Paljude ettevõtete omanike jaoks on palju mõtet palgata väljastpoolt töövõtjaid või müüjaid projektide ja ülesannete täitmiseks, mis ei kuulu teie põhipädevusse. Võib-olla vajate abi graafilise disaini, veebisaidi kodeerimise või kliki eest maksmise reklaamimisel, kuid teil pole aimugi, kust alustada. Selle sisemine tegemine võtaks väärtuslikku aega ja ressursse, see tähendab, et väline töövõtja saaks teid palju kiiremini ja paremini tööle panna.
See tähendab, et kui te neid õigesti pardale võtate.
Täpselt nagu uue töötaja puhul, on ka aeg kõige olulisem. Enne uue töövõtja või hankija palkamist on selge valmimisplaan valmisolekuks tähendada eduka ja ebaõnnestunud projekti vahelist erinevust. Niisiis, siin on minu näpunäited, kuidas saada välistöövõtjad poole ajaga õigele pardale.
1. Koostage ülesande või projekti selge kirjalik kirjeldus.
See võib projektiti ja valdkonniti erineda, kuid kui see on midagi sellist, nagu klõpsamise eest tasumine, võite projekti eesmärkide, eelarve ja edukriteeriumide määramiseks kasutada RFP-d (ettepanekutaotlus). Kui see on graafiline disain, võite kasutada tavapärasemat ametijuhendi tüüpi vormingut, mis sätestab oskused ja selle, mida sellelt ametikohalt oodatakse. Siin on peamine teha seda enne, kui alustate oma hankija otsingut.
2. Pange paika pardaloleku ajajoon.
Kui lähete 1. etapi RFP-marsruudile, peaks see olema juba ette nähtud ja valmis minema. See tähendaks projekti või ülesande jaoks nädala kaupa ajakava koos selged eesmärgid. Enne uue töövõtja palkamist vaadake temaga koos üle ajakava ja veenduge, et nad suudaksid pühenduda ettenähtud kuupäevadele. Sõltuvalt kliendikoormusest võivad nad kohaneda oma ajakava kohandamisega või ei pruugi teie ülesannete täitmise perioodil teie eesmärke täita. Peamine on suhelda ja selgitada ootusi.
3. Looge ettevõtte tekkel kogu teave, mida nad vajavad kiireks käivitamiseks.
Üldiselt on uue töövõtja või müüja tööle asumise üks kõige aeganõudvamaid osi nende kiirendamine ettevõtte missioonil, olemasolevatel süsteemidel ja tööriistadel, võtmeturgudel, klientidel / klientidel, ettevõttekultuuril, konkurentidel jne. seda protsessi luues ettevõtte pardateki, mis sisaldab kogu asjakohast teavet teie ettevõtte ja selle klientide kohta. Seejärel saate seda tekki esimesel päeval jagada ja lubada neil poole ajaga ennast ja kõiki teisi, kes nende meeskonnas töötavad, harida. Meie pakett Maui Mastermind sisaldab selliseid asju nagu turundusmeilid, helistamisskriptid ja sihtdemograafia. Oluline on märkida, et see tekk on elav dokument. Kuna oleme uute müüjate pardal ja neil on küsimusi, mida tekil pole, värskendame seda vastavalt.
grayson warren ja cash warren
4. Lisage need esimesel päeval oma projektijuhtimisvahenditesse ja asjakohastele koosolekutele.
Teine näpunäide nende kiireks käivitamiseks on kindlasti lisada need esimesel päeval oma projektijuhtimistööriistadesse ja koosolekute ajakavadesse. Minu meeskond kutsub uue hankija meie projektijuhtimise tööriista juurde ja kaasab nad projekti, mille jaoks on kõik eesmärgid ja ajakavad (nagu eelnevalt teises etapis arutletud) nende jaoks paika pandud. Nii saavad nad peaaegu kohe tööle asuda.
Töövõtja kiirelt ja tõhusalt tööle asumine aitab teie äri laiendada ja eesmärke kiiremini saavutada. Mida rohkem olete enne tähtaega teinud, seda lihtsam on protsess.
