Põhiline Plii Steve Jobs eksis oma kuulsa 'targa inimese' tsitaadi suhtes. Ta unustas millenniumi

Steve Jobs eksis oma kuulsa 'targa inimese' tsitaadi suhtes. Ta unustas millenniumi

Teie Homseks Horoskoop

Üks mu kolleeg siin Inc. postitas huvitava tüki nutikate inimeste palkamisest. Tema mainis Steve Jobsi tsitaati mis kehtib väga hästi tehnikatööstuse kohta.

Tsitaat kõlab nii: „Ei ole mõtet palgata tarku inimesi ja öelda neile, mida teha; me palkame nutikaid inimesi, et nad saaksid meile öelda, mida teha. '

Ma ei tea, kas see kommentaar on enne millenniumi tootmist tehnilise tööjõu reservis.

Nemad niigi meie kõigi arv ületab ja see suundumus jätkub ka järgnevatel aastakümnetel. Enamik inimesi on praegu millenniumilased, umbes 56 miljoni töötaja arvel. Paljud neist on 20ndates eluaastates. Suur protsent on hiljutised hinded.

Tsitaadi probleem ja põhjus, miks see eriti tehnikasektori tänapäevasel tööajal tegelikult ei toimi, on see, et me oleme keskea tehnikas. Võib-olla võiksite 20–30 aastat tagasi palgata eredaid ja andekaid inimesi, kes teaksid rohkem kui keegi teine ​​teie töötajatest. Täna on see kahtlane. Tänapäeva arvuti operatsioonisüsteem on näiteks aastakümneid vana. Nutitelefonid on olnud kasutusel üle kümne aasta.

kui pikk on ray toro

Oma mentorrollis kolledži üliõpilastega olen näinud palju uskumatult tarku ja andekaid inimesi, kes ei teadnud liiga palju töökohast ega projektide lõpuleviimisega seotud protsessist. Nad teavad Instagramist siiski palju. See ei tee neid mingil juhul tummaks. Jobsil oli vähemalt osaliselt õigus selles, et targad inimesed saavad lõpuks aru, mida teha ja nad hakkavad sulle rääkima, mida teha.

Kui idee laguneb, on selle mõistmine kõige targem inimene ruumis võib olla kõige koolitamata . See on peaaegu antud. Millennialid on enamasti järelejõudmisrežiimis.

Parem tsitaat võib olla:

'Ei ole mõtet palgata tarku inimesi ja öelda neile, mida teha. Mõistlikum on palgata nutikaid inimesi ja neid piisavalt koolitada, et nad hakkaksid teile rääkima, mida teha. '

Nutikate inimeste palkamise teine ​​probleem, et nad saaksid teile öelda, mida teha, on see, et nad tulevad sageli pagasiga, tavaliselt eelmiselt tööandjalt või lihtsalt töömaailmast. Neil on eelarvamused ja painutused, viis asju teha. Enamik meist ei tööta Apple'is, kes võib-olla suudab palgata valgustid paremale ja vasakule.

Ma pigem koolitan tarka inimest sellises protsessis nagu sotsiaalmeedia strateegia, annan talle kõik vajalikud tööriistad edukaks muutmiseks ja siis vaatan, kuidas nad õitsevad, kuni nad ületavad teid ja kõiki teisi, selle asemel, et palgata oskusteabeid, kes räuskavad selle kohta, kuidas asju tuleks teha vastavalt nende suurele ja vägevale intelligentsile.

Enamasti nad eksivad. Nad ei tea teie protsessi, nad ei tunne teie meeskonda ega teadke teie ajalugu. Võimalik, et teete täna asju teatud viisil, sest see on tõestatud meetod ja kuna see oli mõte, mille teised nutikad inimesed leiutasid ja ümber valisid. Nutikas inimene jõuab võrrandisse, tuues välja neid imelisi ideid ... mis töötasid kusagil mujal, kuid ei tööta selles konkreetses keskkonnas üldse.

Võtke sotsiaalmeedia ekspert. Nagu ma olen näinud, pole need, kellel on sotsiaalmeedia jaoks „täiuslik strateegia”, tavaliselt nii kasulikud. Ideaalset strateegiat pole olemas. Seal on strateegia, mis sobib teie konkreetsele turule, teie meeskonnale ja teie tootele.

kui pikk on jon scott

Igaüks, kes on tõeliselt intelligentne, teab, et peate keskkonda kohandama ja sellega kohanema. Kui tark inimene alustab meeskonnas ja nõuab ainult oma ideede elluviimist, siis on suur tõenäosus, et inimene pole tegelikult nii tark.

Iga ettevõtte targemad inimesed teavad, kuidas iga protsessi kohandada, kohandada ja täiustada; nad ei nõua kõigi oma varasemate strateegiate kasutamist.

Lisaks on sügavalt vigane ka see, kui keegi on õppinud kohanema ja olete teda koolitanud.

Nii ei toimi MIllennialid.

Nad töötavad meeskonnana, jagades ideid nii, et kõige targemad ideed trumbib alati kõige targemini isik . Enam pole „kasutamist versus neid”, ükski nutikas palkamine ei anna teile oskusteavet toote paremaks muutmiseks. See on tarkade inimeste kollektiiv, kes kõik korraga kasvavad.

Nii et kindlasti - palgake nutikaid inimesi. Treenige neid, laske neil teid õpetada - kuid lõpuks ei ole eesmärk arukate konsultantide meeskonna olemasolu. See on tark ettevõte.