Tim Cook teab midagi elust suurema asutaja ja tegevjuhi jälgedes käimisest. Steve Jobsi ülevõtmine polnud sugugi väike asi, eriti kui arvestada, kui tihedalt oli ta seotud Apple'i kõige ikoonilisemate toodetega, samuti selle üldise kaubamärgi ja eetosega.
Siis juhtub, et Cook on ka võib-olla edukaim näide järeltegevusest, mida oleme äris näinud. Kui Cook 2011. aastal Apple'i üle võttis, oli ettevõtte aastane tulu 108 miljardit dollarit ja turu ülempiir umbes 350 miljardit dollarit.
Täna on Apple maailma kõige väärtuslikum ettevõte, väärt rohkem kui 2 triljonit dollarit. Ainuüksi viimase kvartali jooksul teenis see 111 miljardit dollarit. Ma arvan, et seda on õiglane nimetada päris suureks õnnestumiseks.
Andy Jassy, kes asub Amazoni asutaja ja tegevjuhi kohale hiljem sel aastal, hakkab õppima, mis see on. Jassy on praegu Amazoni veebiteenuste tegevjuht ja osa Jeff Bezose siseringist. Kindlasti pole talle seltskond ega suured rollid võõrad.
Sellegipoolest arvan, et igaüks, kes võtab üle sellise asutaja nagu Bezos, kes on ka rikkaim inimene kogu planeedil, oleks avatud igale võimalikule abile. Selleks tasub heita pilk Cooki loole.
kui pikk on chuck todd msnbc
On palju lugusid selle kohta, kuidas Cookil õnnestus selline vägitükk välja tõmmata, kuid ma arvan, et üks kõige väärtuslikum õppetund sellel teemal pärineb Tim Cookilt endalt. See saabub Steve Jobsilt enne surma saadud nõuannetena: 'Ärge küsige, mida ma teeksin,' ütles Jobs Cookile. 'Tehke seda, mis on õige.'
Intervjuu ajal ESPN paar aastat tagasi , Selgitas Cook, mida see talle tähendas:
'Ma teadsin, et ma ei pea teda jäljendama. Ma kukuksin selles haledalt läbi ja arvan, et see kehtib suuresti paljude inimeste kohta, kes võtavad teatepulga kelleltki, kes on suurem kui elu. Oma kursus tuleb koostada ise. Sa pead olema endast parim versioon. '
See kõlab umbes õigesti. Nii suure isiksuse kui Steve Jobs jälgimine poleks olnud lihtne. Põhjuseid, miks seda teha on palju, ei ole kõige vähem see, et need kaks meest on nii isiksuse kui ka oskuste osas äärmiselt erinevad.
Seal, kus Jobs oli keegi, kes veetis suurema osa ajast toodete ja nende kasutamise mõtlemisele, on Cook operaator. Tema tugevus pole unistada, milliseid värve võib Apple kasutada iMaci järgmise versiooni jaoks või millistest materjalidest järgmine Apple Watch peaks tulema.
Selle asemel on tema tugevus Apple'i protsesside viimistlemine selleni, et ta suudab ettevõtte toodetest välja pigistada iga unts marginaali ja tarnida neid sellises mahus, mis muutis ettevõtte kogu maailma kõige kasumlikumaks.
See on olnud Apple'i jaoks üsna hea mudel. Muidugi pole me mõnda aega näinud midagi nii tähelepanuväärset kui algne iMac või iPhone. Kuid Apple on muutunud ja kasvanud selliseks, nagu ta täna on, tänu sellele, kuidas Tim Cook juhib.
kui pikk on nicole murphy
Amazoni järgmise ülemuse jaoks on nii suure isiksuse jälgimine nagu Jeff Bezos piisavalt raske, püüdmata olla lihtsalt Jeff Bezose teine versioon. Selle asemel oleks Jassyl parem juhtida tugevaid külgi ja kogemusi, mida ta rolli toob.
Ilmselgelt jagab ta peaaegu kogu oma professionaalse karjääri Amazonis veetnud inimese jaoks juba ettevõtte väärtusi - ta elab neid juba paar aastakümmet.
Kuid Amazon on vastutava Jassyga erinev ja see on OK. Tegelikult on see hea asi. Parim, mida ta teha saab, on olla autentne ja olla enda kui juhi parim versioon.
Muide, see ei kehti ainult järeltulijate kohta. Ettevõtjad püüavad end sageli proovida olla kellegi imetletud versioon. Probleem on selles, et te ei saa kunagi Steve Jobsi, Jeff Bezose ega Elon Muski paremaks versiooniks. Selle asemel keskenduge oma tugevustele ja muutuge oma ettevõtte jaoks vajalikuks juhiks.
See näib olevat just see, mida Jobs silmas pidas, tehes seda, mis on õige.
