On üks vana nali, mis sarnaneb umbes nii kaua: kui kaua võtab teie ema lambipirni vahetada? Punchline: 'Pole midagi, kallis, lihtsalt mine välja ja veeda mõnusalt aega. Ma jään lihtsalt siia pimedasse. ' Igaüks, kellel on sellel planeedil ema, võib suhelda: emad oskavad süümepiinade abil meid motiveerida.
Selle kohta, mis motiveerib meid oma elus tegutsema, on seotud õppetund, mis on seotud kahe sõnaga: 'peaks' ja 'peaks'. Kui leiate, et kasutate neid sõnu sageli, et selgitada, miks te teatud toiminguid teete, ei pruugi te aru saada, kuidas lasete süütundel või välisel survel oma elu juhtida.
Saan aru. Me kõik seisame silmitsi survetega näidates õiget teed ja veenduge, et inimesed näeksid meid õiges valguses. Soovime, et teised usuksid, et oleme head inimesed, kes teevad õiget asja.
Kuid on oluline jätta tähelepanuta positiivne motivatsioonivõime oma otsuste tegemisel, lähtudes asjaolust, et soovite midagi teha - vastupidiselt sellele, mida peaksite või peaksite midagi tegema.
Ma ei propageeri mõnda hedonistlikku käitumiskomplekti, kus kõik, mis on oluline, on teie ja mitte midagi muud. Kuid teil on võimalus uurida oma motivatsiooni teatud otsuste langetamiseks või tegutsemiseks isiklikus või ametialases kontekstis. Võimalik, et mida rohkem te arvate, et peaksite või peaksite midagi tegema, olete mures pigem kellegi teise kui enda pärast.
kui vana on audrey roloff
Seda eriti suhetes. Mul on sõber, kes juhib edukat kodu tervishoiuorganisatsiooni. Ja kui ta tunneb, et inimesed üritavad teda süütunde kaudu motiveerida midagi tegema, öeldes talle, et ta peaks midagi tegema, on tal suurepärane tagasituleku rida. Ta ütleb: 'Lõpeta' peaks 'kogu minu üle'.
Meenutan ühte teist korda, kui töötasin ühe ettevõtte tegevjuhiga, kes vaevles tõeliselt rahaliselt. Nad polnud nii kaugel sunnist pankroti väljakuulutamiseks ja uste sulgemiseks. Kuid tegevjuht leidis end mõttelt, et ta peaks ja peaks 'jagama tulusaid tõendeid meeskonna põhiliikmetele, kes püsisid lojaalsuse tõttu ettevõttes. Ja kuigi ma olen kõik tõstete jagamise eest, selgitasin talle, et neil ei pruugi olla mõtet, kui nad maksavad kellegi jaoks töö ära, kui ettevõte lõpetab tegevuse. Veelgi hullem, see tegevjuht pani ka ise oma elatist ja kodu, mida kasutati ettevõtte alustamiseks tagatisena, ohustatud kõik, sest ta arvas, et ta peaks 'tõstma' või 'peaks' seda tegema.
Lõppkokkuvõttes nõustus ta pärast mõningast juhendamist võtma kasutusele ergutusprogrammi, kus tema inimesed saaksid rohkem teenida ainult siis, kui nad oma eesmärke ületavad. Nii saaksid nad oma tõstet teenida ilma ettevõtet ohtu seadmata.
Nüüd mõistan, et on hetki, kus peame võib-olla kuulama „peaksime“ ja „peaksin“ sõnumeid, mida kuuleme. Kui teil pole soovi näiteks jõusaali minna, võib-olla pole see süütunne, mis ajendab teid ei. Kuid siis on aeg mõelda, kuidas sa tahad paremat tervist, rohkem energiat ja kauem elada.
Asi on vähemalt uurida, mis motiveerib teie motivatsiooni, ja aidata veenduda, et teete midagi õigetel põhjustel - ja mitte ainult süü pärast või selleks, et proovida kellelegi teisele meeldida. Kui saate seda järjepidevalt teha, saab see võimaluse elada õnnelikumat ja tasakaalustatumat elu, kus saate tegeleda rohkemate asjadega sina naudi tegemist.
kui vana on jeff fisher
