööd. Mida rohkem teie töötajad tunnevad, et saavad üksteisele toetuda, seda parem.

Michael Scotti tsitaat: Inimesed, kellega te töötate, on teie parimad sõbrad, kui te sellega tegelete.

  1. Pange oma töötajate ja enda jaoks latt kõrgele.

Lihtne ja lihtne, Michael Scott arvas, et tema meeskond ei suuda seda saavutada. Ta uskus neisse ja ei lasknud neil millestki tööga seonduvast maha jääda.

Michael Scotti tsitaat: Ainus kord, kui ma lati madalale seadsin, on limbo.

  1. Ole kindel kõiges, mida teed.

Samal noodil polnud midagi, mida Michael Scott arvas, et ta ei saa hakkama. Tal oli mõni hetk närvilisust, kuid üldjoontes jäi enesekindlaks endas. See enesekindlus aitas tal luua oma paberivarustuse ettevõtte, et saada ainult suurt kasumit, kui selle ostis välja Dunder Mifflin. See enesekindlus aitas tema meeskonnal jääda enesekindlaks ja aitas tal pidada päris mitu meeliülendavat kõnet.

Michael Scotti tsitaat: Äri on koerte koerailm. Ja ma olen haik, kes sööb koerakoeri.

  1. Võltsige seda, kuni teete.

Tunnistagem, et juhtub palju kordi, kui teil on probleeme ühe või mitme töötajaga ja te pole kindel, mida teha. Olgu selleks siis kellegi vallandamine, puhkuseboonuste äraütlemine või tervishoiukava muutmine - te ei pruugi teada, kuidas valida õige tegutsemisviis. Michael Scott oli kuningas, kes tegutses nii, nagu teaks ta, mida ta tegi, kui ta seda ei teinud, mis viib meid tagasi enesekindluse juurde. Juhina viib see teid kaugele.

kui vana ryan hea on

Michael Scotti tsitaat: Ja ma teadsin täpselt, mida teha. Kuid palju reaalsemas mõttes polnud mul aimugi, mida teha.

10. Mõnikord ei saa te tunnustust lõpuni.

Pidage meeles, et juhina on kõik, mida teete, töötajate ja ettevõtte hüvanguks. Michael Scotti ajal Dunder Mifflinis võib öelda, et töötajad ei hinnanud teda alati ja teda kuulati sageli üle. Kui tal oli lõpuks aeg lahkuda, oli selge, kui palju töötajad teda austavad.

Tsitaat Jim Halpertilt: Tead, mida ma arvan, et me peaksime tegema? Ma arvan, et peaksime homme lõunaks lihtsalt hüvasti jätma. Ja siis homme võin teile öelda, kui suurepäraseks ülemuseks te osutusite. Parim ülemus, kes mul kunagi olnud on.