Laias laastus tähendab reklaam sisu loomist sina tahan, et inimesed näeksid; see on tõukejõud. Sisuturundus on tõmme: sisu loomine publik tahab näha - ja otsib aktiivselt ise.
Sellepärast moodustab sisuturundus paljude ettevõtete jaoks nende turundustegevuse alused, mis loodetavasti meelitab kliente abivalmis, kasulikul ja kasupõhisel moel.
Kõlab suurepäraselt - kuid sisuturunduse õigeks saamine on keeruline. Uuendusliku sisu loomine, mis tõmbab vaatajaskonda ja räägib tõhusalt teie kaubamärgi loo, mis aitab publikul teie toodete või teenustega ühendust saada, on keeruline. Oma kaubamärgi integreerimine ilma halvasti varjatud reklaamita kokku puutumata on karm .
Tulemuseks on täiendav väljakutse, millele vestlus lugejaga osutas: Sisuturunduse suurepäraste näidete leidmine, mida oma lähenemisviisi teavitamiseks kasutada.
Esimene asi, mis pähe tuli, oli Ryan Reynolds. Reynoldsi Aviation Gini videod, mille on loonud tema kaasasutatav reklaamiagentuur Maximum Effort, meelitasid miljoneid vaateid, kuna need olid ennekõike meelelahutuslikud.
Džinn on Trooja hobune. (Ma peaksin teadma; ostsin mõned. Ja mulle ei meeldi isegi džinn.)
Kuid vaieldamatult on suurepärane näide suurepärasest sisuturundusest Rob Dyrdeki fantaasiatehas , MTV sari, mis jooksis aastatel 2009–2015.
Rob & Big , Dyrdeki esimene MTV sari, oli väga edukas, kuid Dyrdek soovis laieneda kaugemale sellest, mis tegelikult oli semukomöödia. Aasta viimaseks hooajaks osutunud Rob & Big müüs ta MTV edasi Naeruväärsus , kuid MTV soovis, et ta teeks ka teise tõsielusaate.
'Nad pakkusid mulle raha teise tõsielusaate tegemiseks,' ütles ta ütles Graham Bensinger , või teha mõni teine hooaeg Rob & Big . ' Ta piinles otsuse pärast; ta ei tahtnud teist tõsielusaadet teha, kuid raha oli liiga ahvatlev.
Nii kirjeldas ta ühe nädalavahetuse jooksul tolleaegse nimetuse esimest hooaega Fantaasiaelu . 'Iga osa pidi rääkima veel ühest minu ettevõttest,' ütles Dyrdek, 'ja ma tooksin selle välja koomilisel viisil ... ja nad olid nagu:' Oh, me armastame seda. Me võtame selle. '
Kuid ühe hoiatusega: Dyrdekile kuuluvad kõik tema integreerimisõigused. MTV ei osanud ei öelda ühegi talle kuuluva ettevõtte jaoks, kes sarjas ilmus. Siis, kui tegemist oli suuremate kaubamärkide sponsorlusega, jagasid Dyrdek ja MTV võrdseid õigusi: MTV võis öelda ei ühegi brändi kohta, mida Dyrdek soovitas, ja Dyrdek võiks sama teha.
Milline Dyrdek oli piisavalt võimekas, et võimendada (või nagu ta ütleb, 'ma pettisin neid'):
Kirjutaksin need tohutult keerukad, integreeritud kaubamärgipartnerlused oma reklaamijatega. Nii et neid [MTV] ei huvitaks, sest see oli selline: 'Oh, mees, sa tapad selle meie reklaamijate jaoks.'
kui palju on star Jones väärtJa siis ma läheksin reklaamijaga suurt asja tegema.
Niimoodi üles seades sai sellest integreeritud turundusmasin ... mis oli varjatud lõbusas ja absurdses komöödias.
Aja jooksul rünnaks Dyrdekit hai. Lõi lõi. Püstitas rekord maailma suurima rula ehitamiseks. Rassi jaanalinnud. Pange Guinnessi maailmarekord maailma pikima tagurpidi autohüppe saavutamiseks.
Seda kõike turustades selliseid suuri kaubamärke nagu DC Shoes, Chevrolet ja Kraft Foods. Nagu ka mitmesugused rõivad, mänguasjad, meedia ja muud talle kuuluvad kaubamärgid.
Kõik see kõlab täiesti omakasupüüdlikult, kuid siin on asi: Fantaasiavabrik jooksis seitse hooaega ja episoode korrati lugematu arv kordi. Etenduse fännid armastasid seda selgelt. Nad ilmusid Robi, Channelelle'i, Draama ja Big Cat'i ning kõigi teiste saatesse ilmunud tegelaste ja kuulsuste hulka.
Brändid? Need olid Trooja hobused.
As Ütles Dyrdek intervjuus endisele Inc. toimetaja Rod Kurtz:
See algab kõigepealt suure ideega. 'Olgu, ületan auto tagurpidi hüppamise maailmarekordi.' Ja teil on see suur Chevy integreerimisleping, mis toimub mitmel platvormil - sotsiaalne / viiruslik ja suur levitamine Viacomiga, integreerides teleseriaalidega.
Kui räägite suurepärase loo koos õige kaubamärgiga integreerimisega, ei kahtle te kunagi, kas kaubamärk on kaasatud, sest bränd on loo valmimiseks hädavajalik. Vaatajad ei usu, et mõni kaubamärk sinna lihtsalt kinni jäi.
kui palju on michael w smith väärtNad mõistavad, et ilma selle kaubamärgita poleks see lugu võimalik.
Nii loote suurepärast sisu. Alustage sellest, mida teie publik soovib näha. Õppima. Kogema. Meelelahutuseks, informeerimiseks või harimiseks. (Loodetavasti kõik kolm.)
Eesmärk on publikule kasulik olla.
Seejärel mõelge välja, kuidas saaks kaasata teie brändi - või nagu Dyrdek tegi - teisi brände, kellega teil on või soovite partnerit olla. Lihtsalt veenduge, et teie kaubamärk on loo jaoks oluline.
Siis meelitab teie sisu rohkem inimesi - sest see on kasulik neid .
Ja siis ei pea te seda müüma.
Sest kui lasete oma publikul tõmmata, ei pea te suruma.
