Mõnikord on kristallselge, et keegi, kelle tööintervjuule tõite, ei sobi lihtsalt selle rolli jaoks. Võib-olla pole tal näiteks oskusi või võib-olla on ta sertifitseeritud A-klassi jurakas. Kuid teinekord võivad märgid, et potentsiaalne uus palk teie ettevõttele ei paku, olla peenem.
Mis on need väiksemad märgid, et kandidaat pole päris õige? Hiljutine Quora lõim, mis vastab kellelegi, kes küsis Millised on intervjueeritava suurimad punased lipud? pakkus hulgaliselt suurepäraseid vastuseid tipptasemel värbajatelt ja ettevõtjatelt, kes on kokku palganud tuhandeid ja tuhandeid inimesi.
Kui näete neid punaseid lippe, soovitavad nad tõsiselt kaaluda sellele kandidaadile loa andmist, isegi kui isik näib olevat teisiti kvalifitseeritud.
1. Ohvri mentaliteet.
See on Quora HR-i asepresidendi Sarah Smithi jaoks nende kõigi suurim punane lipp. 'Kui ma küsin:' Räägi mulle oma huvist selle rolli vastu 'ja ma saan vastuse sarnaselt' Noh, ma olen Facebookis / Google'is / Microsoftis ja olen tõepoolest kasutanud seda, mida ma siin õppida saan. Mul pole enam ruumi kasvada, 'te olete mind üsna kaotanud,' ütleb ta. 'Olen oma karjääri alguses töötanud mõnel väga argisel töökohal ega ole kunagi' igav 'olnud. Alati on midagi õppida. '
Samuti teeb Smith muret, kui potentsiaalsed uued töötajad räägivad eelmisest ülemusest, kes neid vihkab, või ettevõttest, kes neid piirab. Ühesõnaga, kui te ei õpi, siis on see teie süü. Teiste süüdistamine on kindel algatusvõime puudumise märk.
2. Hüppa töö.
Selles osas, mida tänapäeval tööhüppeid loetakse, on mõningaid lahkarvamusi, kuid mitmed värbajad mainisid, et lühikesed töötingimused on endiselt suur pööre. 'Ma ei lükka kohe tagasi taotlejaid, kellel on ühes ettevõttes lühem tähtaeg, kuid tahaksin kindlasti teada, miks,' kirjutab näiteks Smith. 'Tahaksin aru saada ... kas positsioon, mille jaoks me neid kaalume, sobib tõenäoliselt palju paremini.'
'Hea töövõtjat on raske leida. Ettevõtted teevad kõik endast oleneva, et neid hoida. Ma tean, töötan koos kümnete inimestega, erineva ettevõttekultuuriga. Kui teil on üks või kaks lühiajalist ülesannet, on see normaalne. Aga kui enamik neist või vähem kui kuus kuud, hakkavad sireenid käima, ”nõustub ettevõtte värbaja Dan Holliday.
irv gotti netoväärtus 2015
3. Vaatlemine hüvitise osas.
Muidugi on kõik huvitatud palgast, kuid kandidaat, kes keskendub liiga palju kompensatsioonile, teeb murelikuks Betterteami kaasasutaja Adam Seabrooki (ja varem Bigcommerce'i, Atlassiani ja teiste ettevõtete värbaja). 'Üldiselt tõstatan selle üks kord intervjuu alguses ja kui olete selle rolli vahemikus, saame edasi liikuda ja rääkida muudest asjadest,' selgitab ta. 'Kui palga üle on arutatud, proovige selle juurde tagasi mitte minna,' soovitab ta tööotsijaid, 'kuna peamiselt rahaliselt motiveeritud kandidaat saab esimesest intervjuust harva mööda.'
4. Imeliku taustaga videointervjuud.
'Ma ei loetle mõnda kohutavat asja, mida olen kandidaatide videointervjuude taustal näinud. Sa tõesti ei taha, et koosolekuruum inimesi näeksid pooli asju, mis sul oma maja kohta on. Kontrollige kindlasti enda taga ja veenduge, et seal pole midagi, mida te ei soovi, et intervjueerija näeks. Veenduge ka, et teil on privaatsus, nii et keegi ei satuks vaatevälja. Kui soovite oma videointervjuu kvaliteeti dramaatiliselt parandada, järgige seda see video valgustuse seadistamise kohta, 'räägib Seabrook eemalt intervjueerituile.
5. Liiga poleeritud.
Oota, kas pole hea, kui kandidaadil on kõik vastused olemas? Ei pruugi, hoiatab Holliday. 'Mul on kogumik küsimusi, milleks vähesed inimesed saavad valmis olla. Kui olete, siis pole see löögilöök, kuid see teeb mind murelikuks, ”kirjutab ta. 'Kui ma küsin,' räägi mulle oma halvimast ebaõnnestumisest tööl, kus arvasid, et sind vallandatakse. Selgitage tulemust ja teil on mõni siuke vastus, ma hakkan muretsema. Samamoodi, kui ütlete: 'Oh, ma pole seda kunagi teinud'. Siis (a) sa ei ole piisavalt julge, julged inimesed võtavad riske ja mõnikord lähevad need riskid tagasi ja (b) sa ilmselt valetad ikkagi. '
tormine danieli pikkus ja kaal
6. Küsimusi (või konserveeritud küsimusi) pole.
Hea intervjuu on vestlus, kus mõlemad pooled on seotud. Eesmärk on avastada, kas positsioon on matš. Kui kandidaat ei esita küsimusi, on see punane lipp, 'hoiatab Cisco tootejuht Mira Zaslove.
Ainus asi, mis on hullem kui täielik tühistamine, kui teilt küsitakse, kui teil on küsimusi, on konserveeritud küsimuste esitamine, ütles GradStaffi kolledži värbamise juht Benjamin Holder. 'Ma küsitlen iga päev kandidaate, kes näivad küsivat ainult küsimuste esitamise huvides. See on peaaegu nagu arvaks, et nad said intervjuu läbi ja ainus järelejäänud ülesanne on kontrollida paar küsimust koostatud loendist. Ära tee seda. Intervjueerijad näevad sellest otse läbi, ”kirjutab ta. Parimad kandidaadid esitavad ainult küsimusi, millele nad tegelikult vastust tahavad.
7. Muude pakkumistega kiitlemine.
Ärge tehke muljet kandidaatidest, kes näivad olevat nõutud, märgib ka Zaslove. Tõenäoliselt pole nad sellest tööst nii huvitatud. 'Kui kandidaadid uhkeldavad teiste pakkumistega räigelt, annab see märku, et nad pole pühendunud just sellele tööle. See on punane lipp, mis näitab, et nad võtavad tõenäoliselt vastu teise pakkumise, kasutades minu pakkumist finantsvõimendusena. Ja kui nad sellega ühinevad, siis olen ma värbamisjuhina mures, et nad mõtlevad alati, et mis oleks, kui oleks. Olen näinud, kuidas need kandidaadid loobuvad, kui läheb raskeks, et võtta teine „rohelisema karjamaa” positsioon, ”kirjutab ta.
8. Ei tea, mida nad ei tea.
Enesekindlus on suur, aga liiga palju vaprust võib tegelikku õppimist takistada (eriti tehniliste rollide osas), hoiatab John L. Miller, kes on intervjueerinud Microsofti, Amazoni, Google'i ja Oracle'i kandidaate. 'On OK arvata, kui tunnistate, et arvate, kuid arvates ja öeldes, et olete positiivne, on teil õigus? Kuidas ma saan usaldada, et teete MIDAGI, kui te ei tea, mida peate õppima või vajate abi? ' ta ütleb.
9. Äärmuslik pendeldamine.
Otsite kedagi, kes hakkab teie ettevõttes ringi käima. Kui nad peavad sinna jõudmiseks tunde sõitma, mõtleb Zaslove, kas see on tõesti tõenäoline? Ta muretseb, kui kandidaat kaebab edasi-tagasi sõitmise, parkimise või liikluse üle. Mul on olnud mõni hea inimene töölt lahkunud vaid mõne nädala pärast, sest edasi-tagasi sõitmine oli lihtsalt liiga suur. Mõni inimene saab lisaaega hakkama või liigub õige võimaluse leidmiseks, kuid paljud jäävad korduvalt tööle hiljaks või lihtsalt lahkuvad. '
10. Kehv kuulamisoskus.
Asutaja Ramkumar Balaraman nimetab seda meeldejäävalt 'Sarah Palini' probleemiks. „Kehv keeleoskus ei ole tehingumurdja, olenevalt rollist. Samuti ei ole introvertne ega reserveeritud, 'kirjutab ta,' kuid vilets kuulamisoskus, s.t korduvalt valesti mõistetavad küsimused (olgu need siis tahtlikud või mitte), on punane lipp. '
Milliseid punaseid lippe lisate sellesse loendisse?
