Absurdselt juhitud vaatab ärimaailma skeptilise pilgu ja kindlalt juurdunud keelega põses.
Kui ma paluksin teil müügi järgi nimetada USA suuruselt kolmas restoranikett, siis mida te ütleksite?
Burger King ehk?
Ma annan sulle vihje. McDonald's on suurim. Starbucks on teine.
Ja kolmandaks?
Nimi hakkab muutuma. Sest seal on algaja, kes on olnud selles 52 aastat ja on lõpuks pugenud suurde aega.
See on Chick-fil-A.
Jah, müügi maksimeerimiseks ei pea te avama seitse päeva nädalas.
Näiliselt piisab lihtsast ja ettevaatlikust mõttest.
kui vana on larenz tate
Nagu Wall Street Journal kirjeldas Otsustas Chick-fil-A, et see pole kõigi inimeste asi.
See otsustas olla üks asi ja olla see üks asi väga-väga hästi.
Kiire, lihtne ja kana võileivamüüja on see üks asi.
See oli mõttekas, kui inimesed hakkasid järeldama, et kana on veiselihast veidi tervislikum.
Kuid KFC otsustas juba selle roosti, kas pole?
Siin on üks hämmastav statistika, mis võib panna teid oma äristrateegiat uuesti vaatama ja mõtlema, kas seda lihtsustada.
Viimase kümne aasta jooksul on Chick-fil-A piiratud osaga ja kana kallutanud USA restoranides turuosa kasvanud 18 protsendilt 33 protsendile.
Mis puutub KFC-sse, siis see langes 29 protsendilt oh, 15 protsendile.
Tundub tõesti, et üks sõi teist lõunaks, kas pole?
Chick-fil-A ei anna klientidele palju valikuid. See aga annab neile sügava tuttavuse, mis pidevalt kajab.
Viimastel aastatel on McDonald's lisanud oma menüüsse neli korda rohkem uusi toite kui Chick-fil-A.
Kliendid teavad seetõttu, milleks nad lähevad. Ja tundub, et see neile meeldib.
Mõnes kohas on tegelikult kaks Chick-fil-A kõrvuti.
Siin on veel üks omapärane veidrus. Enamikul Chick-fil-A operaatoritel on ainult üks restoran. See annab neile ehk midagi lihtsat, millele keskenduda.
Nii nagu seda on Atlanta-põhine kett.
Üks asi, mida uuringud ikka ja jälle näitavad, on see, et Chick-fil-A-l on parim kiirtoiduteenus. (Kuigi mõned uuringud vaidlevad sellele vastu.)
Teine uuring näitas, mis võib sellele kaasa aidata. See nimetas Chick-fil-A paremaks töökohaks kui Google.
Kui töötajad on õnnelikud, on tähelepanuväärne, kuidas see klientidele edastatakse.
Muidugi õnnestus kanarahval tõepoolest ebameeldivasse segadusse astuda, kui nende tegevjuhi geivastased vaated said teatavaks ja kui näidati, et ettevõte annetab paljudele LGBTQ-vastasteks rühmadeks .
Inimesed on aga silmakirjalikult silmakirjalikud.
Isegi kui mõned lennujaamad on otsustanud, et Chick-fil-A rüvetab nende templid , as on mõned haridusasutused , Huvitav, kuidas inimesed reageerivad, kui kett veelgi laieneb.
Kas protestid Chick-fil-A vastu suurenevad? Või on inimestel lihtsalt meeleheitel seda konkreetset kana süüa?
Siiski, kui teil on lihtne, võitnud valem, saab seda väga kiiresti lahjendada. Standardid võivad libiseda. See ei ole kindel, et Chick-fil-A pidevalt kasvab.
Mõni võib aga imestada, miks keti konkurentidel ei õnnestunud seda kunagi edukalt kopeerida.
Võib-olla olid nad liiga hõivatud liiga paljude asjade üle mõtlemisega. Olulisest kaugemale, see tähendab.
