Iga päev seisan silmitsi - nagu paljud mu kliendid -, et üritan teistpidi arvata, kuidas tehnoloogia pidev marss kujundab ümber maastikku, kus ma töötan.
See meenutab mulle dotcomi mulli. Kui te ei mäleta, oli see aeg, kus igal tegevjuhil ja ettevõtte omanikul oli hirm maha jääda ja ta tundis sügavat juurdunud vajadust midagi veebis teha. Ettevõtteid, kes seda ärimaailmas tegid, premeeriti sageli kõrgemate aktsiahindadega.
Hüppa oli küllaga. Palju juttu. Ja palju julgeid, ettevõtlikke ettevõtteid, mida tänapäeval pole.
Kiiresti muutuvas keskkonnas on väljakutseks leida viis, kuidas kogu müra läbi lüüa ja mõista, kuhu investeerida aega, raha ja energiat, et oma äri edukaks muuta. Ja peate leidma viis seda teha ilma hüppe alla sattumata.
Eelmisel kuul oli minu meeskonnal töötuba luua oma äri jaoks selge tee tehnoloogiainnovatsiooni valdkonnas. Tahaksin jagada teiega valitud lähenemisviisi, kuna see on kohustuslik kõigile uuendusi soovivatele ettevõtetele.
on näitleja Paul Greene abielus
Oma 'ei kahetse' strateegiate tuvastamine
Oletame, et istusin teiega maha ja vestlesime.
Räägime ärikeskkonnast, kus te tegutsete, ja sellest, kuidas see keskkond tõenäoliselt viie aasta pärast välja näeb. Räägime sellest, kuidas muutuks klientide käitumine ja ootused. Vaataksime, kus võivad olla teie konkurendid.
Uurime, kuidas majandustsükkel mõjutab teie toote või teenuse nõudlust ja tehnoloogia. Siis kaardistaksime tõenäoliselt paar erinevat stsenaariumi, mis näitaksid, milline võib elu välja näha. Fakt on see, et muutuste tempot ja „tundmatute tundmatute” tekkimise kiirust on nii raske ennustada, et ainus kindel asi on see, et ükski meie stsenaariumidest pole õige.
Kuid, on suunaelemente, mis ühendavad ühised teemad või vajalikud võimalused kõigi nende stsenaariumide kaudu, mis vaatamata tegelikule tulemusele esinevad ühel või teisel kujul. Need on need, mida me nimetasime strateegiateks või investeeringuteks 'ei kahetse', sest investeerimise alustamiseks nende tavaliste teemade õppimiskõverale jõudmiseks ja oma ettevõtte arendamiseks nende kohandamiseks on väga vähe negatiivseid külgi.
Ükskõik milline tulevik välja näeb, on need aja, raha ja energia investeeringud, mida te tõenäoliselt kunagi ei kahetse. Kuna need asjad toetavad seda, milline see tulevane riik lõpuks on, ei saa ettevõtted, kes sellele kõverale ei jõua, tuleviku jaoks hästi paigas.
Iga ettevõte on ainulaadne ja tulevikus tehtavad investeeringud sõltuvad teie prioriteetidest. Sellegipoolest peaksid kõik ettevõtted kaaluma investeeringuid, mida ei kahetse:
Kliendikogemuse optimeerimine
See, kuidas te oma klientidega suhtlete, on nende jaoks pikaajaliste suhete jaoks kriitilise tähtsusega. Ükskõik, kas tegemist on veebi- või isikliku kogemusega, on kindel panus nende kanalite optimeerimisse investeerimine ja klientide rahulolu esikohale seadmine.
Küberturvalisuse suurendamine
Oleme kõik näinud suuremate küberhäkkide ja andmerikkumiste pealkirju. Igas suuruses ettevõtted on haavatavad. Oma andmete ja teabe kaitsmiseks on vaja investeerida õigesse tehnoloogiasse ja ressurssidesse. Samamoodi on tark pikaajaline investeering investeerimine meeskonna koolitamisse, et olla teadlik andmepüügipettustest ja muudest võimalikest häkkimistest.
on vincent d Onofrio abielus
Tipptalendi säilitamine
Tipptalendi hoidmine on eesmärkide saavutamise võti. Kui mõni teie staaresinejatest peitub tippkonkurendi poolt, võib see teie ettevõtet reaalselt mõjutada. Veenduge, et teie tipptalenti tunnustatakse ja premeeritakse.
Võtke aega, et teha kindlaks, millised on need 'kahetsusteta' valdkonnad teie ettevõtte jaoks. Minge vähemalt õppekõverale. Alustage liikluses mängimist. Ja tundke end mugavalt, teades, et te ei kahetse seda tõenäoliselt.
