Eelmisel suvel viisin oma juhtimismeeskonna põhiliikmed a mahajäetud saar Vaikse ookeani piirkonnas viieks päevaks et saaksime õppida ennast ja üksteist. Meie juht oli endine Arizona senaator Jeff Flake Marshalli saartel pisikesel maalibal kolm korda enne. Me ei võtnud palju - piisas vaid minimaalsetest ellujäämisvarudest, nagu vett puhastav pump, kalapüügi oda, satelliittelefon hädaolukordadeks ja riided seljas.
Avastasin enda, oma meeskonna ja ärimaailmas olulise kohta asju, mis muudavad igaveseks minu tööviisi. Siin on mõned õppetunnid, millest mõned on käimasoleva pandeemia põhjustatud väljakutseid silmas pidades eriti oluliseks muutunud:
john hagee netoväärtus 2016
Õige mõtteviis võib aidata igast väljakutsest üle saada
Valik mõneks päevaks rammimeheks saada oli äärmuslik idee. Pidime ise kõik välja mõtlema, sealhulgas joogivee, peavarju ja põhilised sanitaartingimused. Vale mõtteviisi korral oleks see kogemus olnud vilets.
Samamoodi võib olla lihtne teada saada, mis on oluline ettevõtte algusaegadel, kui olete ellujäämisrežiimis. Keskendute ainult vajalikule ja eirate välist müra. Kui ettevõte hakkab edu saavutama, laienevad teie võimalused, kuid nii ka häirivad tegurid.
Ellujäämismeelsuse säilitamine, eriti sellistel aegadel, aitab siis, kui paratamatult tekivad väljakutsed. Kui kulutate suurema osa oma ajast ettevõtte elutähtsatele elementidele, vähendab müra ja aitab ettevõttel kasvada.
Viige inimesed mugavustsoonidest välja
Kui inimesed jäävad oma seatud ülesannetest kõrvale, leiavad nad sageli uusi andeid ja võimeid, mis toovad kasu kogu meeskonnale. Saarel astusime tugevate külgede ilmnemisel orgaaniliselt uutesse rollidesse, kusjuures üks meist sai peamiseks ohutusinimeseks, teine leiutajaks ja teised leidsid sarnaseid võimalusi panustamiseks.
Inimesed üllatavad meid sageli oma leidlikkuse ja leidlikkusega, kui neile antakse võimalus oma mugavustsoonist väljapoole sirutada. Ei minu kaasasutaja ega ka mina polnud pärit tehnilisest taustast, kuid kui meil tekkis poodiumide idee, tegime hüppe ja mõtlesime selle igal sammul välja. Kultuuri loomine, mis võimaldab innovatsiooni ja tervitab seda igast allikast, on ülioluline.
Ümbritsege usaldusväärsete inimestega ja usaldage neid oma tööd tegema
Igapäevaste ülesannete täitmisel on vigadest lihtne mööda vaadata. Panused on suhteliselt madalad, kui keegi tarkvara kirjutades või aruandeid esitades eksib. Hüljatud saarel viibimine õpetas mind usaldama oma meeskonda täiesti uuel tasandil.
Inimesed soovivad töötada seal, kus valitseb terviklik usalduskultuur, eriti elades läbi nii vaimse ja emotsionaalse maksustamise kui ülemaailmne pandeemia ning selle mõju töökogukondadele. Saarel liitusime tihedalt üksteisega, kui pidime kriitiliste ülesannete täitmisel üksteisele lootma, mis pani kogemuse nagu usaldus langema steroididele.
Nägin, kuidas mu töökaaslased teeksid hädavajalikke töid, mis meid elus hoidsid, ja kui nad midagi valesti tegid, kohanesid nad koheselt. Ümbritsemine inimestega, kellele võite igal juhul loota, vabastab iga juhi keskendumast sellele, mis on nende ettevõtte edu jaoks kõige olulisem.
Hoidke selge nägemus sellest, mis on oluline
Saarel olime nii sügaval vajaduste hierarhias, et kogu meie tähelepanu keskmes oli toit, peavari ja niisutus. Oli selge, mis on oluline, ja miski muu polnud tegelikult oluline.
Ka juhid saavad läbipaistvuse kaudu edendada olulise selget mõistmist. Minu ettevõttes korraldame iganädalase kõikehõlmava kohtumise, et arutada kogu ettevõtte tegevust - isegi teavet, mille enamik organisatsioone reserveeriks kõrgemale juhtkonnale. Covid-19 pandeemia on tõepoolest löönud koju, kui palju selle läbipaistvuse edasiandmine kogu ettevõtte edukuse seisukohalt oluline on, mida toetab ka hiljutised töökoha andmed .
See on kasulik, kuna anname inimestele andmeid, mida nad vajavad oma ärielementide juhtimiseks parimate otsuste tegemiseks. Saladuskultuur julgustab inimesi keskenduma asjadele, mida nad ei tohi teada, kuid läbipaistvus annab neile visiooni ja vahendid eduks.
Tõime koju olulisi õppetunde positiivse mõtteviisi omamise, silmaringi laiendamise, üksteise usaldamise ja selge visiooni säilitamise kohta. Lihtsalt aru saada, kuidas sellistes oludes elada, oli üks kõige keerulisemaid asju, mida enamik meist oli kunagi teinud, kuid ma teeksin seda hea meelega uuesti.
