'Siin - seisa sellel,' ütleb Kyle Wiens, asetades end oma külastaja vastas ja sirutades lüliti. Siis tuleb elektriline müristamine, millele järgneb pehme löök ja maapinna taandumine. See on autolift, mehaaniku klass, mis on päästetud esindusest ja mis on paigaldatud betoonist padjale Wiensi koduaias Californias Atascaderos.
Wiensil, kellel on teksad, ruuduline särk, terasest äärega prillid ja selline juukselõik, mille võiksite endale anda kahe tuhmi kääriga, on umbes kaks kaldus aakrit tõusul vaatega USA kiirteele 101, keset Los Angelesi. ja San Francisco. Kõrged kõrged mäed on selle talve kuivade vihmade tõttu rohelised. Seal on krohvist peamaja, kokkupandav abihoone, kanakuut, koletisrestiga terrass ja töökoda, kus asuvad mootorrattad, mustarattad, süstad, märjad ülikonnad, generaator, kompressor, keevituspõleti, haamrid, mutrivõtmed, ja puurid, samuti mitmed väikesed lahtivõetud seadmete kuhjad: tema paljud tööd on pooleli. Lift asub kuuri lähedal. Wiens kasutab seda töö jaoks, mille enamik inimesi delegeeriks professionaalile, näiteks veoauto vahetamine. Ja odavate põnevuste jaoks: 'See on nii lahe!'
See on olemas ka seetõttu, et kraami parandamine on tema elutöö. 33-aastane Wiens on ettevõtte iFixit asutaja ja tegevjuht, kelle ülesandeks on tema sõnul 'õpetada kõigile, kuidas kõike parandada'. IFixiti veebisaidil on suur samm-sammult juhistekomplektide kogu, mis hõlmab noh, vaatame: kuidas oma pidureid reguleerida, mootorrattal lekkivat kütusepaaki plaasterdada, kaitseraua andurit Roomba tolmuimejal asetada, paberit lahti keerata purustaja, kinnitage tald uuesti kingale, alustage tikkudeta tuld, täitke prilliläätses kriimustus, paigaldage uus leivaküpsetamise riiul hüpikakraami, vahetage elektrikerisse küttepool ja ... iFixiti eripära - tehke kõikvõimalikke delikaatseid Apple'i sülearvutite ja mobiiltelefonide remonditöid. Üle 25 000 käsiraamatu, mis hõlmavad rohkem kui 7000 eset ja seadet. Eelmisel aastal õppis Wieni sõnul 94 miljonit inimest üle kogu maailma, kuidas iFixiti abiga midagi tipptasemel töökorras taastada, mis oli ausalt öeldes veidi pettumus. Wiensi eesmärk oli 100 miljonit.
Osa iFixiti veebisaidil salvestatud teadmistest on toodetud ettevõttesiseselt. Enamik on pärit vikistiilis kogu maailmast. Mõlemal juhul on teave alati tasuta. Te ei pea registreeruma. Reklaami pole. IFixit teenib umbes 90 protsenti tuludest osade ja tööriistade müümisest inimestele, kes ei teaks, mida nendega peale hakata, kui iFixit ei annaks ka nii palju väärtuslikku teavet. Ülejäänu tuleneb tarkvara litsentsimisest, mille on välja töötanud iFixit, mis on välja töötatud selle veebijuhendite kirjutamiseks, ja sõltumatute remonditehnikute koolitamisest, praeguseks umbes 15 000, kes toetuvad iFixitile oma ettevõtte juhtimisel.
'Me mõjutame majandust palju suuremal moel, kui me ennast haarame,' lubab Wiens. Temaga on kõik korras. Nii jõuate kõigi ja kõigini. Kuid see on tõeline äri. 14-aastane, 125-töötajane, viiekordne Inc. 5000 autasustatav kasvab aastaga 30 protsenti, ületas iFixit 2016. aastal 21 miljoni dollari suuruse käibe ja andis püsivat kasumit. 'Anname terve hulga tasuta ära,' ütleb kaasasutaja Luke Soules, kes on 32-aastane. 'See meeldib meile ja see töötab endiselt, isegi kui ainult murdosa neist inimestest annab meile raha.'
Mõelge, kuidas me tarbijatena suhtleme oma elektrooniliste vidinate ja gizmosega. Me ei saa ilma nendeta elada, kuid meil pole nende läikiva väliskülje all toimuvast rohkem aimu kui ahvid monoliidi osas aastal 2001: kosmose-odüsseia. Kui need purunevad, tunneme end abituna; tahame kohe uut. Kuid sellisel tarbimisel on tagajärjed - keskkonnamõjud, kuna meie ära visatud toksiline tehnoloogia jõuab prügilatesse ja prügimägedesse; ressursside tagajärjed, kuna selliste oluliste elementide nagu iriidium piiratud varud tarbitakse kiiresti ja visatakse ära; majanduslikud tagajärjed, kuna tühjendame hoolimatult taskud, et hoida sammu uusimate ja suurematega; ja inimlikud tagajärjed, kui me üha enam pettume maagiliste objektide pärast, millest sõltume.
IFixit ja selle üllas missioon ei pruugi tunduda kellelegi kuigi ohtlik, kõige vähem planeedi kõige kasumlikum ettevõte, kuid Apple on iFixitit hoolikalt jälginud. Apple'ile iFixit ei meeldi, sest iFixit kirjutab Apple'i salajastest remondijuhenditest omaettevõtted ja jagab neid kõigi tulijatega. See müüb Apple'i samaväärseid osi, mis on samaväärsed, ja komplekteerib need taskukohaste ja kõikvõimalike komplektidega spetsiaalselt välja töötatud kirkade, pintsetide, spudritega (pisikesed plastikust peitlid) ja kruvikeerajatega. IFixitiga töötades saate pragunenud ekraani või praetud aku välja vahetada palju vähem kui siis, kui viiksite oma probleemi Apple'i poodi, mis ei pruugi teie jaoks niikuinii valik olla, sõltuvalt teie elukohast. Lisaks ei püüa iFixit teile uut telefoni müüa. (Apple ignoreeris korduvaid palveid selle loo kommenteerimiseks.)
Ja jällegi, Apple ei meeldi ka iFixitile. IFixiti peakontoris Californias San Luis Obispos toimub ringlussevõtt iFixiti logoga tähistatud purkides - see sarnaneb Phillipsi kruvipeaga -, samas kui Apple'i logoga purgid on prügikasti. Kaheksas osariigi seadusandlikus asutuses kogu riigis võitlevad kaks ettevõtet nn remondiseaduste pärast (vt allpool jaotist „Sa pead võitlema oma õiguse remondile”), mis vastuvõetuna lõdvendab Apple'i ranget, turvahälli. tõsine kontroll kõige üle, mida ta müüb ja sööb oma tohutu remonditulu sisse. Apple ei anna teada, kui suur see remonditulu on, vaid ajakirja Garantii nädal hinnangul tõi üks selle puhverserver - Apple'i pikendatud garantiiremondi programmi AppleCare müük - ettevõttele 2016. aastal kogu maailmas hämmastavalt 5,9 miljardit dollarit. 'See on maailma suurim pikendatud garantii programm,' ütleb Garantii nädal toimetaja Eric Arnum. 'Suurem kui GM. Suurem kui Volkswageni oma. Suurem kui Best Buy'i või Walmarti oma. '
IFixit ei oleks siin, kui poleks olnud Apple'i ja kõike muud - selle uuenduslikkust, üldlevust ja ülbusust. IFixit on põhimõtteliselt parasiit, kui sellele nii mõelda. Või võib-olla lootsik, kes koos hai ujub ja selle üle jääb. Ometi ei hakka see jäädvustama selle ettevõtte radikaalse missiooni täielikkust ega asutajate ambitsioone, mille mõlema üle on Wiens palju aega kulutanud.
'Mul on tõsine mure ühiskonnas ülemineku pärast maailma, kus me ei saa aru, mis meie asjades on,' ütleb ta. 'Seal, kus me kardame tehnikat, kardame fakte, kardame nokitsemist. Kui võtate midagi telefoni või diktofoni taolist ja võtate selle lahti ja saate sellest piisavalt aru, et saaksite seda parandada, keerab teie aju lüliti. Sa muutud lihtsalt tarbijast inimeseks, kes on tegelikult osaleja. ' See ei pruugi olla nii lahe kui oma koduhoovitõstuki olemasolu. Aga ikkagi on see päris lahe.
kas jake t austin on abielus
Wiens ja Soules kasvasid mõlemad üles Oregonis, kuid nad ei kohtunud enne, kui jõudsid California Polütehnikumi osariigi ülikooli, kus motoks on „Õpi tehes'. See oli 2003. aasta ja nad on sellest ajast peale koos olnud - sõprade, toakaaslaste, 50–50 äripartneri ja jõesüstasõbrana. (Kui Wiens teatas, et abiellub, ütlesid teised sõbrad talle, et ta peab kõigepealt Soulest lahutama.) Wiens räägib rohkem kui Soules ja magab vähem; ta on iFixiti avalik nägu, selle peaselgitaja ja suurstrateeg. Soules jälgib tegevust ja juhib iFixiti Hiina tarneahelat; ta on ka piloot ja klarnetist. Cal Poly's sidusid nad oma ühist geekust. 'Mäletan, et ta läks jõulupuhkuseks koju,' ütleb Soules. 'Tal oli suur vanamoodne lauaarvuti. Ta tõi selle rongi kaasa. '
Wiensi teine arvuti oli Apple iBook G3, kõver, kommivärvi sülearvuti, mida tuntakse tualett-istme Mac nime all. Ta viskas selle ühel päeval maha ja see murdus. Wiens oli vaimustuses. Lapsepõlves võtsid ta ja tema vend alati vanu raadioid ja köögiseadmeid lahti ja panid uuesti kokku, mille vanaisa neile hea tahte eest ostis. Ta 'veetis oma elu asju valmistades ja hooldades', kirjutas Wiens oma vanaisast eulogistilises essees, mis ilmus Atlandi ookean veebisait 2013. aastal; ta koolitas Wiensi sõjas „entroopia vastu: termodünaamika teine seadus, mis tagab, et kõik lõpuks kulub”; ja ta saatis ta tööriistakomplekti ja jootekolbiga ülikooli.
Wiens vajas G3 remondijuhendit. Ta otsis asjata veebist. Apple ei jaga selliseid teadmisi oma klientidele. See tiksis ta ära. Lõppude lõpuks oli see tema arvuti. Ostis ja maksis. Miks ei peaks tal olema juurdepääsu selle sisemisele tööle? 'See ei kehti,' mäletab Wiens mõtlemist ja nii sündis äriidee.
Wiens ja Soules töötasid selle järgmise mitme aasta jooksul välja. Esialgu arvasid nad, et kirjutavad ise oma remondijuhendid ja müüvad need, kuid - esimene õppetund - teave on karm müük. (Keegi ei maksaks ka eHowi artiklite või videote eest.) Osad ja tööriistad seevastu ei ole, nii et Wiensist ja Soulest said veebimüüjad, kustutades Searsi kruvikeeraja riiulid, tellides raskesti hankitavaid osi. kataloogidest ja tellimuste täitmisest, Michael Delli moodi, nende ühiselamust. Nad helistasid oma noorele ettevõttele PowerBook Fixit, kuni Wiens kartis, et Apple võib neid kaubamärgiõiguste eest jahtida. Järgmisena proovisid nad PBFixiti, mis ei jäänud samuti külge. 'Inimesed arvasid, et see tähistab maapähklivõid,' ütleb Soules. Ikka tulid inimesed. 'Me ei teeninud raha esimesel kuul,' ütleb Wiens. 'Me teenisime raha meie teisel kuul. Ja sellest ajast peale oleme raha teeninud. '
Nad istusid koos, magasid narivoodites, et neil oleks rohkem ruumi inventari jaoks. Teisel aastal koliti ülikoolilinnast kahe magamistoaga korterisse ja lõpuks kolme magamistoaga majja koos kolme auto garaažiga, mis oli osade ladu. Ettevõtte eest hoolitsemine, samal ajal klassidega kursis püsimine, esitas teatud väljakutseid. 'Ma helistaksin koos kliendiga ja prooviksin kõvaketta installimisel läbi käia ning vaatan kella mõeldes:' Mul on 20 minutiga kogu linnas keskpika perioodi pikkune perspektiiv, 'ütleb Wiens. 'Seda ei saa kliendile öelda.' Lõpuks palkasid nad abi. Ühel päeval saabus töötaja majja tööle unustanud oma võtme ja valis luku. Ülemusele avaldas see muljet. 'Siiani õpetame uutele töötajatele ikkagi lukustamist,' ütleb Wiens. (Mõnikord on iFixit teatud tüsistustest hoolimata müünud kaubamärgiga lukustuskomplekte; nende saatmine USA posti teel on ebaseaduslik.)
'Alguses kordasime väga hoolikalt osade kliendikogemusi,' ütleb Wiens. 'Siis ütlevad kliendid:' Noh, see on hea, aga kuidas me selle installime? ' Nii kirjutasime neile käsiraamatu. Ja nad ütleksid: 'Noh, see on hea, kuid meil pole tööriistu', ja nii me need tööriistad müüsime. Ja nad ütleksid: 'Noh, tööriistad on liiga kallid', nii et siis hakkasime komplekte ehitama ja ühendasime tööriistad lihtsalt osade hinnaga. Selgub, et me tegime midagi sellist, mida keegi teine varuosadeäris polnud. '
Aasta, mille nad lõpetasid, 2007, oli samal aastal, kui iPhone debüteeris, mis eelistas dramaatilist muutust nende tuludes arvutite parandamisest käsiseadmete parandamiseni. See, mis oli alanud osalise tööajaga kontserdina, oli tänaseks kasumlik ja kiiresti kasvav äri. See ei pakkunud neile ülikooli ajal lihtsalt raha kulutamist - see maksis ülikooli eest. Samuti kattis see Atascadero 690 000 dollari suuruse maja sissemakse, mis neid aastaid teenis, mõnikord kattudes, kui nende ühine kodu, töötajate elumaja ja iFixiti peakontor. 'See võib väga hästi olla meie jaoks karjäär,' mäletab Soules vanema aasta mõtlemist; see mõte polnud tal varem pähe tulnud. Niipalju siis muretsemisest töö leidmise pärast.
San Luis Obispo kesklinna serval asuva iFixiti peakorteri välisuks on lukus. Silt ütleb 'ainult kokkuleppel'. Seal on aga kelluke, millele reageerib naeratav habemega 20-aastane. Ta viib läbi tühja ooteruumi terasvööga katuseakendega lauta, mis on täidetud teiste habemega 20-aastaste ja mõne naissoost kolleegiga. See hoone oli varem autokauplus, kust Wiens oma lifti sai. Ta jättis teise tõstuki oma töötajate huvides tagasi, kuigi pole selge, kui palju sõidab, veel vähem oma autosid. Esimesel päeval saavad kõik iFixiti töötajad - lisaks kirjutuslauale osade kaupa, mille eeldatavalt nad ise kokku panevad - ratta ostmiseks 400 dollarit. Parkla on enamasti tühi.
Koha renoveerimine võttis aega üle aasta. Suurim väljakutse oli Wiensi sõnul välja mõelda, kuidas olemasolevasse raamistikku ülemine tasand sisestada ja kõik veekindlaks muuta, katust alla laskmata. ('Olemasolevat hoonet on palju raskem taaskasutada ja taaskasutada kui uue ehitamine nullist,' tunnistab ta, et iroonia on ilmselt tahtmatu.) Seal on suur trepp, mis poolitab kesk aatriumi, mis on valmistatud taaskasutatud akaatsiast ja pähklist. Kaksikud jälgivad maandumisraja ülemaailmset tegevust veebisaidil. Trepi ülaosas asuv paneel on valmistatud kaks korda neljast tammemaitselisest plangust, mille piirkonna veinitehased ära viskavad. Siin lõhnab hästi. Mitte nagu puit või vein, kuid tuttav ja puhas. Nagu värskelt avatud elektroonikakarp.
Soules külastab sel nädalal ettevõtte tarnijaid Hiinas, kuid Wiens on oma teise korruse laua taga. See on kõndimistempole seatud jooksulint, mis seisab silmitsi kõrge tipplauaga, hoides virna vananenud tarkvara käsiraamatuid, mis on mõeldud tema sülearvuti platvormiks.
Wiens seda ei reklaami, kuid on usklik kristlane. IFixiti ettevõtte peakokk Jen Wiens ei olnud kindel, mida oma tulevasest abikaasast piiblitunnis esimest korda kohtudes teha - nõudlik lobisemine, alatu lugeja (hiljem sai ta teada, et ta kuulab heliraamatuid topeltkiirusel) ), mees, kellele on antud suured ideed ja üllad väljaütlemised. 'Töötasin advokaadibüroos kesklinnas,' ütleb ta. 'Olin 14-tunnist päevast alati üsna väsinud. Ta istus mu kõrval ja muudkui rääkis. Ta oli alati väga põnevil. Lõpuks otsustasin, et peaksin ehk tähelepanu pöörama. '
Ühel esimesel korral, kui nad koos veetsid aega, rääkis Kyle Jenile, et soovib maailma muuta. Ta õppis veel ülikoolis ja töötas endiselt välja oma suure visiooni üksikasjad „ühekordselt kasutatava kultuuri kasvu vastu võitlemiseks”, nagu ta kirjutas aastaid hiljem iFixiti töötajate käsiraamatus (50-leheküljeline manifest, mida illustreeriti joonistega, mis on välja toodud 1903. aasta väljaandest). skautide käsiraamat), „säästva disaini edendamine, omandiõiguste kaitsmine ja elektroonikajäätmete laastavate mõjude valgustamine.” Kyle polnud veel päris kohal, kuigi Jenile oli juba siis selge, et kui Kyle rääkis maailma muutmisest, tähendas ta midagi enamat kui mõne tehnikatööstuse pisikese nurga katkestamist ja enda jaoks palju raha teenimist. 'Ma teadsin, kuhu ta läheb,' ütleb naine.
Kuhu ta muidugi suundus, oli see äri, mis lõpuks Apple'i marru ajab. Kuid see rõõmustaks ka mõnda valgustatud korporatiivset liitlast - eriti Patagoniat, kes on iFixitiga partner, et aidata täita kõigi kaubamärgiga varustuse eluaegset garantiid. 'Meile avaldab nende eetos väga muljet,' ütleb Patagonia kulunud kulumise programmijuht Nellie Cohen.
Mõnes mõttes on iFixit tavapärane edulugu. See on kindlasti teenitud raha, ehkki mitte nii palju kui oleks võinud, kui see oleks kogu aeg olnud peamine eesmärk. Wiensi sõnul lõpetasid asutajad mitu aastat tagasi selle asutajad Inc 5000-sse kandideerimise taotluse, kuna nad ei olnud huvitatud enam potentsiaalsete investorite kuulmisest. 'Ma arvan, et me mõlemad kardame vastutust kasvada ja teenida raha iga hinna eest, mis see tooks,' ütleb Soules. Ja juba on iFixitil olnud nii oma tööstuses kui ka väljaspool seda palju rohkem mõju kui mitu korda suurematel ettevõtetel - pidage meeles, et eelmisel aastal jõudis see 94 miljoni isetegijani ja on koolitanud tuhandeid tehnikuid, kes on hajutatud üle kogu USA.
'Ma ei suuda mõelda midagi muud nii põnevat kui seda või kui vaja,' ütleb Wiens. Tohutu majandusliku lõhega maailmas on ta veendunud - samuti veenev -, et iFixit võib aidata tehnoloogia omamist taskukohasemaks muuta, luues samal ajal võimalusi sõltumatutele remonditöökodadele. Lisage sellele veel vähem kraami ära viskamise keskkonnaalane kasu ja võib-olla inimlik kasu, kui meid kõiki natuke rohkem rõõmustada.
Üks Wiensi lemmikraamatuid on Matthew Crawfordi raamat Poeklass kui hingesõiduk: uurimine töö väärtusest . Virginia ülikooli teadur Crawfordil on bakalaureuseõpe füüsikas ja doktorikraad poliitilises filosoofias. Tema raamat seob kõik selle koos oma mootorrattamehaaniku karjääri jooksul saadud õppetundidega. 'Me arenesime tööriistade kasutajateks,' ütleb Crawford. 'Mida inimesed otsivad, on see üksikute asutuste põhikogemus, et näha oma tegude mõju ja hoolitseda oma jama eest.'
Kas Wiens ja Soules on loonud õitsva äri, mis võib selles aidata? Väga lahe.
Sa pead võitlema oma õiguse remondi eest
Kaheksa osariiki täiustavad seadusandlust, mis iFixitit põnevaks muudaks ja Apple'i viha tekitaks.
Esimene auto, mis mulle kuulus, oli 1970-ndate aastate Ford Maverick. Kapoti avamisel oli lihtne teha kõike, mida pidite tegema - uued pistikud, uued rihmad, õlivahetus. Autod on tänapäeval elektriskeemide ja tarkvaraga lõpuni täis. Kuid see ei tähenda, et neid ei saaks keegi teine peale tootja parandada, hoolimata sellest, millesse autoettevõtted meid uskuma peaksid.
Selline oli tõuge Massachusettsi 2012. aasta hääletamisseaduse parandamise algatuse taga, mille valijad kiitsid heaks 86–14 protsenti. See andis autoomanikele ja sõltumatutele remonditöökodadele juurdepääsu samadele diagnostikavahenditele, remondijuhenditele ja püsivara, mis on litsentseeritud edasimüüjatel.
Nüüd järgivad kaheksa osariigi seadusandjad seadusi, mis laiendaksid kontseptsiooni arvutitele, nutitelefonidele ja traktoritele. 'Ilma juurdepääsu ja teabeta on parandamine võimatu,' ütleb lobitööettevõtte Repair Association tegevdirektor Gay Gordon-Byrne. Ühe sellise seaduseelnõu esitas jaanuaris Nebraska kirdeosas asuva maapiirkonna osariigi senaator Lydia Brasch. Ta on väsinud sõitmast 80 miili Omahasse - Nebraska ainsasse Apple'i poodi -, et oma arvuti korda saada. Tema abikaasa Lee on viienda põlvkonna maisi- ja sojaubakasvataja, kellel on olnud sarnaseid probleeme oma 300 000 dollari suuruse John Deere kombainiga. (John Deere, ütleb Gordon-Byrne, on 'põllumajanduse õun'.)
Apple, kes ei vastanud korduvatele palvetele selle loo kommenteerimiseks, pole rahul Nebraskas - ja Kansases, Minnesotas, New Yorgis, Tennessee, Illinois, Massachusetts ja Wyoming - toimuvaga. Hiljuti saatis ettevõte delegatsiooni Lincolni osariigi pealinna, et Braschiga sõna pidada. Apple'i lobistid olid 'lugupidavad', vahendab ta. Nad pakkusid taganemist, kui naine vabastaks nutitelefonid. Siis üritasid nad teda hirmutada, hoiatades arve vastuvõtmise eest, et Nebraska on „häkkerite ja halbade näitlejate meka”.
Kuid Brasch ei osta seda. 'Mitu miljardit vajate?' imestab ta. 'Ülejäänute jaoks peaks olema väike tükk õuna, mida jagada.'
Kui ma saan hakkama, saate seda teha
Panin ühe iFixiti komplekti proovile oma räsitud vanale iPhone'ile.
Minu töökorras välja antud iPhone 5C töötas hästi, kuni ühel päeval see ei õnnestunud. Ekraan vajus välja. Klaasis pole pragusid, piisab laineliste vertikaalsete joontega tihedast võrgust, mis muudab ekraani loetamatuks. Apple ütleb, et tema telefonid peaksid vastu pidama kolm aastat. Minu oma sai sellest kaks ja pool.
Selleks ajaks oli garantii lõppenud, mis võis mind häirida, kui maksaksin, aga ma ei olnud seda teinud. Töö saatis mulle asendaja ja 5C läks sahtlisse, kus müüja SellCell.com sponsoreeritud uuringu kohaselt elab vanu mobiiltelefone umbes 13 miljardi dollari väärtuses.
Siis kuulsin iFixitist ja mõtlesin: kas selline minusugune võib tõesti mu vana telefoni parandada? Mind julgustati õppima, et 5C teenib iFixitilt parandusskoori kuus, skaalal üks kuni 10, mis pole halb. (Minu uus Galaxy S6 Edge saab ainult kolm.) Ja et minu konkreetne töö, esipaneeli vahetamine, hõlmas 32 sammu, nõudis selle täitmiseks 30 minutit kuni tund ja raskuste hinnang oli „mõõdukas” - mitte lihtne, kuid mitte ka 'väga raske'. Tellisin täieliku komplekti, osad ja tööriistad hinnaga 54,95 dollarit, millele lisandub saatmine.
Esimese asjana tegin paki saabudes iFixiti veebisaidil kuueminutist maharebitud videot. Siis süvenesin illustreeritud juhistesse. 12. etapp - nelja äärmiselt väikese Phillipsi kruvi eemaldamine, mis kinnitasid esipaneeli montaaži kaablikinnituse loogikalaua külge, tekitas minus kõige rohkem ärevust. Kruvid näevad välja identsed, kuid mitte. 'Kui juhuslikult kasutate 3,25 mm kruvi või 1,7 mm kruvi alumises parempoolses avas, võib see loogikaplaati oluliselt kahjustada, põhjustades telefoni enam korraliku käivitamise,' lugesin.
kui vana on miles austin
Ma ei olnud tol ajal kindel, et ma pole seda viga teinud. (Soovitan enne töö alustamist oma tööruum puhastada; ka magnetmattist oleks abi olnud.) Siiski jäin siiski kindlaks. Pärast kahe viimase „Pentalobe” turvakruvi (Apple'i nomenklatuur) paigaldamist, mis korpuse tihendavad, lükkasin toitenuppu, hoidsin hinge kinni ja nägin uhkusega hõõguvat ekraani. Minu vana 5C, hea kui uus. Näitasin oma naisele. Siis viskasin selle sahtlisse tagasi.
Inc. aitab ettevõtjatel maailma muuta. Hankige oma ettevõtte alustamiseks, kasvatamiseks ja juhtimiseks vajalikke nõuandeid juba täna. Piiramatu juurdepääsu saamiseks tellige siin.
AASTA APRILLI 2017 INC . AJAKIRI
