Vastutuspartnerlused on üks populaarsemaid eesmärkide seadmise strateegiaid. Teadmine, et registreerume kellegi juurde, kes on emotsionaalselt ja energiliselt meie edusse investeeritud, hoiab meid õigel rajal, isegi kui asjad lähevad raskeks.
Vastutusrühmad versus vastutuspartnerid
Aruandekohustus on erineva kuju ja suurusega ning see ei välista üksteist.
Partnerlus on kõige tõhusam siis, kui teate täpselt, mida peate tegema. Treenerid võivad sageli pakkuda järjepidevat vastutust koos töölehtedega, mis võimaldavad teil jälgida konkreetse eesmärgi saavutamist.
Grupid ühendavad inimesi, kes võivad olla samas valdkonnas või kellel on sarnased eesmärgid. Sageli on rühmajuht, kes koordineerib kõnesid / koosolekuid. Liikmed annavad juhiseid eesmärkide kohta struktureeritud keskkonnas.
5 sammu eduka vastutuse tagamiseks
Oma aruandekohustussüsteemi valimine nõuab läbimõeldud ja strateegilist lähenemist.
1: teadke, mida vajate.
Aruandekohustus peab olema seotud konkreetsete tulemustega. Me ei saa oma sihtkohta jõuda, kui me ei tea, kuhu me läheme.
2. Pange see prioriteediks.
Kui olete pühendunud aruandekohustuse suhtele, ei puuduta see ainult teid. See räägib teie partnerist või grupi liikmetest. Struktuuri loomine ja austamine on oluline.
Olen olnud aastaid kvartalikujundusmeistrite grupis ja lõime põhiväärtuste süsteemi, mis määratleb, kuidas me üksteise vastu näitame. Üks meie nõuetest on isiklikult esinemine ja koosolekute prioriteediks seadmine - see tähendab, et me ei jäta koosolekut vahele, kui see pole hädavajalik. Rühmas on oluline kõigi liikmete sisend. Kui üks inimene ei sea rühma prioriteediks, mõjutab see tulemusi kõigi jaoks.
Kui üks partner palub partnerluses sageli aega muuta või tuleb koosolekule ettevalmistamata, näitab see partneri austuse puudumist.
3: Kasutage kohandatud jälgimissüsteemi.
Minu enda vastutusalaste partnerluste, tugevat struktuuri soovivate klientide ja grupis loodud gruppide jaoks Naiste tegevjuht Ümarlaud programmi, mida hõlbustan, kasutan 3 erinevat tüüpi tööriistu: igapäevane tööleht, iganädalane tööleht ja eesmärkide seadmise kvartalite tabel.
kas Sarah richardson on ikka veel abielus
4: tähtsustage oma eesmärke seadvaid tegevusi.
On tore, et teil on eesmärgid, kuid oluline on täitmine. Et aruandekohustus toimiks, peate prioriteediks seadma oma eesmärkide seadmise tegevused. Strateegilise tulemuse taktikaline teostamine on eesmärkide seadmise saladus.
5: Valige oma partner või grupp targalt - veenduge, et see teile sobiks.
Õige tugisüsteemi valimine määrab teie vastutuse edukuse. Kui vajame vastutuspartneri või -rühma juhiseid / nõuandeid - lisaks vastutusele võtmisele peame valima inimesed, kes on kvalifitseeritud meid juhendama ja kellel võib olla olnud kogemusi endale seatud eesmärkide saavutamisel. Siis saavad nad aru meie ees seisvatest väljakutsetest ja saavad meie olukorrale kaasa elada.
Partnerluste jaoks peate valima kellegi, kes on sama pühendunud kui teie, kellel on sarnased väärtushinnangud, kes saab olla kättesaadav, kui olete kättesaadav ja on tõeliselt huvitatud edu saavutamisest. Lisaks peavad nad suhtlema teile sarnasel viisil ja peate usaldama, et neil on südames teie parimad huvid.
2 võimalust oma vastutusgrupi või partnerluse rikkumiseks
Arveldussuhe tunneb end alguses alati hästi - täpselt nagu tutvumine. See on uus, see on täis ootusi tulevase suhtes, see on prioriteet ja te olete 'kõik sees'. Pühendumuse ja kaasatuse hoidmiseks vältige neid kahte lõksu.
Eesjärjestage see.
Mugavus viib rahuloluni. Niipea kui teie vastutus teie prioriteetide nimekirjast välja langeb, võlgnete selle endale ja oma rühmale või partnerile. Elu satub mõnikord teele ja viib meid edasiliikumisest välja. Kui see juhtub, rääkige sellest. Vastasel juhul pettuvad need, kes on hakanud sinust sõltuma, ja pahameel hiilib sisse.
Alati on kõige parem olla aus, kui soovite end lahti ühendada, selle asemel et proovida oma pühendumuse kaudu võltsida.
Too oma vastutusstruktuuri üle otsustusvõime ja empaatiavõime puudumine.
Sõbral oli hiljuti halb aruandekohustus. Ta oli määranud tähtaja suure ja keeruka ülesande täitmiseks - mida ta pole kunagi varem täitnud - ja ta ei tähtaega. Tema rühma liikmete vastus ei olnud toetav ja hinnanguline.
Tema suutmatus tähtaega täita ei olnud tingitud vähestest pingutustest. Asjaolud muutusid ja ilmnesid temast sõltumatud ootamatud takistused. Ta pole oma eesmärki muutnud, kuid ajaskaala pikenes.
Oma grupi reaktsiooni tõttu muutus tema vastutusrühm turvalisest kohast mittetoetamise kohaks. Kas ta jätkab selle grupiga, on veel näha.
Nagu ütleb Aafrika vanasõna: 'Kui soovite kiiresti minna, minge üksi. Kui soovite kaugele minna, minge koos. ' Need strateegiad aitavad teil luua vastutusstruktuuri, mis pakub teile suurt edu.
