Ettevõtte juhtimine võib olla kohati üsna hasart. Ettevõtjad peavad otsustama, milliseid ärivõimalusi jätkata või edasi anda, ilma et neil oleks sageli aimugi, kuidas need võimalused kujunevad. Võimalik, et iga ettevõtja on teinud vea, andes edasi võimaluse, mis osutus tagantjärele väga tulusaks.
Kuid nende vigade uurimine ja kinnisidee selle kohta, kuidas oleksite võinud neid ennetada, on nii kontraproduktiivne kui ka negatiivne mõju juhi otsuste tegemisele, kui tulevikuvõimalused pakuvad end. Allpool jagavad seitse ettevõtjat oma parimaid nõuandeid selle kohta, kuidas pärast olulise tehingu või ärivõimaluse kaotamist tagasi põrgata ja kahetsusest üle saada.
Omistage seda ja õppige sellest.
'Liigne keskendumine kaotatud võimalusele võib olla nagu raskuse kandmine,' muheleb Blair Thomas, eMerchantBroker . 'Kui mul on olnud liiga palju kahetsusi, on see mõjutanud minu võimet näha uusi ettevõtmisi.'
Parim lähenemine on Thomase sõnul äratundmine, mis juhtus ja miks jätsite võimaluse kasutamata, ning seejärel jälgida aspekte, millele peaksite järgmisel korral rohkem tähelepanu pöörama. 'See lähenemine on aidanud mul leida uusi, veelgi paremaid võimalusi,' ütleb ta.
Otsige järgmist võimalust.
Tegelikult on teiste, võimalik, et paremate võimaluste otsimine üks parimaid viise kaotatud ärivõimalustega kaasneva kahetsuse ületamiseks, ütleb kohaliku üksuse juht Serenity Gibbons NAACP Põhja-Californias.
'Tuletan endale meelde, et see polnud ainus võimalus edukaks saada. Alati on seal rohkem, nii et ma keskendun oma tähelepanu järgmise märkamisele ja mitte sellele, et see minust mööda läheks, 'selgitab ta.
Koostage tulevikuküsimuste loetelu.
Järgmise võimaluse otsimisel on oluline olla nii hästi ette valmistatud, et te ei korrata sama viga uuesti, arvab Blair Williams, ettevõtte asutaja ja tegevjuht MemberPress .
bob flick ja loni anderson
'Vaadake tagasi oma kasutamata jäänud võimalusele ja mõelge ajurünnakul, milliseid küsimusi oleksite võinud küsida, kuid kasutamata jätta, mis oleks aidanud teil jõuda teistsuguse või parema otsuseni,' soovitab Williams. 'Järgmine kord teate täpselt, mida küsida, et mitte ilma jääda.'
Jääge riputatuks.
Ettevõtjatele nagu Aaron Schwartz, ettevõtte asutaja ja juht Pass on kasutamata jäänud võimaluse riputamine tegelikult võti selliste vigade vältimiseks tulevikus: „Pass on kolmas ettevõte, mille asutasin. Esimene flopis ja teine oli enne ... floppi suurel trajektooril. See on masendav. Kuid ma ei teeskle, et seda ei juhtunud. '
Vastupidi, Schwartz ütleb: 'Ma mõtlen kogu aeg selle ettevõtte üle, et kiusata konkreetseid otsuseid, mis ma langetasin. Ma tahan õppida halbadelt (ja jah, headelt), et anda Passportile kõige suurem õnnestumise tõenäosus. '
Kütake oma sõitu loomiseks.
'See, mida võite tunda, on natuke kahetsust ja armukadedust. Kanna need tunded lihtsalt järgmisse projekti. Kasutage seda oma draivi loomiseks, 'jagab Peter Boyd, asutaja PaperStreet veebidisain .
Oluline on mõelda, miks te selle võimaluse andsite ja mis tegi järgmise inimese edukaks, selgitab Boyd, kuid veenduge, et te ei jää kibestunuks: „Pidage meeles, et see, et keegi teine selle edukaks tegi, ei tähenda seda oleks olnud edukas, kui oleksite projektiga tegelenud. '
Uurige käitumuslikku finantseerimist.
Hea lähenemisviis kahetsuse ületamiseks ettevõtluses on käitumusliku finantseerimise õppimine ja õppimine, mis on majanduse alamhulk, mis analüüsib enamikku äriotsuseid mõjutavat psühholoogiat. CPA eksami mees Tegevjuht Bryce Welker.
'Pärast selle teema uurimist potentsiaalsete eelarvamuste tundmaõppimisega olen suutnud need iseendas tuvastada, et vältida suurte võimaluste kasutamata jätmist. Selliste mõistete õppimine nagu „mänguri eksitus” ja „konservatiivsuse kallutatus” võib olla äärmiselt kasulik, ”selgitab Welker.
Tehke kindlaks positiivsed küljed.
Võimalus leida positiivset ka kasutamata jäetud võimalusel on võtmetähtsus mõtteviisi muutmisel ja õppimisel mitte peatuma minevikus tehtud vigadel, usub Rachel Beider, Massaaži eelpost .
'Kui oleme stressis millegi kahetsemise pärast või tunneme ärevust kaotatud võimaluse pärast, pole meil juurdepääsu oma mõistuse ressurssidele,' selgitab ta. 'Minge sellest pearuumist välja, küsides endalt:' Mida see veel võiks tähendada? ' või 'Mis selles toredat on?' Tõenäoliselt on teil parem koht edasiliikumiseks. '
