Mis puutub edusse mis tahes eluvaldkonnas, siis on pidev paranemine osa tööst. Ja kavatsused on suured, kuid teie tehtud tegevused otsustavad teie tulemused. Kas vajate ideid selle kohta, kuidas saaksite end parandada? Siin on harjumused, mida 19 edukat asutajat ja juhti väidavad, et nad harjutavad ennast järgmisele tasemele tõstmiseks.
1. Jookse miil, vihma või sära.
'Ma olen jooksnud alates 21. märtsist 2015 ja ületasin hiljuti järjest 1200 päeva. Jooksen vähemalt miili päevas, sajab vihma või paistab. Jooksmise eelised on hästi teada alates stressi leevendamisest kuni immuunsüsteemi parandamiseni. Jooksmine aitab mul end ettevõtte juhtimise igapäevastest väljakutsetest kõrvaldada ja keskenduda laiemale pildile. Jooksmine on tore, aga triibujooks on hoopis teine loom. Vöötjooks loob psühholoogilise sideme jooksu ja 'vöötide säilitamise' teoga. Kui ületate 50, 100 või 1000 päeva vahetult mis tahes tegevusest, on palju vähem tõenäoline, et otsustate, et täna on see päev, mille te lõpetate. Minu jaoks on see tähendanud purustamatut pühendumist tasakaalu säilitamisele isikliku tervise ja töö nõudmiste vahel. Ma tunnen ennast paremini, mul on rohkem energiat ja ma tean, et suudan täita kõike, millele pühendun. '
- Ted Murphy, mõjutajate turundamisele keskendunud rahvusvahelise tehnoloogiaettevõtte IZEA asutaja, esimees ja tegevjuht, mis kasvas 2013. aasta 6,6 miljonilt dollarilt 24,4 miljonile dollarile 2017. aastal
2. Saate ühe tunni töö- ja eraelu lõimimist.
'Ma ei usu töö ja eraelu tasakaalu. Minu kogemuse kohaselt ei ole tasakaal realistlik eesmärk - see on rohkem töö- ja eraelu integreerimine. Tänapäeva tööstiilis ja keskendudes alati sisselülitatule (igal teie elu võimalusel) satun pidevalt töö, pere, isiklike eesmärkide, tervise, vormisoleku, puhkuse ja uuenemise vahelise voolu olukorda. Veendun, et saan ühe tunni päevas, et keskenduda töö- ja eraelu integreerimisele, osaledes SoulCycle'is või tehes joogat, kus saan täielikult tsoonida ja keskenduda peast ja kehale pääsemisele. Hämmastav, kui ma seda teen, ilmnevad loomulikult tööprobleemide (ja eluprobleemide) lahendused. Saan mõned oma parimatest ideedest, kui annan endale sihikindlalt ühe tunni lõõgastumiseks ja laadimiseks [ning] lõpptulemusena leian, et olen parem juht, ema ja naine. '
- Niki Hall, ettevõtte Five9 ettevõtte turunduse asepresident, digitaalse ettevõtte pilvekontaktikeskuse tarkvara pakkuja, mis hõlbustab aastas üle kolme miljardi kliendisuhtlust
3. Kraavige kontor.
'Kaasasutajana on paljud inimesed šokeeritud, kui kuulevad, et mul pole kontorit. Tegelikult pole mul isegi kirjutuslauda. Põhjus on kahekordne. Esiteks, [meie ettevõte] kasvab kiiresti ja tagamaks, et minu meeskond saab oma tööruumist maksimumi, olen oma kontorist ja kirjutuslauast ilma jäänud. Teine põhjus on see, et see seadistus võimaldab mul tegelikult hõljuda, tutvuda iga inimesega ettevõttes ja inspireerida loovust. See ei tähenda, et mul endal aega pole. Olen harjunud saabuma vähemalt kaks tundi varem kui tavaline tööaeg, et vaikselt aega veeta, enne kui kontor aktiivsusest kihama hakkab. '
- Thomas Pasquet, mobiilsete reiside turustamisele spetsialiseerunud tehnoloogiaettevõtte Ogury kaasasutaja ja juhtivtöötaja, kus töötab üle 250 töötaja 11 kontoris kogu maailmas
4. Keskendu suhtlemisele.
'Ma soovin, et saaksin teile öelda, et edu saladus oli, kuid see on seotud suhtlemisega ja raskega. Iga päev suhtlen kindlasti oma meeskonnaga ja võtan strateegia meie ettevõtte kasvu nimel. Ma hoolitsen selle eest, et kuulaksime oma töötajaid, alates uutest tooteideedest kuni viisideni, kuidas muuta [oma ettevõte] parimaks töökohaks ... Ja ma hoolitsen selle eest, et me edastaksime oma missiooni kõigile oma klientidele kõiges, mida pakume tegema. Kui soovite kasvada, peate oma ettevõttes ja üksikisikus vahetama ideid, sõnastama soovitud suuna ja panema töö sinna jõudmiseks. '
--Louis Têtu, intelligentsete ja ennustavate otsingutehnoloogiate pakkuja Coveo esimees ja tegevjuht, kus töötab üle 300 töötaja neljas kontoris kogu maailmas
5. Kuula taskuhäälingusaadet.
'Püüan iga päev oma kalendris isikliku kasvu ja arengu jaoks aega blokeerida. See võib tähendada aja veetmist turundusajakirjade lugemisel, kutseühingute koosolekutel osalemist või netisaadete kuulamist (lemmik on Kuidas ma selle ehitasin NPR-is). Ma teen seda selleks, et laiendada oma turunduslihaseid, aga ka igapäevase taktikalise töö kõrvalt välja tulla ja astuda samm tagasi, et mõelda suurematele strateegilistele ideedele. '
--Paul Koulogeorge, Goddard Systems, Inc. ühine turukorraldus, Goddardi kooli frantsiisiandja, kes on teel oma 500. kooli avamiseks 2018. aastal
6. Jätke muusikat vahele ja kuulake heliraamatut oma tööle minnes.
'Mulle on alati meeldinud lugeda. See on suurepärane võimalus lihtsalt pääseda meie igapäevastest stressoritest
istub maha ja avab raamatu. Ajakavad ja elu on aga nii tempokad, et igal hommikul on raske istumiseks aega varuda ja seda teha. Seetõttu on minust saanud tohutu audioraamatute fänn. Kas ma kuulan äriraamatut ( Õnne jälitamine Tony Hsieh on lemmik) või lihtsalt müstiline romaan (Daniel Silva) oma lõbuks, võite alati leida mind kuulamas midagi kontorisse minnes või päeva esimesel kohtumisel. Ma leidsin, et see on suurepärane viis enda motiveerimiseks ja harimiseks või lihtsalt mõtte eemale hoidmiseks tavaliselt kitsast ajakavast. Tore on minna iga päev tööle selge mõistusega ja olen alati valmis selle päevaga kaasa aitama. '
--Elyse Linowes, Linowes Design Associates, Inc. president ja tegevjuht, mitmekesine sisekujundus- ja arhitektuuribüroo, mis kujundab siseriiklikke arendajatele siseriiklikke ja välimööbelruume ning on viimase 12 kuu jooksul juhtinud üle 40 projekti
7. Plaan valmistuda.
'Liiga tihti jätame kasutamata võimalused olla parim ja kasutada teistega koos maksimaalselt aega, sest me ei leidnud aega ettevalmistamiseks. Tõsi, enamik juhte oskab seda üsna hästi tiibadada - juhtida koosolekuid lennult või esitada ekstemporaalselt ideid. Kuid me võime olla palju tõhusamad - ja kasutada kõigi aega tõhusamalt -, kui eraldame tahtlikult aega järgmise kohtumise, esitluse või projekti ettevalmistamiseks. Päeval ei ole lihtne lisaaega leida, nii et selle asemel, et loota, et leiate vajaliku aja, kui vajate, blokeerige kalendrisse ettevalmistamiseks vajalik aeg. Planeerige eesmärkide ülevaatamiseks 15 minutit enne koosolekuid. Blokeerige tund vahetult enne esitlust, et meelt puhastada ja proovida. Nautige nii palju tunde kui vajate väljaku loomiseks ja harjutamiseks. '
- Jared Stein, Canvas by Instructure'i avatud veebipõhise õpihaldussüsteemi (LMS) kõrghariduse asepresident, mis on ühendanud miljoneid juhendajaid ja õppijaid üle 3000 haridusasutuse ja ettevõtte kogu maailmas
8. Tõuse üles ja mine ringi.
'Laua taga ja konverentsiruumides istudes on lihtne kogu päeva kinni jääda. Olen õppinud seda saatust vältima, muutes üks-ühele kõnnakuteks ja kõnedeks ringi kontoris ringi tehes. Liikumises püsimine annab energiat. Dialoogid on produktiivsemad ka seetõttu, et vestleme ekraanil koos lugemise asemel sellest, mis on kõige olulisem. Ja mul on tunne, et hoian ettevõttes paremat pulssi ka siis, kui olen väljas ja tihti. Kandke kindlasti mõistlikke kingi. '
- Rich Aberman, WePay asutaja ja tootejuht Chase'i ettevõttes, mis töötab rohkem kui 1000 platvormiga, sealhulgas Constant Contact, GoFundMe ja Meetup, et lisada makseid
9. Välistage vajadus teha võimalikult palju otsuseid.
'Aeg on üks asi, millest meil pole kunagi piisavalt. Seetõttu püüan olla kõiges oma tegemistes 100 protsenti efektiivne. Kõigi tarbetute otsuste väljajätmine igast päevast vabastab mu mõtte praeguse tööga tegeleda. Selle maksimeerimiseks kannan iga päev peaaegu sama asja, pakin lõunaks valmis salateid ja valin näiteks Lasiku, samuti püsimeigi ja ripsmepikendused. Elu, mille olen tagasi nõudnud, on tohutu ja kaalub oluliselt üles ravikulud. Võimalus alustada päeva ühe sammu võrra ees viib mind võidukas mõtteviisis. Mõtlen sellele lisaajale, mis läheb nii oma lastele kui ka töötajatele, kes mind vajavad. Ja siis, kui on aeg riietuda, et kuhugi minna, muudab see kogemuse pigem maiuseks. '
- J.M. 2018. aastal tootmist alustanud orgaanilise kahjuritõrjetoote First Saturday Lime tegevdirektor McDaniel, mis on nüüd osa GroGroupi edasimüüjate võrgustikust, mis teenindab USAs 25 000 sõltumatut muru- ja aiamüüjat.
10. Harjuta tipptaset ja empaatiavõimet.
'Tipptase pole täiuslikkus. Tipptase täidab teie ülesandeid kõigis ülesannetes, isegi väikestes, mis tunduvad ebaolulised. Selle eesmärk on oma võimete järk-järguline parandamine, aja jooksul muutub harjumuseks sellise mõtteviisi väljatöötamine, mis keskendub sellele, et panustada oma parimad jõupingutused kõige väiksemate ülesannete täitmiseks. See ussitab teid teie igapäevaellu ja kõige olulisematesse ettevõtmistesse. Kummalisel kombel ei taga see üksi õnne ega edu. Inimesed hindavad sind tõesti üksikisikuna ja muudavad sinu tööd rahuldavaks ainult siis, kui sa temaga tõesti ühendust võtad. Te ei pea üksteisega läbi elama sama kogemust, kuid kui tunnete või mõistate nende kogemuse taga olevat emotsiooni - minu töös on see kogemus valu ja selle tagajärjed - saate tuvastada ja seejärel kaasa tunda. Kui suudate tõesti kaasa tunda, siis ühendate. Igas ettevõttes on see seos tipptaseme ja terviklikkuse poole püüdlemisega võimas valem edukaks saamiseks. '
--Dr. Mitchell Cohn, DO, raamatu autor Osteopaatia ja zombide apokalüpsis: miks soovite maailma lõpus olla osteopaatiline arst ja tulevane raamat, #CureMe lood reaalsetest inimestest, kes leiavad leevendust kroonilisest valust Ameerika valudetektiiviga, dr Mitchell Cohn
11. Juhendage oma lapsi.
'Meie ettevõte on pereettevõte. Mu vanemad aitasid mul seda 24 aastat tagasi oma garaažist välja viia. Minu naine on meie fotograaf ja meie lapsed Sonja (11) ja Erik (8) on modellid, toodete testijad ja leiutajad. Ma investeerin iga päev aega, rääkides Sonjale ja Erikule ärimaailmast, väljakutsetest, millega meie ettevõttes silmitsi seisame, ja selle päeva õnnestumistest. Tuletan neile sageli meelde, et elame maailmas, mis on täis piiramatuid võimalusi; võimalus, mis ootab ärakasutamist loominguliste ideede ja visadusega. Ma õpetan neile, et läbikukkumine on osa õnnestumisest, mitte midagi, mida karta, vaid millest õppida. Julgustan neid ja sisendan enesekindlust, et nad saavad hakkama ja saavad hakkama. Ma kuulan neid. Neile tuletatakse meelde, et nende ideed ja arvamused on olulised. Ma palun neilt regulaarselt arvamust meie uute tooteideede kohta ja palun neil anda uusi tooteideid. '
--Brian Semling, mänguasjaettevõtte Strictly Briks asutaja ja tegevjuht, mis pälvis 2017. aastal 30 auhinda
12. Kasutage ära mitteametlikku suhtlemist oma meeskondadega.
„Oma meeskonnaliikmete tundmaõppimisel sügavamal isiklikul ja professionaalsel tasemel on tohutu väärtus. Püüan leida võimalikult palju võimalusi töötajatega suhtlemiseks väljaspool struktureeritud koosolekute ajakava, mida võib kiirelt kasvavas keskkonnas tähelepanuta jätta. Olenemata sellest, kas haaran hommikul oma esimese kohvitassi meie ühiskondlike kohvikute inimestega või võtan aega lõunasöögi ajal erinevate rühmadega istumiseks, leian, et need vestlused võivad olla sama viljakad kui ametlik koosolek. See on minu jaoks ka võimalus olla rohkem kursis ettevõtte igapäevase tegevusega. Mulle meeldib iga päeva lõpus veidi aega võtta, et minna mõnda meie osakonda, arutades kõike, alates spordist, toidust ja veinist ning lõpetades äriliste väljakutsete ja võimalustega. Investeerimisaeg õppimiseks ja suhtlemiseks mitteametlikus keskkonnas ning selle kättesaadavaks muutmine on meie kultuuri tugevdamisel hindamatu väärtusega. '
- Rick Tallman, rakendusesiseste videoreklaamide toimivuse turunduse platvormi Vungle tegevjuht, mida kasutab üle 50 000 mobiilirakenduse kogu maailmas ja kes pakuvad kuus miljardit videovaadet enam kui miljardil unikaalsel seadmel
13. Töötage töölesõidu ajal.
'Ma kasutan oma bussireisi kõigi lihtsate tööülesannete lahendamiseks. Hea WiFi ja segajad ei pane minu 45-minutilist pendeldamist päeva kõige produktiivsemaks osaks. Hommikul kontrollin uuesti oma kalendrit, vastan kiirelt vastatavatele meilidele ja loen valdkonna uudiseid. Kontorisse jõudes olen haaratud ja valmis hommikuga tegelema. Õhtused sõidud on reserveeritud lahtiste otste sidumiseks ja päevade jooksul kogunenud kümnete emaasjadega tegelemiseks. Vahel olen kade inimese peale, kes bussis kõrval on, kellel on rõõm lugeda või sudokut mängida, kuid selle aja kasutamine muudab mind kontorisse sisenedes ja koju naastes oma pere juurde produktiivsemaks. '
- Shari Buck, üle miljoni liikmega USA tervishoiutöötajate professionaalse võrgustiku Doximity asutaja ja tootejuht
14. Ole katkestustest ajendatud.
Esimeses kõrgema juhtkonna ametis olles leidsin, et minu meeskond palus mind päeva alguses abi paluda. Tavaliselt ütleksin, et '... kanna mind, ma lihtsalt teen seda ja siis ma aitan sind ...' ja siis kell 16. Pöörduksin nende poole, et oma abi pakkuda. Kahjuks oleksin selleks ajaks tavaliselt juba hilja aidata. Pärast seda kolm kuud võitlesin oma töökoormusega ja ei aidanud meeskondi, nii et tulin ühel päeval tööle ja otsustasin olla segatud. See tähendas, et loobuksin oma isikliku ülesandeloendi arvelt kohe oma tegemistest, et veeta nendega prioriteedina nii palju aega. Kolm kuud hiljem oli mul seltskonnas kõige paremini toimiv meeskond. Ehkki see võib minna vastuollu tavapärase tarkusega, on katkestustest lähtumine aidanud tõsta tootlikkust ja võimaldab mul oma meeskonna tegevusele suuremat väärtust lisada. '
on Jordaania rüütel ikka abielus
- Mark Robinson, professionaalsete teenuste automatiseerimise pakkuja Kimble kaasasutaja ja ühine turukorraldus, mis avas hiljuti oma uusima kontori Atlantas, teiste asukohtadega juba Bostonis; Park City, Utah; ja Chicago
15. Määratlege ja märkige iga päev üks eesmärk üles.
'Naisettevõtjatel ja ettevõtete omanikel on tohutu vastutus. [Oma ettevõtte] loomisel teadsin, et pean oma ärieesmärkide saavutamiseks kehtestama head igapäevased harjumused. Igal hommikul tuvastan kõige olulisema, mis mul sel päeval vaja saavutada on. Panen selle oma päeva alguses kirja ja päeva lõpus hindan, kas see saavutati või mitte. See aitab mul keskenduda ja täpsustada oma töövoogu eesmärkide saavutamiseks. '
- Kanepitööstuse personali ressurssi Vangst tegevjuht Karson Humiston, mis on tänaseks ühendanud 300 riiklikku ettevõtet enam kui 5000 töötajaga
16. Anna tagasi.
'Nii tähtis on järjekindlalt teistele tagasi anda. See ei pea tingimata olema rahaline, saate anda oma aega, asjatundlikkust ja juurdepääsu oma võrgule neile, kes sellest kasu saavad. Näiteks juhendan ja nõustan iga kuu mitut naiste ja vähemuste juhitud ettevõtet. Minu jaoks on oluline jagada oma kogemusi ja teadmisi, et aidata neil ettevõtjatel oma äri laiendada ja laiendada ... Usun, et inimesel on kohustus anda teistele, ilma et midagi vastutasuks ootaks. Kuidagi on universum vandenõu anda teile isiklikult ja professionaalselt tagasi igas vormis ja vormis, kui teete teistele head. '
--Lorine Pendleton, New Yorgi esimees TIGER 21, eakaaslaste liikmesorganisatsioon suure varaga loojate ja säilitajate jaoks; naisinglikest investoritest koosneva võrgustiku Pipeline Angels liige; ja Portfolia Fundsi investeerimispartner, mille kaudu on ta rahastanud 14 ettevõtet
17. Mõtle alati ette.
'Tõelised visionäärid on need, kes raiuvad oma tee ja on seetõttu palju tõenäolisemad, et õnnestub. Teiselt poolt käivad tagurlased järele jõudmiseks ja lõpuks võidetakse konkurentidega. Kurvist ettepoole jäämiseks peate hoidma pedaali metallini ja keskenduma eesolevale eesmärgile, kuna aeg on sageli teie vaenlane.
--Dr. Jack Regan, biotehnoloogiaettevõtte LexaGene tegevjuht, kes viis hiljuti lõpule omakapitali rahastamise 5,7 miljoni dollari suuruse vooru ja töötab välja haiguste ennetamiseks ja diagnoosimiseks kiiret, tundlikku ja automatiseeritud patogeenide tuvastamise tehnoloogiat
18. Pidage meeles oma tugisüsteemi.
'Üks tiim, mille külge meie meeskond ripub, on:' Kes teie langevarju pakkib? ' See ütlus pärineb vanast loost, mille algatas USA mereväe piloot. Igaüks loodab kellegi teise kätte, et pakkuda päeva läbimiseks vajalikku. Kogu elu igapäevaste väljakutsete ajal on oluline meeles pidada, kes teie langevarju kokku pakkis. Lühidalt, pidage meeles ja hindage inimesi, kes mõnikord hoiavad teie saatust oma kätes. Mul on vedanud, et mul on suurepärane meeskond, kes toetab ja tõstab kogu meie kogukonda, tagades, et pakume oma patsientidele, arstidele ja müüjatele turvalist ja pehmet maandumist kõigil oma äri tasanditel. '
- Joe Sardano, nahavähi ja keloidide mitteinvasiivsele ravile keskendunud meditsiiniseadmete ettevõtte Sensus Healthcare tegevjuht, mis tegutseb 16 riigis üle maailma ja on ravinud sadu tuhandeid patsiente
19. Kuula, loe ja vaata huvitavaid asju.
'Mängu tipus püsimine tähendab teadmist, mis teie valdkonnas toimub, ja oskate mõelda edasi. Iga päev alustan oma hommikuid eraldatud ajaga, et harida ennast oma tööstuse uute suundumuste osas. Uudiste vaatamise asemel hüppan kõrvaklappidesse ja kuulan kontorisse sõites Ted Talksi. Kõigi kuulamine, lugemine ja vaatamine, mis teie mõtlemisele väljakutse esitab, aitavad teil ainult edasi areneda ja oma käsitöös paremini hakkama saada. '
-Hans Hansson, San Franciscos asuva Starboard Commercial Real Estate president, juhataja ja asutajapartner, mis sulges 2018. aasta II kvartalis kaks suurimat tehingut, vastavalt TCN Worldwide Top 10 Member Deals nimekirjale
