Intensiivses töökohas, kus kõik seda „võltsivad“, kuni jõuavad, on surve omada igale küsimusele alati õiget vastust. Saan aru. Ka mulle meeldib olla õige ja mul on inimestele kõige kasulikum nõu. Võib-olla on see koolist ülekandmine? Võib-olla on see esmasündinu asi? Võib-olla on see lihtsalt tõsiseltvõetavate inimeste olemine südames meeldivam?
Sõltumata minu ja teie põhjusest võib meie püüd igale küsimusele õigesti vastata meid tegelikult tööl tagasi hoida. Sa tõesti ei tea kõike. Seda on raske kuulda. Ma tean ja vabandust, aga see on tõsi.
kui vana on dj kadedus
Te peate regulaarselt ütlema: 'Ma ei tea' ja siin on põhjus.
Surve all või harjumusest tingitud küsimustele vastamine ei anna tavaliselt kõige läbimõeldumaid vastuseid. Halvimal juhul on enesekindlalt edastatud vale vastus ohtlik ja kallis. Enamasti on see aga lihtsalt kolossaalne aja raiskamine. Mulle meeldib mitte rohkem aega raisata, kui mulle on õige vastus. Enamik teisi inimesi tunneb sama.
Alati vastuse saamisega õõnestate tahtmatult oma usaldusväärsust. Seda seetõttu, et kõik teised teavad, et te ei tea kõike, ja hakkate rumal välja nägema, andes alati enesekindla vastuse, isegi kui see on ilmselgelt vale. Teie meeskond sooviks hoopis tunnistada, et ei tea midagi, kui võltsite selle lihtsalt selleks, et välja näha pädev.
'Aga mis siis, kui ma tegelikult tean alati vastust kõigile küsimustele, mida mul tööl küsitakse?', Küsite. Kui tunnete tõesti, et teil on vastus igale tööl kerkivale küsimusele, siis ma väidaksin, et olete oma praeguses rollis liiga kaua püsinud. Kui olete sõna otseses mõttes omandanud töö iga nurga, on aeg minna. Sa ei pane ennast enam proovile. Suurema perspektiivi ja nähtavuse saamiseks liikuge vertikaalselt või liikuge külgsuunas teise tööstusharu ette, et sel viisil väljakutsele vastu tulla. Mõlemad strateegiad töötavad stagnatsioonist väljumiseks.
Alati vastuse pakkumise asemel pakun välja lihtsa strateegia: Öelge 'ma ei tea', kui te ei tea. Seejärel järgige seda väidet sõnadega: '... ja ma saan teada' või '... ma pöördun teie poole tagasi' või '... mida te arvate?'
Nüüd pole see vabandus, et mitte valmistuda hullumeelselt küsimusteks, mida eeldate järgmise suure ettekande ajal saada. Nägin hiljuti Shark Tanki episoodi, kus Mark Cuban keeldus võistlejast. Küsimuste ja vastuste osa ajal, mis järgnes tema helikõrgusele, ei jätnud ta kuubalaste nõuannete täitmiseks mõtlemisruumi ega avanemisruumi. Ta tuli üleolev, kuna tal oli kõigele vastus. Ta ei olnud ilmselgelt huvitatud temasuguse töötamisest - ja nähtu põhjal ei oleks ka mina.
Alexandra Park ja Tom Austen abiellusid
Alternatiiviks on mõelda oma teadmistele ja võimele vastata küsimustele kolmes astmes: põhi-, venitus- ja kasvuprotsess.
Teil peaks kindlasti olema põhiteadmised, mis on vajalikud selle rolli täitmiseks, mille eest teile makstakse. Peaksite end sirutama ja otsima vastuseid kõikidele küsimustele oma teadmiste piires ja ümber, küsimustele, mida suudate ette näha, kuid ei tea veel vastust. Ja peaksite tahtlikult seadma end olukordadesse, mis panevad teie mõtlemise proovile, paljastades teid küsimustele, mida te ei osanud oodata. Need on kõige põnevamad ja kasvu kiirendavad küsimused, mis teile tulevad. Need on kõige meeldejäävamad. Nad jäävad sinust kinni ja võivad muuta teie kõige olulisema töö kulgu.
Tööl tõukavate küsimuste otsimine ei pane teid mitte ainult inimesena kasvama, vaid näitab ka meeskonnale, et olete alandlik ja valmis õppima, juhis on kaks alahinnatud, kuid suurepärast omadust. Pidage meeles, et iga natukese aja tagant öeldes 'ma ei tea' ei saa te ebakompetentset välimust - see suurendab tegelikult teie meeskonna usaldust, et annate alati võimalikult õige vastuse.
Kui teile see veerg meeldis, tellige e-posti märguanded jaotises Tööelu labor ja te ei jäta kunagi ühtegi postitust kasutamata.
Barry Weiss ja tema perekond
