Seda on raske uskuda Saturday Night Live on olnud juba üle 40 aasta. Kriitikud vaidlevad saate kvaliteedi ja asjakohasuse üle aastakümnete jooksul õigustatult, kuid kui keegi, kes ise sain just 40-aastaseks, annan SNL-ile kahtluse kasuks: mul on kindlasti olnud oma osa kahtlased kunstilised valikud sama aja jooksul.
Tõusud ja mõõnad kõrvale on Robert Smigeli „TV Funhouse” segmendid olnud järjepidevuse eeskujuks. Tema lühivideod ja koomiksid on mõned naljakamad asjad, mis 30 Rockist kunagi välja tulnud. Selle virna ülaosas on minu raamatus igatahes „Seksuaalne ahistamine ja sina“ - 1950. aastate faux General Electricu koolitusvideo, mille eesmärk on juhtida meestöötajate käitumist naiste vapras uues maailmas töökohal. Tehke endale teene ja investeerige sellesse Tina Fey ja Amy Poehleri klassikasse 2 minutit , aga kui sa pole võimeline, siis on see põhiline: ebamugav tüüp lööb tööl tüdruku otsa ja kirjutatakse üles ahistamiseks, samas kui New England Patriotsi tagamängija Tom Brady teeb täpselt sama (või hullemgi) ja saab kuupäeva .
Peamised väljavõtmised:
- Ole ilus
- Ole atraktiivne
- Ära ole ebameeldiv
Nagu enamik arukaid komöödiaid, varitseb naerude all ebamugav tõde. Sel juhul on idee, et Kes me oleme, on tüütu ja ebaõiglane viis värvida inimeste arusaama sellest, mida me teeme.
Kas riskikapital investeerib sellesse, kes te olete või mida teete?
See on kergesti üks suuremaid klišeesid investorite ringis: „Me ei investeeri idufirmad ; investeerime asutajatesse. ' Või: 'Me ei panusta hobusele (auto / hoone); panustame žokile (autojuht / ehitaja). ' Need read visatakse ringi parimate kavatsustega: „Ärge muretsege, et teie noor ettevõte on objektiivselt närune Jenny. Sa oled pole rõve ja panustame sina . '
Alati, kui seda kraami kuulen, leian, et mu nägu asetub millegi poole tee ja kääbuse vahele. Asi pole selles, et arvan, et asutaja isikuomadused pole olulised. Nad on ülimalt hullumeelsed. Ma lihtsalt harrastan maagilist arusaama, et 'mõned inimesed lihtsalt said selle' ja 'mõned inimesed ei saa'. Selline binaarne mõtlemine teeb haiget nii oletatavatele Kangelastele (Tom Brady) kui ka Nullidele (Fred Armisen).
Ühe jaoks: potentsiaalsete asutajate allahindlus seetõttu, et nad ei näe välja või kellel on õige sugupuu, on ilmselgelt ebaeetiline ja ausalt öeldes ebaseaduslik. Ma ei pea seda seisukohta ümber mõtestama, sest igasugune uudiste otsimine toob esile halvima pooldamise, nepotismi, rassismi, seksismi ja vanusemismi. Nagu Ferris Bueller meile õpetas: Enamik -ismidest kipuvad olema probleemid.
Üks tagakülg: Isegi need asutajad, kes on ilmselt otse kesksest castingust väljunud, on ekslikud ja nende jumalikustamine pjedestaalile asetades tähendab riski neid rikkuda ja muuta nad tagasiside, õppimise ja kasvu suhtes immuunseks. Olen kuulnud ütlust, et paljud lastestaarid saavad lõpuks rongi vrakkideks, sest nad lõpetavad küpsemise selles vanuses, kus nad esimest korda staariks saavad (ja viimaks konstruktiivse kriitika saavad).
kui vana on amy kellogg
Ilu on ärimudeli silmis
Niisiis, kuidas saaksime olla mõistlikud olemata hinnanguline ? Asutaja atraktiivsuse õiglaseks hindamiseks püüame suurendada seda, mil määral nende ainulaadne oskuste ja kogemuste kott nende konkreetset äristrateegiat võimendab või pärsib. Ütles veel üks viis: kas nad on õige inimene juhtima seda konkreetne äri? Kas see, kes te olete, sobib kõige paremini selle jaoks, mida te (är) teete (te)?
3 N-d: Noggin, teadmised ja võrgustik
1. Noggin
On ütlematagi selge, et me eelistame töötada nutikatega. Sest intelligentsuse maitseid on nii palju ja ma pigem väldin tähelepanu hajutamist kõrvalepõige , jätame selle järgmiseks: Ei, me ei väljasta IQ-teste ja ei, me ei küsi ärakirju. Aga jah parandame vaikselt, et olete grammatik, vaatame üle oma arutluskäigu ja kritiseerime teie loovust. Kui ehitate analüüsiettevõtet, siis palun olge matemaatikas tugev. Kui ehitate projektijuhtimise platvormi, siis palun olge organiseeritud mõtleja. Mängige oma loomulike intellektuaalsete tugevuste järgi.
Kriitiliselt oleme ka lahkuse suhtes osalised. Mulle meeldib öelda, et ma olen taga hõõgumine . Nii nagu vana kooli hõõgpirn annab nii valgust kui soojust, teevad inimesed, kel õnnestub lauale tuua nii tunnetuslikud karbonaadid kui ka sõbralikkus, parimad partnerid ja juhid. Ükskõik, kas nimetate seda EQ-ks, empaatiaks või pehmeteks oskusteks, on fakt järgmine: Elu on töötamiseks liiga lühike tõmblused .
2. Teadmised
Võib-olla olete soe ja särav pirn, kuid kui palju teate domeenist, mille domineerida soovite? Mind hämmastab see, kui paljud (tavaliselt noored) ettevõtjad üritavad mõnda sektorit 'häirida', millest nad ei tea suurt midagi. Ekspert, kes on parimatest tavadest tüdinud, leiutab uue ja parema viisi, ja algaja (mis on parim tava?), Kes naiivselt müristab ja asju lõhub, vahel on suur erinevus. Mõlemale võib olla koht, kuid piisab sellest, kui öelda: minu lemmikasutajad on need, keda mu elukaaslane Mike Maddock nimetab kirikust lahkunud preestriteks: lugupeetud gurud, kes mõistavad, et saavad mugavalt neljast seinast välja liikudes maailma kõige kiiremini parandada nende endine tööandja.
See pole siiski kõik sügavuse küsimus. Parimatel innovaatoritel on ootamatute oskuste näiliselt juhuslikult tunduvad valdkonnad. Renessansi mehed. Polümaadid. Homo Universalis. Helistage neile, kuidas soovite, kuid ma eelistan inimesi, kes täiendavad oma teadmisi mõnevõrra ümarusega.
Per Apple'i asutaja Steve Wozniak, Steve Jobs ei kodeerinud kunagi . Ta ei olnud insener ega teinud originaalset kujundust ... '. Töökoha hämmastav edu ei tulene mitte keskpärasest tehnikast, vaid kirglikust õppimisest muudes valdkondades peale arvutiteaduse. Kuuldes teda ütlemas oma sõnadega: 'Vabade kunstidega abiellunud, humanitaarteadustega abielus olev tehnoloogia annab meile tulemuse, mis paneb meie südame laulma.'
Tuvitatavatele inimestele on kalduvus kas spetsialistid või üldarstid. Esimene neist tähendab äärmist võimekust, vähese perifeerse nägemise arvele või mitte. Viimane: jack-of-all kaupleb, kuid master-of-none. Mu sõber ja endine kolleeg Ryan LaSalle lõid selle termini sarjaspetsialist neile haruldastele lindudele, kellel õnnestub parim välja tõmmata mõlemad . Seeriaspetsialist arendab antud valdkonnas tugevaid oskusi ja asjatundlikkust, avaldab suurt mõju ning liigub siis uude ruumi ja kordab mängu. Need inimesed toovad oma praeguses töös spetsialisti jõupingutused ja keskendumise ning lisavõime tolmeldada nende varasemate püüdluste ideid. Sarjaspetsialistidest on saanud meie mõlema palkamise nurgakivi ja investeerimisstrateegiad.
3. Võrk
Enne suhtlusvõrgustike loomist oli ... võrgustike loomine. Ühendused võivad kiirendada mis tahes ettevõtet, eriti idufirmas, kus teie suhted ja maine võivad väga hästi olla kõige käegakatsutavamad asjad, mis teil käimas on. Politoloogilt vihje võtmine Robert Putnam Eelistame, et asutajatel on kaks tugevat eraldiseisvate suhete kogumit: võlakirjad ja sillad.
Võlakirjad on intiimsed, usaldusel põhinevad sidemed varasemate kolleegide, partnerite ja klientidega. Kui teie nurgas on 2–20 relvavenda, kes on nõus teie eest lahingusse minema, on teil olemas kriitiline varajane alus tugeva meeskonna ja esialgse kliendibaasi ligimeelitamiseks. Kui teie ettevõte on alles lapsekingades, on raske võõraid inimesi tööle võtta (või neile müüa).
Sillad on teie professionaalsed tuttavad; inimeste pikk saba nr 21 kuni 2000 oma tööelus, mis võib teie kohta teie selja taga häid sõnu öelda ja seeläbi teid võimalustega ühendada. Nad ei pruugi kunagi olla teie meeskonnakaaslased, kliendid ega partnerid, kuid nad juba töötavad peenelt teie advokaadina (või halvustajana) teie nõusolekul või ilma. Hoolitse nende eest, sest nagu Maya Angelou ütles kõige paremini:
Olen õppinud, et inimesed unustavad teie öeldu, inimesed unustavad teie tegemised, kuid inimesed ei unusta kunagi seda, kuidas te neid tundsite.
