Inimesed on oma olemuselt suhtelised. Nii õpime, kasvame ja ellu jääme liigina. Aastal töökoht , see pole erinev. Igatseme sihipärase töö ja sisuka tulemuse nimel tugeva koostöö järele igatseda samu tihedaid sidemeid ja sidemeid kolleegide, juhtide ja klientidega.
Mulle on mõeldamatu, kuidas tänapäevani tegutsevad tuhanded ettevõtted mürgistes töökultuurides, mis mõjutavad tõsiselt töötajate heaolu, meeskonnatööd, tootlikkust ja nende põhijooni.
Mürgiste töökultuuride probleemi ületamine algab ühest põhieesmärgist: teenijate-juhtide ülesehitamisest, kes annavad tooni positiivse keskkonna loomiseks inimtegevuse inspireerimiseks.
Dr. Jim lehestik , juhtimisteadlane ja üks teerajajatest sulase juhtimise alal, on teinud ulatuslikke uuringuid, et avastada hästi toimivate organisatsioonide omadused. Tema uuringu tulemusel töötati välja laialt kasutatav hindamisvahend - organisatsiooni juhtimise hindamine (Organisational Leadership Assessment - OLA) -, mis on minu jaoks lähtepunkt virtuaalne juhtimise arendamise kursus .
Kontrollige oma juhtimisvõimet
Laubi töö on jätkuvalt teaduse esirinnas, et vastata küsimusele: 'Miks juhtimisstruktuurid ja ettevõttekultuurid nii tihti läbi kukuvad?' Olenemata sellest, kas teie ettevõte on idufirma või asutatud ettevõte, on küsimusi, mida tuleb küsida, et teada saada, kas teil on töötajatelt parima saavutamiseks vajalikke võimalusi.
See loetelu on vaid lühike näidis otse Laubist SLP ISEHINDAMINE , mis jällegi põhineb tema organisatsiooni tervise uurimisel.
Nendele kümnele küsimusele (ausalt) vastamine „sageli” või „peaaegu alati” tähendaks kindlasti, et võite olla sobiv juhtima kõrgel tasemel:
1. Ma usaldan oma töötajaid.
2. Ma loon keskkonna, mis soodustab õppimist ja kasvu.
3. Luban oma töötajatel aidata kindlaks teha, kuhu meie meeskond suundub.
4. Olen usaldusväärne.
5. Töötan positiivsete töösuhete säilitamise nimel.
6. Ma ei kõhkle pakkuda vajalikku juhti.
7. Annan oma töötajatele õiguse teha olulisi otsuseid.
8. Pakun tuge ja ressursse, mis on vajalikud minu töötajate eesmärkide saavutamiseks.
9. Olen avatud teiste kriitikale ja väljakutsetele.
10. Kasutan oma võimu ja volitusi oma töötajatele kasuks.
kanarbik unruh sünniaeg
